复核人的培训大家都是如何做的

Silencemh · 发表于 2021-1-20 16:25:59

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在公司审核各种记录和确认文件的过程中，很多的复核人其实没有起到真正的复核意义，仅仅是拿来签字就签字了，没有去做复核。做培训也做了很多次，但是效果不是特别明显。大家都是如何解决这个问题的？

飞凌大圣 · 发表于 2021-1-20 16:28:32

你这个不是培训问题，是工作流程和现场管理问题。

Z語咛砬 · 发表于 2021-1-20 16:33:04

签了名字是要负责人的你们对于出现问题的复核人没有相应的措施吗

科波拉陈 · 发表于 2021-1-20 16:47:25

培训是不能解决实质性的问题的。写记录的才是主要。

nmsl · 发表于 2021-1-20 16:52:00

减少不必要的复核

yangman5 · 发表于 2021-1-20 16:56:02

建议针对法规明确规定要双人复核的，真实开展复核以及签名工作；其他的若不能真实开展复核，建议取消，国外一些企业都提倡一次性把事情做对的理念。

yappyou · 发表于 2021-1-20 17:04:45

没有钱搞不定的事情，如果复核人没算工作量也没绩效，那自然不会用心复核，如果复核人有绩效有工作量，那自然就会用心复核，看复核结果进行奖罚更直接，都是打工人，就不要讲道理

jhf1006 · 发表于 2021-1-20 19:59:20

1.去掉没用的符合
2.加强管理，强调符合的重要性
3.建立明确的赏罚制度

歪说歪有李 · 发表于 2021-1-20 21:59:27

那就跟着绩效喽。

Silencemh · 发表于 2021-1-21 09:01:39

Z語咛砬发表于 2021-1-20 16:33
签了名字是要负责人的你们对于出现问题的复核人没有相应的措施吗

好吧，我们公司不赞成利益方面的惩罚...

Z語咛砬 · 发表于 2021-1-21 09:09:20

Silencemh 发表于 2021-1-21 09:01
好吧，我们公司不赞成利益方面的惩罚...

你们出问题怎么办我们没有惩罚我们是在原有工资的基础上另外加了一项奖励如果做不好的话就没有额外奖励

Silencemh · 发表于 2021-1-21 11:12:55

Z語咛砬发表于 2021-1-21 09:09
你们出问题怎么办我们没有惩罚我们是在原有工资的基础上另外加了一项奖励如果做不好的话就没有额外 ...

目前看来会谈话，仅此而已吧，非常感谢，你们的额外奖励确实是一个很好的方式。

Z語咛砬 · 发表于 2021-1-21 11:53:14

Silencemh 发表于 2021-1-21 11:12
目前看来会谈话，仅此而已吧，非常感谢，你们的额外奖励确实是一个很好的方式。

团队动态行为能力考核

小金库 · 发表于 2022-7-14 20:12:34

感谢分享。

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