药品研发人员项目激励设计|线上X0902

腾龙1

药品研发人员项目激励设计

（线上二级课程）

（课程编号：X0902）

绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性过程，能够将人的才能和动力转化为企业战略优势。绩效管理更是一把“双刃剑”，仅重视技术操作层面的问题是无法确保绩效管理的成功实施的，如果绩效管理使用得当，则威力巨大，但如果不得其法、胡乱使用，往往会造成员工士气低落、公平感下降等不良后果。

制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山。建立体系就是“从0到1”，有效管理就是“从1到n”。一个组织的项目化管理是企业有效实施绩效管理的基石，一个组织的绩效管理是否行之有效，可以简单的总结为硬件准备和软件准备两个方面：

硬件准备：企业的组织结构是否合理，职位分析和职位设计是否规范，流程和职责是否明确，甚至包括是否有清晰的战略和员工共同认可的愿景。

软件准备：一是组织的最高领导者以及各级主管人员对绩效是不是真的非常关心，重视绩效的氛围是否已经形成，并且在绩效文化和塑造打下了舆论和制度上的基础。二是企业的中层管理人员是否真的承担起管理—对人的管理—赋予他们责任，尤其对于自己所应当承担的人力资源管理职责有明确的认识。

作为药品研发从业者，主讲者通过学习和实践项目化管理思维，通过一系列学习和研究，旨在探索绩效管理在药品研发人员的考核与激励过程中的实践性，为企业实现“项目驱动型组织”提供有效的管理工具。

一、上课时间

2021年03月30日，周二，19:30-20:30

二、组织机构

主办单位：国际制药项目管理协会（IPPM）

支持媒体：蒲公英、Knowhub、IPPM、巍信

三、课程大纲

第一部分：药品研发项目管理体系的建立——绩效管理的基石

1、项目管理的概念

2、药品研发项目的特点

3、药品研发项目的管理要点

4、研发阶段项目管理体系的建立

第二部分：绩效管理的定义及绩效管理体系的建立

1、绩效管理的定义

2、绩效管理与战略规划

3、绩效管理体系的建立

4、绩效管理对组织的贡献

第三部分：研发机构的绩效管理体系建立及案例分析

1、研发机构的绩效管理体系的建立

2、案例分析

第四部分：总结与展望

1、管理者的三大任务

2、管理者的七重境界

四、讲师简介

讲师：狄媛

延边大学药剂学和北京大学国际药物工程管理双硕士，副研究员，和君商学院星辰董秘班优秀毕业生，商帅商学院医药EMBA在读，制药项目管理联盟（PPMU）讲师。致力于药品研发相关工作十余年，历任制剂室主管（7年）、项目管理部长（5年）等职位，现任北京天衡药物研究院有限公司市场部总监、高级合伙人。

任职制剂室期间：负责化学药物剂型（速释/缓释/肠溶片剂和微丸、小容量注射剂）的处方筛选、小试生产、中试放大、工艺交接及制剂资料的撰写；建立和完善了多种剂型的标准化实验方案及制剂部分申报资料的模板（剂型包括：普通片、小容量注射液、缓释/肠溶微丸、缓释骨架片、渗透泵片、干粉吸入剂、鼻喷剂等）；负责各药厂项目的进度汇报和工艺交接，协助药厂根据制剂特点把握制剂工艺关键控制点、设计工艺规程、工艺验证方案、批生产记录等。

任职项目管理期间：负责研发项目统筹安排，制定项目开发计划及周期；跟进项目研发进度，协调各部门（合成、制剂、分析、药理、临床）工作；制定和完善研究院科研管理制度，定期组织各部门负责人进行法规和技术培训；制定项目奖金及分配制度，定期做项目奖金核算；负责药厂客户维护，解决疑难问题。

任职市场部期间：负责MAH工作的组织和协调；负责MAH工作组的学习和培训、工作计划的制定和考核等；负责MAH各合作方的沟通和洽谈、确定合作商业模式、起草合作协议、委托协议和质量协议；负责建立MAH质量管理体系和MAH项目工作流程等。

五、课程费用

直播9.9元/单课（原价99.9元）  

IPPM会员：会员有效期内免费无限次回放
IPPM入会方式，点击了解详情：国际制药项目管理协会（IPPM）最新会员权益

六、课程说明

1、上课形式：线上直播

2、上课方式：

1） 移动端：扫描二维码进行报名

X0902课程链接

2）电脑端：复制链接进行报名

https://zyt.ouryao.com/plugin.php?id=yaoshi&a=live&liveid=608

备注：请先确认已注册蒲公英论坛账号且已实名认证

3、课程报名

关注Knowhub公众号开课通知，随开随报。

七、课程社群

加入IPPM药品研发群

随着课程进度与班级同学一起学习

无论是否听课，满足入群条件，经审核后即可入群

入群条件：科研院校、药监药检、药品研发、生产企业相关人员

1、加工作人员微信

王老师，微信：w13341739515，添加时注明“IPPM研发“

2、信息登记

工作人员登记姓名、公司名称、职务；信息审核通过后邀请入群

3、群规

制药技术讨论群，禁止与制药无关话题进群

改群昵称“姓名-公司简称-职位“

八、关于IPPM

国际制药项目管理协会（International Pharmaceutical Project Management Association），简称IPPM，是总部设在加拿大的全球性专注于制药领域专业的非政府组织。

IPPM为会员及会员单位提供制药领域会议培训、知识交流、咨询顾问、杂志出版、项目对接等专业服务，旨在搭建一个全球化制药人交流的平台，诚信、合作、共赢。

IPPM中国区开展以下服务：

1、每年20+各类专业线下培训课程，涵盖管理、技术、实操、认证课程等；

2、每年20+各类专业线上培训课程，涵盖管理、技术、基础知识等；

3、不定期组织线下沙龙、企业参观交流等活动；

4、中国区开展各类主题的制药行业年会；

5、提供会员单位内训、咨询、体系诊断评估、第三方审计等专业服务；

6、社群提供会员及会员单位知识交流与讨论分享。

凯博思科技有限公司是IPPM在中国唯一授权开展协会各种活动交流，为所有中国地区的会员提供快捷服务的合作单位。IPPM联合凯博思在国内开展长期的制药行业相关培训业务，拥有上百家制药企业会员单位，并提供内训、内审及咨询服务，欢迎垂询。

国际制药项目管理协会（IPPM）最新会员权益

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九、联系咨询

联系人：王老师

手  机：13341739515

微  信：w13341739515

国际制药项目管理协会（IPPM）

2021年03月

零点昌昌

上课时间不是早就过了么。。。

腾龙1

零点昌昌 发表于 2021-3-27 09:47
上课时间不是早就过了么。。。

时间是3月30日，下周二，还没过哦～