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[吐槽及其他] 罚款能解决质量问题吗?

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大师
发表于 2021-7-14 14:18:44 | 显示全部楼层
培训来提高质量意识。
这话就是唯心扯卵蛋,更无耻的是,还是扯别人的,自己置身事外,所以没效果很正常
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药徒
发表于 2021-7-14 15:16:07 | 显示全部楼层
首先,你违法了;再就是重复发生的问题无法解决,就不只是员工的问题了,是管理的问题,你应该找管理者自身的问题;还有,奖惩是一体的,光惩罚,不奖励,从这里就看得出来你们公司管理人员管理手段低下。
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药士
发表于 2021-7-14 15:41:03 | 显示全部楼层
不用 活人


用 机器人
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药徒
发表于 2021-7-14 16:09:09 | 显示全部楼层
这可能是最偷懒的解决方法,但是不可能解决问题。
在中国杀人偿命,但实际上还是有人铤而走险……
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药士
发表于 2021-7-15 09:08:52 | 显示全部楼层
只罚不奖,没有让人看到工资、名誉等方面的落差,起不到促进作用。。。
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药徒
发表于 2021-7-15 09:15:17 | 显示全部楼层
承包给他们,自负盈亏!除了质量问题自己买单
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药徒
发表于 2021-7-15 09:24:08 | 显示全部楼层
罚领导,奖员工。管理责任最大。
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发表于 2021-7-16 08:16:50 | 显示全部楼层
发现问题,解决问题,首先要找到问题发生的原因从根本上解决或者改善,改进流程或者操作,只靠人为控制并不是那么靠谱
其次,管理问题,奖罚分明,有奖有罚,自上至下制定合理的考核方案,而不是管理者想到就罚或者想到就奖,按制定的制度执行
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药徒
发表于 2021-7-16 08:54:44 | 显示全部楼层
不好意思,我不知道怎么会出具罚款这一制度的,在没有质量意识的前提下,你罚了我我转头离职,这种野蛮并且无趣的行为让我不由得对这一的公司给上五星差评。一个好的药企在培养员工上,几年甚至十几年培养出来的员工因为工资方面的原因而损失是制药企业最大的损失。
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药徒
发表于 2021-7-16 10:24:12 | 显示全部楼层
罚款不是最优的选择,基层人员辛苦挣钱,越罚款越抵触。最后搞不好鱼死网破。首先应找出频繁出现问题的原因,管理人员不只是坐办公室的,员工干活频繁犯错,应对其进行指导,引导,示范,监督、培训。等一系列教育培训工作,在采取操作之后仍出现仍不更正,建议换人,或者上自动化。
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药徒
发表于 2021-7-17 15:39:27 | 显示全部楼层
如果楼主是管理的话,那楼主应该是空降,或者你当管理,你的2把手不服呀,这个要看你自己的专业水平和管理水平了
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发表于 2021-7-17 21:05:10 来自手机 | 显示全部楼层
建议用激励刺激惩罚,惩罚不是目的,重点是激发大家自觉性!
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药徒
发表于 2021-7-18 10:13:06 来自手机 | 显示全部楼层
不能,要从根本上找原因,为什么未出现这种问题?是技术上的问题?还是人员操作的问题?还是管理上的漏洞?你对自己的公司部门认认真真的思考一下。
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药师
发表于 2021-7-18 11:19:12 | 显示全部楼层
《活法》-稻盛和夫

补充内容 (2021-7-18 12:02):
https://www.zhihu.com/question/31796829

补充内容 (2021-7-18 12:39):
https://book.douban.com/subject/1269900/
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药士
发表于 2021-7-18 17:34:31 | 显示全部楼层
不能,责任心最重要。
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药徒
发表于 2021-7-19 08:30:24 | 显示全部楼层
首先罚款是违法劳动法的,其次员工质量意识不是靠罚款就能罚起来的,公司整体的质量意识差或管理层运营经验为0,所以寄希望于罚款。
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药士
发表于 2021-7-19 08:42:58 | 显示全部楼层
寂寞雨中行 发表于 2021-7-14 11:07
我们公司给罚款起个高大尚名字“乐捐”

同款乐捐
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药徒
发表于 2021-7-19 08:50:59 | 显示全部楼层
大棒加萝卜
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药仙
发表于 2021-7-19 09:06:43 | 显示全部楼层
奖惩是有必要的
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药徒
发表于 2021-7-19 09:34:43 | 显示全部楼层
要以德服人!要以技服人!
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