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[蒲园轶事] 缺陷项数量未达标,老板扣了我50%年终奖

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大师
发表于 2022-1-27 15:38:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 蒲公英 于 2022-1-27 17:35 编辑

年终奖金,是企业年终的重头戏,也是最易产生矛盾的时候,给谁多了也不好,给谁少点也不行,有的员工拿了钱还怨声载道,老板分了钱却还被员工私下骂。

之所以有人会觉得不公,是因为年初没有制定相应的年终奖规则,而是按照管理层或老板自己的看法,去规定每人的奖金。

发年终奖的意义,在于对于员工价值创造的认同与褒奖,是关于人性化管理的敏感时刻。所以发年终奖要坚持有一个原则,就是按贡献值大小来分配,这个大家没有异议。但这个贡献值必须有一个锚点,这个锚点是什么呢?就是年度的目标,而这个目标不是只有一个,而是三个:

■ 基本目标:
■ 进取目标:
■ 挑战目标:
这三个目标如何制定,与不同的岗位、不同职位、不同工作性质决定的。

我这里遇到一个真实事例,本来不多的年终奖,被老板扣了50%,扣除的理由是:

接待GMP、外部审计等检查,每一次的缺陷项不能超过6条。(这个KPI并没有写到目标中)

而这个真实案例中,因为缺陷项目达到11条,被扣了50%年终奖金,幸好,年终奖本来就不多,否则,真肉疼了😄

(说明:不能超过6条这一项,之前并没有说好,而是发奖金的时候老板突然加了这么一条,虽然审核检查都是顺利通过)

对此,你怎么看?欢迎讨论


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药徒
发表于 2022-1-27 15:50:51 | 显示全部楼层
年终奖很多企业都是不透明的,取决于发年终奖的几个人最后那几天对你的印象:比如,总结报告写的好,最后那几天表现尚可。
我们公司年终奖几乎采用固定制。所以争议较少
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药士
发表于 2022-1-27 15:41:06 | 显示全部楼层
还按时 发工资的 企业 就是良心企业

还在生产的 企业 就能 至少熬过今年

明年 根据 米老鼠思路 龙族工资会降 至少 15%

因此 没有 在医保的品种 企业 。。。额。。。。不能多说

因此 还没有 思考 未来 带量采购的企业 。。。。额。。。。。还能 再讲究4年吧

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将就将就  发表于 2022-1-28 08:55
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药士
发表于 2022-1-27 15:43:13 来自手机 | 显示全部楼层
老板做法没错,
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药生
发表于 2022-1-27 15:43:30 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2022-1-27 15:41
还按时 发工资的 企业 就是良心企业

还在生产的 企业 就能 至少熬过今年

生物制药,细胞治疗,基因治疗,生物酶,这种企业怎么活?
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药士
发表于 2022-1-27 15:43:32 | 显示全部楼层
《虎头牛尾》 唐-李上瘾

昨夜星辰昨夜风
还发工资心良东
没进医保命飞翼
不够带量即将终

隔文表述春酒暖
没有现代灯不红
突听三倍应官去
走马兰台头终蓬

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哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈hhhhhhhhh  详情 回复 发表于 2022-1-27 15:51
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药士
发表于 2022-1-27 15:44:10 | 显示全部楼层
十斤氨基酸 发表于 2022-1-27 15:43
生物制药,细胞治疗,基因治疗,生物酶,这种企业怎么活?

从 股市里面 北冥神功

毕竟 天山童姥级别的 韭菜 还是很多
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发表于 2022-1-27 15:47:20 | 显示全部楼层
不超过6条的缺陷。很难的
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药徒
发表于 2022-1-27 15:49:11 | 显示全部楼层
缺陷项归属部门呢?责任人呢?扣多少?

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据说,好多企业的这一职责,都落在了质量部门,问的好,缺陷项归属部门呢?  详情 回复 发表于 2022-1-27 17:36
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药徒
发表于 2022-1-27 15:49:54 | 显示全部楼层
年终奖本来就是一种奖励机制,既然事情没做好,扣了也是理所当然,至于什么情况下回扣,还是得提前说清楚,免得扯皮。没说清楚,那自然不能扣,说清楚,心服口服。
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药生
发表于 2022-1-27 15:51:01 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2022-1-27 15:43
《虎头牛尾》 唐-李上瘾

昨夜星辰昨夜风

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈hhhhhhhhh
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药徒
发表于 2022-1-27 15:51:13 | 显示全部楼层
十斤氨基酸 发表于 2022-1-27 15:43
生物制药,细胞治疗,基因治疗,生物酶,这种企业怎么活?

直接等死,集采了,资本市场都不看好,都不愿意投钱了。本来就9死1生的东西,搞出来了还砍你90%利润,我有这个钱不去投资其它也是傻子。
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药生
发表于 2022-1-27 15:52:21 | 显示全部楼层
老板说你行,你就行,不行也行;
老板说你不行,你就不行,行也不行;
老板开心就好。
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药徒
发表于 2022-1-27 15:58:54 来自手机 | 显示全部楼层
多审计几次,缺陷多开,持续几年过后就可以了
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药徒
发表于 2022-1-27 16:03:27 | 显示全部楼层
我觉得要看具体情况吧,比如是谁的责任?然后质量有没有提出来过?提出来过没有整改就不应该负责吧
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药仙
发表于 2022-1-27 16:12:23 | 显示全部楼层
我们公司年终奖几乎就是采用的固定制

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固定的模式奖金不利于激发人的潜能!  详情 回复 发表于 2022-1-28 08:57
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药生
发表于 2022-1-27 16:14:55 | 显示全部楼层
老板要是不给呢

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对,这样给法,其实不如不给,拿到奖金的并不开心 问题在于,这个指标当初应该说好,因为没说好,临时因为这个扣掉,多数人心里都难以接受,毕竟,审核检查是通过了的  详情 回复 发表于 2022-1-27 17:33
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药徒
发表于 2022-1-27 16:19:07 | 显示全部楼层
信守承诺就对,其它的就不要考虑了,人心不足蛇吞象。绝对公平谈不上。想开些。
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药生
发表于 2022-1-27 16:48:01 | 显示全部楼层
缺陷项目6条,亚历山大啊,难
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药徒
发表于 2022-1-27 17:01:08 | 显示全部楼层
我们的十三薪,看年度考核分数发,百分制,如果你的考核分数为90分,十三薪工资就为月基本工资*90%,月基本工资不包括绩效补助......能超过90分的还寥寥无几
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