MAH现场QA

皮卡皮卡皮卡丘 · 发表于 2022-6-28 21:36:16

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欢迎大家到我这来讨论一下如何做好MAH的现场QA？

行走世间，全是 · 发表于 2022-6-29 09:32:59

如果是去受托企业，拿我们公司举例：首先对工艺规程了解清楚，负责生产与检验方面的监督检查，了解偏差，变更，CAPA等，换句话来说能够熟悉整个体系的运营，能够很好的协调委托企业和受托企业的关系。

猫咪特工 · 发表于 2022-6-28 21:48:05

意思是去受托企业的驻场QA？

小金库 · 发表于 2022-6-28 22:04:59

多双向沟通

星火. · 发表于 2022-6-29 08:07:07

首先，这个需要看MAH本身，如果在委托的过程中，MAH本身就没有话语权，现场QA能力再强也没用。其次，现场QA判断风险、识别风险等级、良好的沟通，是最重要的。

毛驴张 · 发表于 2022-6-29 08:33:14

咋说也就是个没实权的车间副主任

15026923454 · 发表于 2022-6-29 08:33:30

沟通沟通沟通！

near · 发表于 2022-6-29 09:23:11

MAH的现场QA不能按生产企业来看，这个职位应该具有生产企业QA主管的能力及资质，这样才能既有能力发现问题也能与乙方进行有效交流。。。我记得西安杨森驻场的QA都是叫质量经理，薪资待遇等也是按这个来给的

Li407374244 · 发表于 2022-7-12 13:41:49

现场应该是生产管理部的去的多吧

D。 · 发表于 2022-7-26 14:35:17

我现在也在思考这个问题，如何做好MAH的现场QA？
有没有人出来探讨，别沉了啊

yhw2014 · 发表于 2022-7-26 16:25:36

这个角色得分好几种情况来看吧。
1、MAH自己的工厂，现场QA和生产车间本就是同事关系，专业能力自然很重要，专业水准与权威性有直接关系，其次人际关系的处理方式，也可以叫人格魅力或影响力之类。要想做好现场QA，那得比工艺员还懂工艺，比车间主任还懂生产管理，下一个生产经理就是你。
2、MAH委托生产的工厂，驻厂的现场QA，这种工作不好干，给个适当的职务还是有必要的，毕竟合作关系中还是要讲这些的。上面所说的专业、人际关系等等自然是一样的。另外，公司的实力也是有关系的，比如行业翘楚委托一个小药厂，那驻厂QA自然底气十足，受托工厂也会重视，接下来就看个人表演了，只要演技说的过去，工作应该还是比较容易开展，当然，如果专业不行、人品也不行，那也就难了，毕竟日子久了，原形就毕露了。再者，如果受托企业很强，MAH比较弱，那驻厂QA得一步一步建立威望和权威性了，建立信任关系始终是很重要的。
不管哪种情形，个人觉得还是得看“人”，专业、专注、谦逊、好学、、、、、、，总是会得到一些回报的，努力了，剩下的就交给时间吧。

Li407374244 · 发表于 2022-7-27 08:51:28

yhw2014 发表于 2022-7-26 16:25
这个角色得分好几种情况来看吧。
1、MAH自己的工厂，现场QA和生产车间本就是同事关系，专业能力自然很重要 ...

反帝反霸权 · 发表于 2022-7-27 08:57:53

合规是最基本的。别的靠谈判。

小汤kbu · 发表于 2022-9-15 15:39:41

yhw2014 发表于 2022-7-26 16:25
这个角色得分好几种情况来看吧。
1、MAH自己的工厂，现场QA和生产车间本就是同事关系，专业能力自然很重要 ...

沧海一粟wgw · 发表于 2024-6-25 10:53:12

Li407374244 发表于 2022-7-12 13:41
现场应该是生产管理部的去的多吧

那生产管理部干什么

MAH现场QA

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