推荐阅读《我的职业生涯从QC到总经理》

suzang · 发表于 2011-12-2 10:31:58

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我在公司从事过研发、生产、质量、HR等工作，在质量方面为公司建立和完善ISO9001和GMP体系，对此书感触颇深。《QC到总经理》书不长，只有三十多页，虽然文笔没有专业润色过之后那么优美，却感觉更真实，文章真实了就自然耐读了。虽然作者从事的是电子行业，但其成长经历对于我们每位从QA或QC作为工作起点的奋斗者，都有很深的启发意义。

在这本书里面，作者回忆了自己的职场生活，记录了自己成长的点滴：技术上的成长和理念上的成熟。看着这些，自己难免没有一点感触。
几份的最初的工作是很重要的。刚毕业的学生也如同一张一张白纸，如果没有好的环境给他“洗脑”，帮助他来建立正确的职业观的话，也许他将永远处在长不大的地步，或者发觉现实的社会和自己的理想相差太大而沉沦下去。而且大多数工作习惯也是在一开始就培养的，否则的话过了几年成为了“老油条”，一切皆成习惯，想要再改变就很难甚或不可能的了。我常和我的部属说：做事情要professional。在我看来，这个professional体现在很多方面，比如说你如何写电子邮件、你如何接听电话、你如何和别人打电话甚至递名片。

自己要有学习的欲望，有动手做的能力。在作者的身上，我觉得这两点显示的很明显。遗憾的是，在现在很多的毕业生身上，这两点却缺失良多。正所谓“入河方知水深浅，不调查没有发言权”。坐而论道是很多人都会的，起而做事却是很多人不会、不愿或者做不好的。但是没有起而行，企业又如何为客户创造价值呢？

人在职场，常听的最多的一句话就是“要会做人！”可惜的是，这一条我到现在还没有完全的学会，说话做事总是为免显得太冲动而缺乏稳重和必要的城府。事情是要靠人来做的，人在职场更是如此。几乎没有一件事情是可以靠一人之力的去完成，所以作为一个管理者必备的素质就是要学会利用别人的力量来达成最终的目标。“林子大了，什么鸟都有”，如果期望每个人的想法和做事情的方式都和自己一样，无疑于痴人做梦，因此团结大多数以达成目标成为了必然的选择，我想这也是强烈的目标意识的体现。如何与人相处，感觉这也是作者这么多年最困惑的地方。

我的职业生涯从QC到总经理.pdf (496.99 KB, 下载次数: 1704)

大呆子 · 发表于 2011-12-2 10:55:05

值得学习

samuel · 发表于 2011-12-2 11:04:29

从质量职能升迁至总经理的情况很少的，生产、销售的更多些。

lingzhong · 发表于 2011-12-2 11:11:01

值得学习：）

zhych007 · 发表于 2011-12-2 11:45:07

这个要好好看看

雨中行 · 发表于 2011-12-2 11:52:06

学习学习，我想当老板

笑看风云2010 · 发表于 2011-12-2 12:13:00

haha ,学习学习

空空道人 · 发表于 2011-12-4 16:17:29

看看，学习学习

lanyaoa · 发表于 2011-12-7 17:57:34

学习学习

zhangyl · 发表于 2011-12-7 18:23:05

学习学习

biozzl · 发表于 2011-12-7 22:30:08

做maketing&commercial 甚至production的更有机会做到公司的executive
而做quality出身的封顶就是quality director了

yanyuyan · 发表于 2011-12-7 22:59:06

坐而论道是很多人都会的，起而做事却是很多人不会、不愿或者做不好的

楼主说的真好，表达出了我想说的!

general2008 · 发表于 2011-12-8 14:40:01

为了进步，抓紧学习！

chashuang · 发表于 2011-12-26 09:48:11

看看，学习学习

manu00 · 发表于 2011-12-27 15:27:51

这个要好好看看

aoxiaotiandi · 发表于 2011-12-27 16:14:05

佩服楼主啊，好样的

rubiae · 发表于 2011-12-27 17:05:13

这个要好好看看

zfy7602 · 发表于 2011-12-29 15:05:13

学习学习

等待黎明 · 发表于 2012-1-4 15:08:42

今年8月我辞职，一个刚毕业不到1年的员工跟我交接班，他告诉我，到年底工资不到多少，我就辞职。眼高手低的毕业生比比皆是，企业找个好员工也不容易。

tpl066 · 发表于 2012-1-4 19:09:33

现在得空来看看

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