生产车间不合规到合规化，再求精化

薯仔娴 · 发表于 2023-3-25 10:43:33

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生产部门很多只能合规化，但被要求精益化，这对于现在的状态怎么提升车间呢？难题。

wzzz2008 · 发表于 2023-3-25 11:25:16

失败的管理千篇一律，成功的路径，却各有各的不同

知行致用 · 发表于 2023-3-25 16:05:45

兵熊熊一个，将熊熊一窝！

汉字太少 · 发表于 2023-3-25 16:39:03

合规就很不错了

小斌12 · 发表于 2023-3-25 17:06:24

前期为了合规可能投入了很多成本，但是很多成本是可以优化的。。

家康 · 发表于 2023-3-26 09:28:18

先保证生产过程的合规性，再去考虑精益化。

薯仔娴 · 发表于 2023-3-27 13:09:01

wzzz2008 发表于 2023-3-25 11:25
失败的管理千篇一律，成功的路径，却各有各的不同

这点工资，很难给你办事

薯仔娴 · 发表于 2023-3-27 13:10:59

家康发表于 2023-3-26 09:28
先保证生产过程的合规性，再去考虑精益化。

合规=不合格+适当规避风险

栗子7 · 发表于 2023-3-27 13:11:09

合规化都到位了？

薯仔娴 · 发表于 2023-3-27 13:11:40

小斌12 发表于 2023-3-25 17:06
前期为了合规可能投入了很多成本，但是很多成本是可以优化的。。

其实还行，药企利润高得很

薯仔娴 · 发表于 2023-3-28 09:25:03

tanya0906 发表于 2023-3-27 13:11
合规化都到位了？

只能说是，能规避风险

栗子7 · 发表于 2023-3-28 09:56:02

薯仔娴发表于 2023-3-28 09:25
只能说是，能规避风险

请教一下，如何做到规避风险？我们还在这个路上

臻·高興 · 发表于 2023-3-28 10:02:25

money money money ，每一步都需要投入

wang04021 · 发表于 2023-3-28 10:15:42

臻·高興发表于 2023-3-28 10:02
money money money ，每一步都需要投入

是的，提一条改进建议奖励100，采纳了奖励500，用不了几个月没问题啦

新设备验证专员 · 发表于 2023-3-28 10:28:49

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臻·高興 · 发表于 2023-3-28 10:39:23

wang04021 发表于 2023-3-28 10:15
是的，提一条改进建议奖励100，采纳了奖励500，用不了几个月没问题啦

改造还要花钱呢

那才是大头

Xuan12345 · 发表于 2023-3-28 10:53:04

精益更多从工艺本身及生产维护方面考量

负红颜 · 发表于 2023-3-28 13:09:01

1、杀一儆百
2、杀鸡骇猴
3、一将功成万骨枯
4、咸鱼翻身
5、一核有难八核围观
6、互联网黑话

薯仔娴 · 发表于 2023-3-29 09:49:48

tanya0906 发表于 2023-3-28 09:56
请教一下，如何做到规避风险？我们还在这个路上

这得看领导，领导认真我们就认真，领导随意我们就随意。什么将领带出什么兵。领导都是专门过FDA，带法规车间，啥事都较真。虽然有些事情办不到，到对外的真的较真。

栗子7 · 发表于 2023-3-29 09:50:56

薯仔娴发表于 2023-3-29 09:49
这得看领导，领导认真我们就认真，领导随意我们就随意。什么将领带出什么兵。领导都是专门过FDA，带法规 ...

哦哦，碰到个好领导啊

[生产运营] 生产车间不合规到合规化，再求精化

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