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[生产运营] 绩效工资制定 标准 ,请大家 点评

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药徒
发表于 2012-11-13 10:54:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 大大 于 2012-11-13 10:58 编辑

做生产的朋友们看了你们写的 绩效考核,学习很多感触很深,看来每家企业面临的问题其实也很多。
我做的 绩效考核分配 供大家参考 如有异议 请多多指教 绩效工资标准.pdf (241.87 KB, 下载次数: 479)
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药徒
发表于 2012-11-13 11:04:42 | 显示全部楼层
你的这个制定绩效工资的标准是什么啊?没人有如何进行参考?
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药徒
发表于 2012-11-13 11:20:04 | 显示全部楼层
我看了一下 感觉挺好的  虽然把部分东西他给删除了 但是总体思路是正确的 。建议 最好 把车间岗位做成计件 形式 也不做成定额 。
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药生
发表于 2012-11-13 11:35:44 | 显示全部楼层
分享参考。
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发表于 2012-11-13 11:46:10 | 显示全部楼层
很好啊,细则越多,工资算法越复杂,工人越难懂。不过,更厉害的是,你们怎么招到人的啊

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很经典 但是 这样才能提高工人素质么  详情 回复 发表于 2012-11-13 11:52
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药徒
发表于 2012-11-13 11:52:13 | 显示全部楼层
薛定谔兔 发表于 2012-11-13 11:46
很好啊,细则越多,工资算法越复杂,工人越难懂。不过,更厉害的是,你们怎么招到人的啊

{:3_41:}很经典  但是 这样才能提高工人素质么
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发表于 2012-11-13 12:07:47 | 显示全部楼层
参考了,谢谢分享,正被绩效
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发表于 2012-11-13 12:13:44 | 显示全部楼层
管理的目的是为了提高员工的积极性、责任心、提高学习兴趣,使员工工作时心情愉快、心态平衡,有归属感,有安全感,达到员工工作稳定的目的。这个绩效考核把员工的注意力全部都吸引到如何计算上,如何和考核人员交涉上,还有稳定的心态工作吗?
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药徒
发表于 2012-11-13 12:31:45 | 显示全部楼层
参考了,谢谢分享,正被绩效
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发表于 2012-11-13 12:49:46 | 显示全部楼层
这个考核法,工人拿不到多少钱
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药徒
发表于 2012-11-13 12:58:51 | 显示全部楼层
不错的      
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药徒
发表于 2012-11-13 13:38:32 | 显示全部楼层
对于生产的来看,很有用,下载学习下
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药徒
发表于 2012-11-13 14:54:46 | 显示全部楼层
  参考一下  
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药徒
发表于 2012-11-13 14:58:33 | 显示全部楼层
看看学习了
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药徒
发表于 2012-11-19 13:00:06 | 显示全部楼层
考勤挂钩的···我更愿意执行产量及成本挂钩制~
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药徒
发表于 2012-11-24 15:57:59 | 显示全部楼层
下载学习下 正好对这方面不了解 谢谢楼主!
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药徒
发表于 2012-11-28 20:36:23 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习下
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药徒
发表于 2012-12-1 09:04:11 | 显示全部楼层
工人一个月多少钱啊。
管理人员还不到2000?
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发表于 2012-12-1 09:24:03 | 显示全部楼层
这个加班工资是不是有点太少了啊
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药徒
 楼主| 发表于 2012-12-1 09:28:08 | 显示全部楼层
yekaizuibang 发表于 2012-12-1 09:24
这个加班工资是不是有点太少了啊

不多 确实很少 一天 工人能到84元
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