我能有什么办法，我也想做好啊，奈何领导不允许啊。

hpchao4645

费劲精力起草一份过滤耗材的管理程序，从领选择、分类、用途、存放、编号、标签、使用、清洁、干燥和更换，整个过程，甚至包括滤芯的完整性测试都写了进去，附件包括过滤耗材台账、过滤耗材标签、过滤耗材使用、清洁更换记录和滤芯检查、测试及更换记录。自我感觉这份文件写的很全面了。
但是呢，领导认为太全面了，为了管理方便，硬生生的把所有附件给我删掉，台账不记、编号不编，更换记录也不做，更别提完整性测试了，9页的内容删减到了不到3页。跟着这样的领导真幸运，下次再起草什么文件完全可以几句话带过，不用那么费神费力的去想了。

chinsss

1、首先认可你的工作，做得很详细，管理的很到位，对过滤耗材的管理有很全面的理解。
2、从你领导的角度：
①这些活或者说这些指导操作的活需要写到你们的文件里吗，如果写到你们这里，那以后的管理者是你们；
②考虑到风险问题，把风险大的那些方面拿出来做管理，其他的管理我都一句话带过，不写的那么详细，方便执行，防止出现偏差，不好处理；
③故意给检查老师留点检查缺口；
④根据相关法规和成本考虑减少管理规定；

当然我说的这些不一定适用，也不明白你们领导的思路，但对于你写的这些方面对过滤耗材管理来讲还是挺全面的。

七-月

建议该提提，只要不越过红线，爱咋搞咋搞

小斌12

首先，看你们当前处于什么阶段，不同阶段执行力度可以考虑不一样...
如果是有产品上市的阶段，这么说吧，10年前我第一次遭遇飞行检查的时候，检查官就查了我们的滤芯使用记录，嗯，这个我们是很齐全的，然后问我们有没有台账，然而当时只有一个不受控的小本本。。。好在滤芯使用记录没问题，只给了个一般缺陷

hpchao4645

chinsss 发表于 2023-7-19 09:19
1、首先认可你的工作，做得很详细，管理的很到位，对过滤耗材的管理有很全面的理解。
2、从你领导的角度： ...

领导就是为了减少管理上的麻烦，但是那么怕麻烦，干脆不要起草好了

hpchao4645

小斌12 发表于 2023-7-19 09:22
首先，看你们当前处于什么阶段，不同阶段执行力度可以考虑不一样...
如果是有产品上市的阶段，这么说吧，1 ...

几十年的老药企了，国内国外加起来几十个产品，GMP这方面欠缺太多。

chinsss

hpchao4645 发表于 2023-7-19 09:22
领导就是为了减少管理上的麻烦，但是那么怕麻烦，干脆不要起草好了

行动上听领导的，后续的保存好原始版本起草文件初稿，为未来职业发展做准备。

hpchao4645

chinsss 发表于 2023-07-19 09:25
行动上听领导的，后续的保存好原始版本起草文件初稿，为未来职业发展做准备。

没话语权，只能按领导的意愿改

来自安卓APP客户端

chinsss

hpchao4645 发表于 2023-7-19 09:33
没话语权，只能按领导的意愿改

有个性的乡巴佬

随便他  他说啥就啥     

永恩

这种情况下  随便他  还轻松点

准圣级药老

领导，就两件事，胡扯和胡来。起草而已，批准的倒霉。

东北以东

换位思考一下，领导的目的是什么
实际上说的越细就越容易出错，能保证你这么细致的规定都是合理的吗
管理成本会增加多少，执行的人会不会有意见
需不需要正式体现在文件中，是不是有更简单更折中的方案

不过还是要恭喜你，你具有这件事的能力，而且如果能推行，在不断改进中你的能力会更强
但实际工作中要考虑的点还有很多，
别泄气，遇到这样的领导，也不一定就是坏事

kikilalala

我不要你觉得，我要我觉得，想想这其实也不是最糟的，还有像多人汇报的，压根不知道他们像要什么五彩斑斓的黑

勺子爱西瓜

我也觉得该这么写
所以我也不适合当领导么

颜sir

你写太细 万一落实不了 那不也是白写

hpchao4645

勺子爱西瓜 发表于 2023-7-19 10:16
我也觉得该这么写
所以我也不适合当领导么

领导也有要求严格的，也有无所谓的

hpchao4645

东北以东 发表于 2023-7-19 10:07
换位思考一下，领导的目的是什么
实际上说的越细就越容易出错，能保证你这么细致的规定都是合理的吗
管理 ...

好多事我们领导自己决定，根本不通知QA

wenpoiuytrewq

人治的领导就是需要把清楚的事件逻辑，搞成一团浆糊，不清不楚，好像说到，但是好像又不知道怎么做事，这种最高的没有逻辑的糊里糊涂的做人的水准，是中国式管理的最大特色

hpchao4645

颜sir 发表于 2023-7-19 10:22
你写太细 万一落实不了 那不也是白写

有些事不是落实不了，是怕麻烦而已。不能给自己的懒找借口。