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缺陷整改

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发表于 2024-1-23 21:49:42 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式

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求问针对清场不到位的缺陷除培训在还有其他整改方式吗?
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药徒
发表于 2024-1-24 08:01:22 | 显示全部楼层
1、将现场清场到位;2、对相关岗位人员进行培训,使操作人员知晓清场要点,确保清场到位;3、举一反三,对其他操作间进行检查,确保所有岗位清场到位。

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之前有培训么? 之前的培训没效果,如何这次的培训就有效果呢?  详情 回复 发表于 2024-1-24 08:53
附清场后的照片和培训记录。  详情 回复 发表于 2024-1-24 08:01
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药徒
发表于 2024-1-24 08:01:58 | 显示全部楼层
jscjyy 发表于 2024-1-24 08:01
1、将现场清场到位;2、对相关岗位人员进行培训,使操作人员知晓清场要点,确保清场到位;3、举一反三,对 ...

附清场后的照片和培训记录。
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药生
发表于 2024-1-24 08:08:47 | 显示全部楼层
制作相关清场文件
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药生
发表于 2024-1-24 08:46:44 | 显示全部楼层
建立修订制度文件,规范清场要求。
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药徒
发表于 2024-1-24 08:53:36 | 显示全部楼层
jscjyy 发表于 2024-1-24 08:01
1、将现场清场到位;2、对相关岗位人员进行培训,使操作人员知晓清场要点,确保清场到位;3、举一反三,对 ...

之前有培训么?
之前的培训没效果,如何这次的培训就有效果呢?
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药徒
发表于 2024-1-24 09:01:12 | 显示全部楼层
可以设立清场要求的效果图片附在现场,让操作人员可以看到并参照执行。
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药生
发表于 2024-1-24 09:04:07 | 显示全部楼层
整改最好是从人、机、料、法、环逐项分析;比如人,可以从清场人员、复核人上考虑;法,SOP是否完善;机,清场工具等是否齐全、适宜;料,……
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药徒
发表于 2024-1-24 09:34:31 | 显示全部楼层
针对清场不到位的缺陷除培训在还有其他整改方式吗? 先结合实际分析问题的根本所在。
如是新人没搞懂?偷懒了?监控不在岗?缺经验?
      设备换新了?维护维修导致设备结构、材料变化了?设备老化导致某些操作参数不可控?
      新产品投产,物料性质没把握好?清洁方法设计不好,残留积蓄?
     清洁规程---参数、方法不再适用?规程执行不力?关键参数没有识别到位,方法变数大?
     清洁检测、监测方法不适用,导致残留不可控?
    ······
再针对原因制定措施,培训很多时候是“替罪羊”,不是很有针对性,很多时候还是综合考虑!--4M1E,管理到位很重要。

点评

对,先要搞清楚原因,才针对原因进行整改,而不是培训一下就完事了  详情 回复 发表于 2024-1-24 13:28
这才是正解  详情 回复 发表于 2024-1-24 11:39
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药徒
发表于 2024-1-24 10:10:45 | 显示全部楼层
绩效考核,对清场不到位的主要责任人进行考核,发现一次扣1分,与绩效挂钩。

点评

你这是最狗的,不从制度、指导上去合理设计,不从管理水平上下功夫,就知道扣分罚钱,野蛮管理。管理水平非常差劲,这是你领导管理水平太差,扣你自己绩效,还怪员工  发表于 2024-1-24 10:18
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药徒
发表于 2024-1-24 11:39:44 | 显示全部楼层
ceq518 发表于 2024-1-24 09:34
针对清场不到位的缺陷除培训在还有其他整改方式吗? 先结合实际分析问题的根本所在。
如是新人没搞懂?偷 ...

这才是正解

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一直在学习路上,谢谢您的赏识  详情 回复 发表于 2024-1-24 12:27
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药徒
发表于 2024-1-24 12:27:28 | 显示全部楼层

一直在学习路上,谢谢您的赏识
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药士
发表于 2024-1-24 13:28:25 | 显示全部楼层
ceq518 发表于 2024-1-24 09:34
针对清场不到位的缺陷除培训在还有其他整改方式吗? 先结合实际分析问题的根本所在。
如是新人没搞懂?偷 ...

对,先要搞清楚原因,才针对原因进行整改,而不是培训一下就完事了
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药徒
发表于 2024-1-24 15:20:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 jianing4233312 于 2024-1-24 15:22 编辑

为什么会清场不到位?是文件没规定,还是员工没执行?如果规定了,为啥不执行,是定的不合理,还是员工本身问题?
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药徒
发表于 2024-1-24 15:25:23 | 显示全部楼层
原因是什么,没有规定,没有检查,人员不足?
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药徒
发表于 2024-1-25 15:58:10 | 显示全部楼层
责任到人:找个刺头,把责任嫁他脑袋上,再以公司造成重大损失为由,把他炒了
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药徒
发表于 2024-1-25 16:02:29 | 显示全部楼层
找对原因是关键
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