对于我们刚毕业来到设备工程部，有什么好的建议可以说下吗

qwerty.

今年刚毕业来到药企设备部，

栗子7

设备的了解也够一阵子了
好学一点的，顺带理解法规。

墨闻

多记笔记，多问问题

Ocean12345678

故障现场要去，多总结，多上手，多学习。
GMP知识，电气知识，机械知识，维修知识，设备管理体系

骑着小毛驴环游

多去车间一线扎根，能学到很多。

qwerty.

，谢谢各位的指导，多谢多谢！

叶慧1

设备部有做验证方向的，有做维修方向的，有做管理方向的，但是基础都是先对设备及法规足够理解，文要能写方案文件规程，武要能上手维修，调试

hellowww

多参与。。。。。。

为未来、奋斗

我就是从基层设备部做起的

ink

少贪点，工程质量可不要偷工减料

逸清草堂

建议先去把那些精密的设备都拆下来玩一玩
装不装的回去另说

鱼小小

想到年我还是个小小的制水工

A西红柿炒鸡蛋

首先，作为新员工，应将提高自身素质和努力适应工作环境放在首位。这包括学习业务知识，提高管理方面的特殊素质，以及与同事沟通、帮助他人，从而迅速融入公司团队。严格遵守公司的规章制度，积极参加公司和车间举办的各种活动和培训，如GMP培训，以丰富GMP知识，有效开展质量保证工作，提高工作的质量和效率‌。
其次，应认真进行生产过程的现场监控，使质量保证工作落到实处。这包括检查各岗位生产现场的设备状态、中间产品标志、清洁标志等，确保生产过程的每个环节都符合GMP要求。同时，与技术人员密切合作，完成车间设备清洁验证、设备确认文件的修订和批量生产记录的审核，确保生产记录的准确性和完整性‌。
此外，加强设备管理也是工作重点之一。应转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，确保设备的完好率和降低设备故障率‌。
提升维修效率方面，应优化维修流程，减少维修时间。通过修旧利废、对设备进行翻新等方式，提高设备的利用率和减少成本。同时，加强对设备的各项检查工作，发现问题及时处理，确保设备维护保养真正落到实处‌。
最后，参与培训和团队合作也是不可或缺的部分。应积极参加公司组织的各类培训，不断提升自己的专业技能和知识水平。同时，与团队成员保持良好的沟通和合作，共同解决问题，提高工作效率和质量‌。
通过上述计划的实施，新员工可以迅速适应药企设备部的工作环境，提高个人素质和专业技能，为药企的质量保证和设备管理做出贡献。

Mothong

分析的精密仪器不要来动，搞好水电就行了，流程如果要从你们那里过的话，麻烦不要拖，尽快通过

走吗

会就说会，不会就要去碰。

兴奋你我

都是老师

156067

如果有故障了，可以打电话白嫖厂家技术员，虽然不道德