前有黄四郎的黛玉晴雯子，今有药企的迎春无艳子

nohk

才上了仨月班，刚过试用期，就体会到公司是真不拿人当人看，给一份工资不把你分八半用公司就亏大发了一样，职场人心的险恶真是既有意思又恶心。各位看官细听分说且抒发抒发高见。我头仨月试用期一直在公司质量处干做文件、现场跑腿、管理偏差的活，因为是新建的子公司还未投入生产且又缺人，属于是领导的丫鬟QA。这仨月不说有功，但夹着尾巴做人（除了花式拒绝加班以外），对领导同事和工作内容也基本没有大过并且顺利转正。
但是最近从总公司转移到这边一个产品，缺做文件的人，导致生产主管硬是把我从QA拽走给他干活做4Q文件，我们领导也没保住我，美名其曰借调帮忙，实际上是两头脸色都得看，两头的活我都得干。偏差我刚觉得摸进了点门，4Q的仪器确认文件和图纸我是两眼一摸黑啥也不懂从头开始学。质量处的各种杂活也一直找我干，中间还同时做着生产车间的文件活，由于我经常被原部门喊去，导致生产车间的小领导对我颇有微词，说我光干质量处的活不给他出活，说我不知道重心该放在哪，还想PUA我周六下午他们部门加班我也不能走（入职说的是每周可歇1.5天）还不给加班费。
但最让我无语的是，昨天公司的中高层例会，各大领导都在的场合，他直接指我名道我姓的说我光干质量处的活耽误生产车间的进度。我质量处的领导听他说我，也相当不服气，但这都是大领导的意思也没啥辙。
有事钟无艳，无事夏迎春，好歹人家还养两个人用，这个公司是扣得舍不得招人，有事没事都是我，我直接迎春无艳子两头跑还吃力不讨好。真的不想内耗自己了，这个烂局除了跑路，还有可解之处么。

thinkpower

故事朝朝有 今日春无艳

柠檬糖の大叔

感同身受，我那牛杯的前公司也是，我一个人干质量、设备、EHS、新建车间设备选型、安装等等，两年了，一分钱没加，过错倒是不少，后面帮我分担工作的人，倒是一个个升职加薪了，所以我果断选择跑路

4__ur__love

就两个字：跑路
不值得付出的公司，你说要是领导喝公司氛围好一点，借调就借调，帮忙就帮忙去呗，自己也可以学到一些东西，对于你说的这种小领导，我一般都不甩他，要不就是怼回去

nohk

柠檬糖の大叔 发表于 2024-9-19 15:44
感同身受，我那牛杯的前公司也是，我一个人干质量、设备、EHS、新建车间设备选型、安装等等，两年了，一分 ...

我纯纯牛马，但只想着怎么咬他们一口

机智鼠

在药企，尤其是负责生产与质量控制的部门，工作压力通常较大。根据《药品生产质量管理规范》（GMP）的要求，所有药品生产企业必须确保其产品的质量安全。这包括了严格的文件管理、生产过程控制以及质量偏差的处理等。您所提到的4Q文件，可能指的是验证相关的文档，这是确保生产设备和过程符合预定要求的关键环节。

对于您的情况，建议首先与直接上级沟通您的工作分配问题，明确职责范围。如果情况没有改善，可以按照公司内部的规定程序，向人力资源部门反映情况，寻求合理的工作调整。同时，保持专业态度，记录下所有的工作内容和时间，以备不时之需。

在药企工作确实充满挑战，但通过合理途径解决问题，维护自身权益的同时，也能为公司的长远发展做出贡献。希望这些建议能对您有所帮助。

【鼠鼠还在学习中，内容仅供参考（药搭GMP软件提供技术支持）】

张_Michael

一个管理能在管理会议上说出“昨天公司的中高层例会，各大领导都在的场合，他直接指我名道我姓的说我光干质量处的活耽误生产车间的进度”，这人水平可真差

nohk

4__ur__love 发表于 2024-9-19 15:49
就两个字：跑路
不值得付出的公司，你说要是领导喝公司氛围好一点，借调就借调，帮忙就帮忙去呗，自己也可 ...

已经把桶收拾好一提就能跑了，这氛围呆多了真的会怀疑内耗自己是不是有问题，但实际上我们这批新人的学历素质普遍高于那些靠熬资历上去的老登。哎，还是得怪自己的努力和选择不够才掉到这个烂局

Ocean12345678

nohk 发表于 2024-9-19 15:50
我纯纯牛马，但只想着怎么咬他们一口

收集资料，消防举报一波，药监局举报一波

有个性的乡巴佬

nohk 发表于 2024-9-19 16:05
已经把桶收拾好一提就能跑了，这氛围呆多了真的会怀疑内耗自己是不是有问题，但实际上我们这批新人的学历 ...

没事  来我们微信群摸摸鱼 消消气

nohk

Ocean12345678 发表于 2024-9-19 16:09
收集资料，消防举报一波，药监局举报一波

哭了哥们，这些“资料”有的都是我们新人“做”的

耳火gqq

跑路跑路！

栗子7

同情你一下吧
关键下家好找吗？

栗子7

能找下家自然换
现在大环境不好，也说不好下家是不是能比这家好

【时光】

66666666666666666666666

zhjf

跑路跑路！

luknqqnuq1

这种借调本身就是有问题，相当于一仆二主，有任务了优先级你自己排就是坑，资源/时间也不给足，费用也没人对你负责

要么把你完全调过去（你暂时归属他直属领导，你的旧领导派给你活要过他），要么他派给你的活通过你的直属领导（算部门帮忙），你归谁管就向谁要绩效。

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会哭的孩子有奶吃，都打算跑路了，不吃哑巴亏，整理一下你的思路和工作成果，同时向你的领导，他的领导提合理化建议（投诉），并索要绩效/加班费。

Hannibaldii

这生产的小领导真是没下限，换工作要慎重，可以的话还是觉得从事翻译工作好

聆听着

骑驴找马，有机会就走，没合适的就找自己直属领导划一下工作范围。

聆听着

金币呢？我的金币呢？