质量体系日常

杰哥wkv

作为质量人，应该要有严谨的态度。日常工作中，不要老是把随便、都可以、看着办的口头禅挂嘴上。
之前在某司的工作期间，其质量负责人为人随和，客客气气，天生的好脾气。在日常工作中，迁就相关人员的想法，在本职工作上该有的态度不够强硬，未建立质量人该有的权威性。在后续的工作推进中有了很大的阻力。

心甜ypn

太难了，生产人员觉得“你”专门来挑刺的，质量领导又觉得“你”太好说话，迁就相关人员的想法。这质量人真是不好做啊

156067

和气没错，更好理智沟通么

口头禅是要的，

比如，文件规定。。。。。。。。。；标准要求。。。。。。。。。。。；法规要求。。。。。。。。。。

而不是，我觉得。。。。。。。。。；我们以前。。。。。。。。。。；某某老师说。。。。。。。。。。。。

杰哥wkv

心甜ypn 发表于 2024-10-22 09:05
太难了，生产人员觉得“你”专门来挑刺的，质量领导又觉得“你”太好说话，迁就相关人员的想法。这质量人真 ...

当你在工作中要求相关人员要严格按照GMP执行，质量领导当面或背后当好人。这种问题没必要这样做，先这么做也可以。真是啪啪啪打脸

杰哥wkv

156067 发表于 2024-10-22 09:08
口头禅是要的，比如，文件规定。。。。。。。。。，标准要求。。。。。。。。。。。，法规要求。。。。。。 ...

听到质量领导的口头禅是：先这样、随便、都可以

苦瓜和尚

不敢苟同。
体系不是你一个人的，需要大家的参与，每个人都有每个人的想法，所谓条条大路通罗马，并不一定必须按照你的标准。
你的路可能是最快最直接的，但不一定是最好的，他们自己想到的方法才是最适合他们自己的不是吗！
只要在不违反原则的前提下，让大家自由发挥才是做好体系的根本。
只会一味的强势，除了招来别人的反感和事事让你决断的惰性，根本就收货不到一点正能量。

156067

杰哥wkv 发表于 2024-10-22 09:14
听到质量领导的口头禅是：先这样、随便、都可以

让他出文件，批文件。不然就当什么都没发生，疑问还在

156067

杰哥wkv 发表于 2024-10-22 09:14
听到质量领导的口头禅是：先这样、随便、都可以

体系的事情，只认文件，没有形成文件前，都认为只是在探讨，没有做决策

逸清草堂

随便爱咋滴咋滴

丁丁i3o

大家都希望像楼主说一样。

wy121

严谨确实应该，但这和态度强硬不强硬没有关系，需要在有法规、标准、文件的基础上，能要求有出去，合规、且符合公司运行的情况下，坚持自己的要求才行。不然独断独行的也无法进行工作。

johnwu550602

謝謝分享
學習了

源仔

硬钢过，领导和稀泥，拉偏架，说出要么妥协要么滚。前功尽弃一身硬气功全散了，差点憋出内伤。现在改修太极，目前炉火纯青。

孙叫瘦

凡是要有依据，凡是要有出处。

白天的星星v2r

得会有理有据的吵架

王尧c30

学到了，学到了。

dust_100

我们公司从领导到QC、研发都没人把质量体系当回事

724591427

外刚内圆，质量底线不能触碰，关键是度的把握。

举个栗子，别吃

意义不大，如果公司上层没有质量意识的话，我们做质量的再怎么有意识有态度也没用，上家公司，整个公司除了我们质量部和研发是这一行的，其他都是外行人，我们对质量要求严格，人家可是生气的不得了，卡我的货，卡我的货期，还去老板打小报告，老板也觉得这点小事也卡，天天批我们老大，第一任老大经常被老板骂的流眼泪，直到后面出了问题，这下子完了，这个包材是PMC（同时负责采购的）买的，急用是生产要用的，不放是我们质量部不放，强行要求放行是老板和PMC和和生产要求的，最后除了问题是我们质量部的问题我们背锅，最后第一任老大惨遭背锅被开除，我也秉持这样的态度，在一次采购没经我们质量确认，直接买了一批人家的尾料次货，钱都付了，退都退不了，硬是被盖了下去，和香港质量总监开会的时候我反馈了这事，结果也没啥用，最后，老板说，整个公司最差的就是质量部，有时候不是自己不想做好，而是条件不允许

可爱的飞龙

你的责任：跟领导和相关部门讲明问题重要性和后果，不要跟老板死犟，公司是他的；公司的责任：按时发钱。
大家各自履行好自己的责任，不要纠结，生命中还有很多美好的事物，不止工作这件事。