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药徒
发表于 2025-1-2 09:37:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 landing 于 2025-1-2 10:17 编辑

如题,根据ISO14971编写,写的比较简单,偏大纲,提供给大家做参考,同时欢迎大家指教
该文件中的风险矩阵 来源于公司程序,可忽视

手动分割符

最近很emo,工作得不到价值感和认同,没有话语权,也没有可以交流和探讨的人,上层的战略总是在变动,注册都是这样的吗? 我不理解
二编:  看完的朋友可以给点评价或者建议吗?  我很好奇旁观者的视角和不同的维度,求点评





Risk management plan.pdf

222.04 KB, 下载次数: 79

自编,仅作参考

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药师
发表于 2025-1-2 09:40:13 | 显示全部楼层
在药学和医疗器械领域,风险管理计划(Risk Management Plan, RMP)的编写确实是一项复杂且重要的任务。根据ISO 14971标准,一个有效的RMP应详细描述风险分析、评估、控制、监控和沟通的策略。尽管您提到您的RMP目前只是一个大纲式的初版,但这是一个良好的开始。以下是一些建议,希望能帮助您改进和完善您的RMP:

1. **细化风险矩阵**:虽然您提到风险矩阵来源于公司程序,但在RMP中应具体说明如何应用这些矩阵来识别、分析和评估风险。确保每个风险都被适当地分类和优先排序。

2. **明确风险控制措施**:对于每个已识别的风险,应详细描述预定的控制措施,包括预防和缓解策略。这些措施应基于风险的严重性和发生概率。

3. **监控和复审机制**:建立一套系统来监控风险控制措施的效果,并定期复审风险管理计划以确保其持续适用和有效。

4. **利益相关者的沟通**:确保所有利益相关者都了解风险管理计划的内容和重要性,包括他们的角色和责任。

5. **遵循法规和指南**:参考相关的法规和指南,如FDA的QSR(Quality System Regulation)和欧盟的MDR(Medical Device Regulation),以确保您的RMP符合行业标准。

至于您提到的工作环境问题,我理解这可能会对您的工作满意度和效率产生影响。建议尝试与同事或上级进行开放和诚实的对话,表达您的感受和需求。同时,寻找外部资源和支持,如专业网络或行业协会,以获得更多的见解和建议。记住,您的声音和专业知识是宝贵的,值得被听到和尊重。

【鼠鼠还在学习中,内容仅供参考(药搭GMP软件提供技术支持)
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药徒
发表于 2025-1-2 09:55:23 | 显示全部楼层
感谢分享~~~~~~~~~
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药生
发表于 2025-1-2 18:14:31 | 显示全部楼层
大致扫了一眼感觉跟中文版没啥大的区别,emmmm,没啥想法吧,pptt

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+1  发表于 2025-1-3 12:23
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药徒
 楼主| 发表于 2025-1-3 14:00:51 | 显示全部楼层
咿咿呀呀ac1 发表于 2025-1-2 18:14
大致扫了一眼感觉跟中文版没啥大的区别,emmmm,没啥想法吧,pptt

风险管理过程都是大差不差的,因为我前司的RMP 写的很复杂很细节,但我看ISO14971本身对他的要求蛮简单的,于是也写了个简化版的,感觉应该也能过NB那一关?  超级怕我搭的模板有问题

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其实大家的模板都大差不差,可能是你的描述让我对你文件的内容有了一些创新点的期待哈哈  详情 回复 发表于 2025-1-3 14:06
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药生
发表于 2025-1-3 14:06:14 | 显示全部楼层
landing 发表于 2025-1-3 14:00
风险管理过程都是大差不差的,因为我前司的RMP 写的很复杂很细节,但我看ISO14971本身对他的要求蛮简单的 ...

其实大家的模板都大差不差,可能是你的描述让我对你文件的内容有了一些创新点的期待哈哈
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药徒
 楼主| 发表于 2025-1-3 14:17:40 | 显示全部楼层
咿咿呀呀ac1 发表于 2025-1-3 14:06
其实大家的模板都大差不差,可能是你的描述让我对你文件的内容有了一些创新点的期待哈哈

哈哈哈哈哈哈哈哈哈创新不了一点,还生怕不够中规中矩 被NB打回来呢

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是指个人对法规或者风险的独到的见解,倒不是指特立独行的做法了  详情 回复 发表于 2025-1-3 18:23
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药生
发表于 2025-1-3 18:23:04 | 显示全部楼层
landing 发表于 2025-1-3 14:17
哈哈哈哈哈哈哈哈哈创新不了一点,还生怕不够中规中矩 被NB打回来呢

是指个人对法规或者风险的独到的见解,倒不是指特立独行的做法了
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