不想好的开始

文小祥1

哈哈哈，突然发现企业不真正考虑如何干好，如何利用好现有资源去识别问题解决问题，而是开始考虑基层工作人员每天干啥（写日报）记流水账的时候，哈哈哈，我想说这是不想好的开始啊！吼吼愿为了美好

八档丶电风扇

还有严抓考勤、工作纪律等

红烧牛肉面

打好你的工，这些是你该管的事儿吗？

文小祥1

八档丶电风扇 发表于 2025-1-20 16:30
还有严抓考勤、工作纪律等

哈哈哈，最后玩的都是基层

文小祥1

ink 发表于 2025-1-20 16:30
打好你的工，这些是你该管的事儿吗？

哈哈哈，就是有意思，分享分享

vonapk

你知道的，兴百姓苦，亡百姓苦

EPO2B小青年1

楼上说的全对

机智鼠

在药学和医疗器械领域，企业的成功与否很大程度上取决于其是否能够有效地利用现有资源，识别并解决问题。根据《药品管理法》和《医疗器械监督管理条例》，企业应当建立健全质量管理体系，确保产品质量和安全。此外，《药品生产质量管理规范》（GMP）和《医疗器械生产质量管理规范》（GMP）也对企业的生产和管理提出了明确要求。

因此，企业应该关注如何提高生产效率、优化资源配置、加强质量控制等方面，而不是过分关注基层员工的日常工作细节。当然，这并不意味着忽视员工的工作表现，而是应该通过培训、激励等方式提高员工的工作积极性和能力，从而推动企业的整体发展。

【鼠鼠还在学习中，内容仅供参考（药搭GMP软件提供技术支持）】

xhw520lzz

一个公司走向衰败的10大征兆
1、过于注重考勤，提倡节约资源，如电力、水源和纸张；
2、核心人员持续流失，管理水平一直平庸；
3、会议频繁且琐碎，实干的人才稀缺；
4、公司内抱怨声不断，人际关系紧张；
5、福利待遇逐渐减少，工资发放延迟；
6、即使没有工作，也要等到规定下班时间，员工精神疲惫；
7、老板不守承诺，虚幻愿景，缺乏实际行动；
8、各种制度与系统存在问题，优秀人才被埋没；
9、公司业绩逐年下滑，经济困难加剧；
10、工作环境压抑，员工普遍感到沉闷，缺乏工作热情。

wzzz2008

这个就是领先者必胜法则。对于行业中处于一定的地位，或已经有一定规模的企业，要做的不是求变，而是避免犯错。
在帆船赛中，风向多变，一只船处于领先地位，第二名紧紧跟随，领先者的必胜策略是什么？答案是任何时候都跟随第二名的方向。因为无论风往哪个方向吹，无论第二名采用什么战术，无论第二名如何变换，第一名只需要与第二名保持一致就可以。这是因为在帆船比赛中，第一名和第二名遇到的风几乎是完全一样的，在外界条件完全一样的情况下，第一名就会永远保持第一。但从第二名的视角去看，你跟在第一名后面是永远无法成为第一的，所以你的策略就应该是积极变换方向，一旦第一名不跟随你了，你才有可能翻盘。

当然，也可能是企业陷入了死海效应。

文小祥1

xhw520lzz 发表于 2025-1-20 16:43
一个公司走向衰败的10大征兆
1、过于注重考勤，提倡节约资源，如电力、水源和纸张；
2、核心人员持续流失 ...

总结的牛啊

xhw520lzz

文小祥1 发表于 2025-1-20 16:48
总结的牛啊

总有一条符合你公司

快乐ccz

多半是踏上了一条不归路

Javen.

xhw520lzz 发表于 2025-1-20 16:43
一个公司走向衰败的10大征兆
1、过于注重考勤，提倡节约资源，如电力、水源和纸张；
2、核心人员持续流失 ...

8条以上      

连天巷

一个词：黔驴技穷！没有好的管理技能只知道抓些鸡毛蒜皮！

栗子7

xhw520lzz 发表于 2025-1-20 16:43
一个公司走向衰败的10大征兆
1、过于注重考勤，提倡节约资源，如电力、水源和纸张；
2、核心人员持续流失 ...

都对的上，可咋整

Rob_Edwin

xhw520lzz 发表于 2025-1-20 16:43
一个公司走向衰败的10大征兆
1、过于注重考勤，提倡节约资源，如电力、水源和纸张；
2、核心人员持续流失 ...

句句到位，都说到点子上了啊，厉害

青蛙怪兽

公司认为你们质量部就是要监督所有人的工作，他们没做，就是你们质量部失责，生产部不会管理，就是你们的问题。

Steven123456717

任人唯亲，溜须拍马的太多，便面一套背后二套，啥几把不会，光吹牛就能上位

胜利者

多吼