蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 400|回复: 8
收起左侧

[其他] 【新人指引】岗位的选择(下)

[复制链接]
药徒
发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
接上文【新人指引】岗位的选择(上)-医药杂谈-蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者
质量部门的基础岗位,主要有现场QA、体系QA和检验员。
现场QA:是质量部门扎根于生产现场的质量中控人员,主要职责是生产过程的监督,物料和工艺的核对,中间产品的放行以及中间产品的中间控制检测,如混合过程的水分检测、充填、灌装、压片过程的装量差异、轧盖过程中的密封性检测等。这就表明QA要有自己的原则性,一切工作的出发点是以质量为主,听从质量部的决定,发现并阻止一切有可能影响质量的不合规现象。最初也是需要在现场进行轮岗,熟悉质量体系文件在车间的应用和控制,了解车间现场的工艺流程和要求,有自己的质量保证思维,掌握中间产品的中控检测方法,清楚中间产品的放行要求,会与生产管理人员做适当的沟通交流,这往往需要一个过程,也需要质量部在背后大力支持。现场中控,不仅仅是监督和检测,更多的还是更安心地放行,有此工作背景,会为后续的晋升或发展打下非常好的基础,特别是对于变更、偏差、异常和验证这一块质量部分的管理有大大地提升,不仅可以往质量部门发展,还可以往生产和研发发展,推荐有一定学历的人担任,大专和本科最佳,性格开朗外向,思维活跃,质量意识高,要有原则性的进行沟通,能及时发现问题并上报。
体系QA:质量部门中负责质量体系的管理人员,主要职责是负责起草或审核质量体系文件,管理体系文件的培训、生效、保存、分发、回收和销毁,部分企业可能还兼任批记录的审核,这类人员需要有较好的文字功底,要有较好的记忆思维,能从大量的文件里面快速识别自己想要的内容,并且需要细心仔细,不能马虎,还得具备质量系统思维,熟悉国家相关法律法规,确保文件管理过程不得违法,这类人通常都是QA主管的首选人员,在质量部会有很好的发展和晋升,推荐大专或本科学历,女生,细心,记忆力好,原则性强,沟通能力不差的人尝试。
检验员:检验员又称QC,分理化、微生物和图谱三类,基本上是做一些样品或产品的日常检测,听从QC管理人员安排进行检测,按文件要求填写检测记录、出具检测报告等,遵从实验室管理细则的要求,对检测结果有基本的判断能力,并且在结果异常时上报并重做,在检测培训过程中积极听取,这一类人无太多的学历要求,有一定的检测基础即可担任,若是想往上晋升,则需具备大专以上的学历为宜,虽说该岗位是基础岗位,但是就业范围很广,只要有检测,都可以尝试,推荐任何人。
研发类的基础岗位,基本上就是注册专员和研究员,至于检测这一块,可参考上述检验员。
注册专员:制药行业称注册专员,食品行业称认证专员或注册专员,化妆品行业称备案注册专员,前期建议学习注册、认证和备案相关法律法规及其相关要求,同时有针对性的在车间和研发轮岗,特别是在注册文件和注册要求这一块的学习,后续跟随学习注册流程,学习政府关系维护,学习行政复议或诉讼等,随时跟进法规的状态以及更新,及时识别更新后对企业、对注册的影响。还需具备一定的沟通能力,与药监、研发、生产、质量、设计、销售高效协作,合理安排,推动注册、认证和备案进程。推荐女生,本科学历,严谨细致,沟通能力好,能适应快节奏、高强度的压力,统筹能力较好的人员进行尝试。
研究员:分两大类,一类是原料药研究员,一类是配方研究员,原料药研究主要研究合成工艺及质量控制,配方研究主要针对配方、处方、制剂的工艺和质量等方面的研究,前期学习配方设计,慢慢接触工艺设计,在接触质量要求设备,过程中灵活运用各种研究工具,如风险管理工具,单一变量法等,这类也需在日常工作中慢慢积累,对实验记录填写的及时性和真实性也需慢慢习惯,养成良好的记录规范,能减少后续很多的文件工作,在查资料查文献方向,也需要有自己的查询途径,特别是在设计阶段,无论是配方、工艺或者质量,都需认真严谨对待。设计结束后则需进行大量的小试打样,确定最终配方、工艺和质量要求,然后全程指导并跟进中试放大、工艺验证等产品转移过程,配合完成产业化专业。这类人员通常需要具备较高的学历,以本科和硕士为最佳,晋升方向也基本可往技术人员发展,推荐愿意钻研,思维活跃,科研能力抢的人员进行尝试。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
对现场QA提出点不同的意见,现场QA的工作基础依据的是工艺规程,首先最熟悉的也是工艺规程,通过工艺规程做骨架发散性学习工艺SOP,通过工艺SOP链接辅助操作SOP,现场QA的标准是跟生产部门人员同样的熟悉标准操作是什么,而且还要知道什么时间应该做什么。这是第一步。
再者根据生产过程学习物料的管理,环境的管理,公用介质(水、空调、压空、蒸汽等)的管理,这是第二步进阶。
当然,文件培训时学习的偏差、变更、CAPA、不合格品处理、故障维修、异常处理等标准操作流程也得熟悉,这些是得在实践过程中获得知识的,因为这些管理文件描述的内容相对抽象。
验证属于独立的一个体系,是需要专攻去学习的,如果只是配合做工作,学到的知识很是浅薄,验证最好是参与新设备/仪器/方法的验证过程,只做周期性的同样提升不了多少上限。

现场工作经验是体系的基础,如果现场工作经验扎实的话,转体系会更有优势且效率更高。但前提是,现场能够培养出质量体系运行的意识。。。。。

点评

这个还是认同的,这个的确是QA的前期学习方式  详情 回复 发表于 4 天前
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
看到题主问的问题,一开始想着按我的想法排个优先顺序,后来发现这些岗位我都做过,哈哈哈,那就来描述一下个人的心得给新人做个参考
个人的路径是这样的     现场QA→检验员→研究员→体系QA(也做注册)→现在是六边形战士哪里需要哪里搬砖
1、【现场QA】当时也叫做工艺员,其实现场QA的同时也做了一部分的检验和研发工作,因为现场需要多一些简单的指标进行检测,同时如果生产除了异常,还需要研究怎么完善工艺,这期间还做文件和验证的工作;
2、【检验员】因为车间生产线的调整,以及个人工作的迷茫,在公司进行现场QA考核进入产品QA的考试中,没有努力过,失败后所以被安排到了检验员的岗位
3、【研究员】公司可能发现了我个人工作干得还不错,研究院在确认的时候看上我了,因为我兼具车间生产和检验技能,所以领导让我在研究院一起做研发工作,目前做了一致性评价的研发、原料研发、产品研发
4、【体系QA】因为具备生产,检验,研发一体的工作经验,又参与过新公司的建立,在新公司成立时需要搭建质量体系,这时候之前的所有工作经验就发挥了作用
5、【注册专员】注册工作其实也是基于以前的工作过经验,注册需要了解研发,生产工艺,检验、质量标准、法规等全方位工作


其实职业规划这个东西,有种走一步算一步得感觉,选一个当下自己觉得最好的,再踏踏实实一步步往下走

点评

对,有时候我们走过很多弯路,试过很多岗位,希望给后来者一些建议吧  详情 回复 发表于 4 天前
回复

使用道具 举报

药生
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
chinsss 发表于 2025-4-10 09:31
对现场QA提出点不同的意见,现场QA的工作基础依据的是工艺规程,首先最熟悉的也是工艺规程,通过工艺规程做 ...

这个还是认同的,这个的确是QA的前期学习方式
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
小糊涂虫9999 发表于 2025-4-10 10:37
看到题主问的问题,一开始想着按我的想法排个优先顺序,后来发现这些岗位我都做过,哈哈哈,那就来描述一下 ...

对,有时候我们走过很多弯路,试过很多岗位,希望给后来者一些建议吧
回复

使用道具 举报

发表于 4 天前 | 显示全部楼层
计划赶不上变化
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
有关于临床方面的介绍吗?比如CRO,CRA,药品与临床之间的衔接模块的

点评

这个我没接触过,不清楚  详情 回复 发表于 前天 10:55
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 前天 10:55 | 显示全部楼层
ShawnWang 发表于 2025-4-11 13:08
有关于临床方面的介绍吗?比如CRO,CRA,药品与临床之间的衔接模块的

这个我没接触过,不清楚
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-4-14 00:31

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表