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[吐槽及其他] QA等于老妈子么?

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药徒
发表于 昨天 08:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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为什么想发这个贴子呢,实际做了很多年QA,体系也好,放行也好,现场也罢,绝大多数规模不完善的制药企业无论生物药、化药等,QA为什么都有被当成老妈子的定义,QA这个职能挺尴尬,至少在国内药企,好事跟你们关系不大,药品异常事件QA需要顶到前头先被问责(这里面QM,QP肯定在前),究其原因个人认为还是QA在国内没有话语权,大型药企好一些,小药企可能不止QA,其他也是除了老大谁说都不行,可是不应该这样啊,QA应有监督权利,而且检查老师是认可QA对一些事情的定义的啊,他们不应该出来背锅,一遇到问题找QA,如何解决找QA,啊这是QA告诉我们的,都没有自主思考?当然这么做QA,自己也挺憋屈的,改变任重道远,国内QA发展也十分受限,真心希望能有一天各企业QA可以履行真的职责
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药士
发表于 昨天 08:53 | 显示全部楼层
我也想当QA,
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药徒
发表于 昨天 08:54 | 显示全部楼层
一个老妈子能解决?
确定不是综合体?

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哈哈哈哈  发表于 昨天 10:12
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药徒
发表于 昨天 08:55 | 显示全部楼层
祝福你吧!!
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药徒
发表于 昨天 09:01 | 显示全部楼层
其实医械也一样,而且还不是老妈子角色,而是钟无艳,有事就找你,没事你可以遭人嫌了

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上个班而已,当然是有事才找没事就不找,难道没事的时候还要嘘寒问暖一下  详情 回复 发表于 昨天 10:58
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药仙
发表于 昨天 09:04 | 显示全部楼层
功你别管,过都是你的
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药士
发表于 昨天 09:07 | 显示全部楼层
我也做过QA,为何没有你说的这样

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恭喜你,你所在企业挺好  详情 回复 发表于 昨天 09:10
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发表于 昨天 09:08 | 显示全部楼层
淡定,我现在在一家中试阶段的公司当QA,公司生产真就是完全不带脑子,别的公司是抽一鞭子走一步,这公司是你得帮他怎么走路,心好累。

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你帮他怎么走路:走得好,是领导的功劳;走错了,是你的问题。  发表于 昨天 09:22
有些时候你帮他走,画好道,他都不走,呵呵  详情 回复 发表于 昨天 09:10
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药徒
发表于 昨天 09:09 | 显示全部楼层
论功没有,顶包第一!干了七八年QA,今年从主管岗转到生产了
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药徒
 楼主| 发表于 昨天 09:10 | 显示全部楼层
1204259559 发表于 2025-5-12 09:08
淡定,我现在在一家中试阶段的公司当QA,公司生产真就是完全不带脑子,别的公司是抽一鞭子走一步,这公司是 ...

有些时候你帮他走,画好道,他都不走,呵呵
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药生
发表于 昨天 09:10 | 显示全部楼层
现阶段,QA的新使命就是精益生产,成本压力的环境下,各部门会不断提出挑战底线的变化,能准确把握合规和成本的平衡,是老板最想要的QA。

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那个老板说想要这样的QA,那为啥不写在岗位职责里面呢,生产成本降低了,风险成本呢?有没有算过风险成本?一个投诉、一个有因飞检、一个市场质量事故百年利润都得吐出来,这成本够不够大?  详情 回复 发表于 昨天 11:11
嗯,很对,没毛病  详情 回复 发表于 昨天 09:12
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药徒
 楼主| 发表于 昨天 09:10 | 显示全部楼层
13712754309 发表于 2025-5-12 09:07
我也做过QA,为何没有你说的这样

恭喜你,你所在企业挺好

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与各部门的矛盾肯定是有的,在不影响生产的前提下,都是QA说了算  详情 回复 发表于 昨天 09:43
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药徒
 楼主| 发表于 昨天 09:12 | 显示全部楼层
爱笑的一天 发表于 2025-5-12 09:10
现阶段,QA的新使命就是精益生产,成本压力的环境下,各部门会不断提出挑战底线的变化,能准确把握合规和成 ...

嗯,很对,没毛病
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发表于 昨天 09:17 | 显示全部楼层
QA是背锅侠,问题是你提出意见来人家还不采纳,出现问题了就是你QA的问题
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发表于 昨天 09:30 | 显示全部楼层
是这样的,各种事都和你有关,活累不说,关键是心累
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药士
发表于 昨天 09:43 | 显示全部楼层
文小祥1 发表于 2025-5-12 09:10
恭喜你,你所在企业挺好

与各部门的矛盾肯定是有的,在不影响生产的前提下,都是QA说了算
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药徒
发表于 昨天 09:49 | 显示全部楼层
我们验证是老妈子,QA是甩手掌柜
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药生
发表于 昨天 09:55 | 显示全部楼层
额…………,现状处境很是艰难
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药徒
发表于 昨天 09:59 | 显示全部楼层
QA要强势,让生产不敢跟你BB,就不会让你背锅,我以前在一个公司,因操作工设备操作失误,现在QA当时就骂了这员工,生产也没敢说什么
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药生
发表于 昨天 10:00 | 显示全部楼层
大企业,外企,管理规范,QA 只起管理 职能。生产部门 采购部门  仓储部门 都基本能按GMP去做。出了问题也都能自我进行原因分析,补救措施,起草文件,写个偏差调查。。。都能干。日常的生产记录,也基本遵守、符合GMP要求。
小的企业,各种违规,五花八门,数不胜数。QA不可避免 ,要背锅。要想不背锅 是不可能的。只能是怎么想办法少背锅,不背大锅。那就是经常指出各部门日常工作中的违规现象,别管得罪不得罪人了,大会小会,嘟噜几句,让领导们知道,日常生产过程中的真实情况,至于有没有作用,再说吧。平时,能帮他们,尽量也去帮一下,别光指出错误,亲临一线指导一下,以免矛盾激化。

点评

没毛病,其实药品生产是共同协作  详情 回复 发表于 昨天 10:20
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