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[生产运营] 生产车间发现仓库进来物料有原缺您如何解决?

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药徒
发表于 2012-12-10 12:22:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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例如仓库进车间物料 仓库告诉车间30kg,但车间发现29.8kg 你是帮助仓库做平帐,还是仓库算原损?如果做平帐年底结算生产物料成本增加您如何解决?
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大师
发表于 2012-12-10 12:27:59 | 显示全部楼层
做为生产过程中的损耗
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发表于 2012-12-10 12:36:11 | 显示全部楼层
领料按仓库数字。
投料按车间称量的结果。
中间的偏差,如果在文件规定范围内,算正常。
如果超出规范要求范围,按偏差处理。
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药徒
发表于 2012-12-10 13:00:13 | 显示全部楼层
同意楼上的建议 领料按仓库计算
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药徒
发表于 2012-12-10 13:06:10 | 显示全部楼层
整袋包装发料有多有少,但大部分的时候都是多的,在物料平衡率范围内,至于因物料发放引起的生产成本增加,暂时没有发现,{:soso_e100:}主要还是生产过程中控制物料损耗,提高收率,节约生产成本。
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药徒
发表于 2012-12-10 13:12:10 | 显示全部楼层
了解                        
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药徒
发表于 2012-12-10 14:02:31 | 显示全部楼层
做物料平衡就是
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药徒
发表于 2012-12-10 14:14:32 | 显示全部楼层
物料流转对规格、重量应严格称量和专人复核,所以车间进料应该严格按生产指令领料,不能多也不能少,仓损根据文件规定的标准判断:正常范围内的仓损在定期盘点时处理,超过规定范围应进入偏差处理程序
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药徒
发表于 2012-12-10 14:21:44 | 显示全部楼层
最好的是,领料是称一下,已毛重计算,在生产投料是按减重法投料。
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药徒
发表于 2012-12-10 14:30:38 | 显示全部楼层
学习一下                                                            
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药徒
发表于 2013-1-8 16:57:05 | 显示全部楼层
不足的算仓库的,由库房补发。库房再找供应商。不然生产成本或消耗会增加。
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