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[生产运营] 生产之余的管理

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药徒
发表于 2012-12-30 21:52:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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有感于帖子 “面对生产操作工集体罢工,你会如何处理?
https://www.ouryao.com/forum.php?mod=viewthread&tid=85220

请问大家如果遇到厂子常年生产的时间很短,但是每年又都有生产,在不生产的时候是员工集体放假好呢还是尽管不生产也天天上班呢?欢迎大家探讨!
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药徒
发表于 2012-12-30 22:02:03 | 显示全部楼层
在目前最好是加强培训。
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药徒
发表于 2012-12-30 23:20:11 | 显示全部楼层
培训培训 培训
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发表于 2012-12-31 08:05:34 | 显示全部楼层
我们厂子就是这种情况,一年生产的很少,其他时间没事做也照常上班
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药徒
发表于 2012-12-31 08:11:48 | 显示全部楼层
没生产也上班   也还有其他事可做   如培训      谢谢      
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药徒
发表于 2012-12-31 08:17:37 | 显示全部楼层
建议军训加软件培训。军训可以培养集体荣誉感、身体素质,软件培训增加员工生产素质与职业道德等。我遇到过生产期间改造停产3个月的,就是军训一个月+软件培训2个月,效果不错。

点评

军训的可能性比较小哦  详情 回复 发表于 2012-12-31 11:50
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药徒
发表于 2012-12-31 08:19:43 | 显示全部楼层
1、放假,2、培训,3、活动
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药徒
发表于 2012-12-31 08:23:58 | 显示全部楼层
这个问题  看单位是不是想留人,要是想留人休息也给钱。要是不留人那就无所谓了
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药徒
发表于 2012-12-31 08:56:00 | 显示全部楼层
要搞清楚罢工的缘由,是工资问题还是管理武断等问题,然后解决。
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药生
发表于 2012-12-31 09:06:00 | 显示全部楼层
我之前的公司就是车间工人隔三差五总放假,每个月只给最低工资。
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药徒
发表于 2012-12-31 09:34:35 | 显示全部楼层
培训  旅游  。。。。。。
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发表于 2012-12-31 09:45:31 | 显示全部楼层
加强培训:包括感恩、企业文化、团队建设等
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发表于 2012-12-31 09:48:41 | 显示全部楼层
这种情况放假没钱,上班没活,但公司也不敢老让员工休息,不然有了任务,人员就各奔他乡了
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发表于 2012-12-31 09:50:17 | 显示全部楼层
放假……………………
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发表于 2012-12-31 10:07:02 | 显示全部楼层
如果产品很赚钱那就培训、放假,照拿工资,如果不行就 ……
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药徒
发表于 2012-12-31 10:28:42 | 显示全部楼层
培训、放假、打扫卫生、完善软件、设备维护。。。要做的事情多着呢。
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药生
发表于 2012-12-31 10:39:21 | 显示全部楼层
xsj63534082 发表于 2012-12-31 08:17
建议军训加软件培训。军训可以培养集体荣誉感、身体素质,软件培训增加员工生产素质与职业道德等。我遇到过 ...

面对三、四十的妇女也军训?

点评

人不分男女,天不分南北,呵呵  发表于 2012-12-31 14:34
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药生
发表于 2012-12-31 10:41:29 | 显示全部楼层
云影飞盈 发表于 2012-12-31 09:50
放假……………………

放假心会散哦。再者放假发工资么?怎么发?
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发表于 2012-12-31 11:25:18 | 显示全部楼层
现在工人都很现实的,不发工资,照常上班,一定会激化矛盾的
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药徒
发表于 2012-12-31 11:41:23 | 显示全部楼层
静夜思雨 发表于 2012-12-31 10:39
面对三、四十的妇女也军训?

嘿嘿,还就是给军训了一个月。做的不了,走人啊。
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