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论“风险管理专家“某大侠””的过气

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发表于 2013-1-6 10:59:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 金毛狮王 于 2013-1-6 12:04 编辑

论“风险管理专家“某大侠””的过气
         定义:过气,指跟不上时代而不再流行,被时代所淘汰的东西(来自百度百科)。

        GMP论坛沦陷了,为之而生的“风险管理专家“某大侠””也过气了。在迎接光辉的2013年之际,让我们吊儿郎当地缅怀一下曾经的药界流星――默哀三秒!!

       与爱情一样,爱一个人不需要理由,不爱一个人有千千万万个理由。“适者生存”是自然界法则。存在于这个社会的人或事不需要任何理由,存在就是庄严的理由,沦陷与过气有千万个理由,因此写这篇《论“风险管理专家“某大侠””的过气》是时代的要求,社会的要求,它将成为未来“风险管理”的一面镜子。

        年前,看了《从极左走向极右----呼应凡事必风帖》,觉得荒唐滑稽,曾经妖化“风险管理”,蛊惑药界新人,并立志要“专做风险管理”的“砖家”(在本帖中略有自知之明地改为“大学徒”,而事实上,他连小学徒都不够格,因为它没有那种姿态,所以他也没那个能力去学习)“某大侠”,今天居然堂而皇之地来批判“从极左走向极右”,真是人嘴两张皮,无耻吹上天。

        最近在某论坛正在疯狂上传风险管理资料:风险管理年度计划……

       论坛就是需要百花齐放,百家争鸣。论坛上,网友提出那怕再幼稚的问题,上传再烂的资料又何妨,各人自有辨别能力,几个风险管理年度计划又说明什么?事实,本论坛有一个帖《年度风险计划》中https://www.ouryao.com/forum.php?
mod=viewthread&tid=84467&fromuid=36
各位网友也有自己的看法。

       近期分公司中负责风险管理的同事也问我是否需要个年度风险管理计划,笔者给予了明确的答复,风险管理可以个计划,但是没有必要年度计划,如果以前都没有做过风险管理,一个年度计划也是可以的,但这个风险管理计划与验证主计划和年度验证计划是不一样的……

       你看他的逻辑在哪里:风险管理可以搞个计划,但是没有必要搞年度计划――计划如何搞(就学着用它这个搞)?其一:如果要搞计划,为什么又不能搞年度计划?其二:谁说搞年度计划就一定是要与验证主计划一样的内容吗?

      “专做风险管理”的“砖家”,不仅逻辑混乱,而且还是一个很“搞”的人。

        “一句话,就是没有必要定期做正式的风险管理工作。”

        可悲之处就在于,“某大侠”从称王到过气都没明白“风险管理是一个工具”的意思,斧头是用来做木工或劈柴用的,拿着斧头空撩的,不是疯子就是斧头帮的。真正的风险管理是溶于各项工作实践的,比如说定期回顾,定期验证,要不要同时进行风险分析与管理?这算不算定期做正式的风险管理工作?

        凡事必风-2012年度中国制药特征之一

        真正凡事必风的观念就是“专做风险管理”的“某大侠”曾经推崇备至的,他甚至要把风险管理当成他毕生的事业来做――“专做风险管理”的“砖家”,今天竟成了他批判别人的对象。有尊严的人总是偶尔回想起曾经所犯的错误而羞愧,不要脸的“砖家”下句可随时否认上句,还总是振振有辞,居然会一不小心就成了救世主。
        ……

        一个没有专业背景的人,一个没有工作实践的人,能成为风险管理专家吗?说穿了,“风险管理专家“某大侠””就是街边相术大师,他以为看了几本手相大全,就真的了解人生百态,于是,就站街边向路人挥手吆喝。

        如果某GMP论坛沦陷是因为疏于管理,那么“风险管理专家“某大侠””的“过气”就是由于“风险管理”文明的发展,迷信大师为文明所唾弃。

        2013,让我们乘着“风险管理”文明的春风,抛弃“风险管理专家”的谬论,轻装上阵,踏踏实实地去进行风险管理实践。

点评

某些人喜欢贬低别人来抬高自己=====正是丑陋的中国人真实的写照  发表于 2013-2-21 10:01
徐禾丰?怎么那么耳熟呢?  发表于 2013-1-6 13:32
搞不好楼主也是某个隐身侠?!  发表于 2013-1-6 13:31
楼主比某大侠如何?比某GMP论坛的翟铁伟、徐禾丰如何?  发表于 2013-1-6 12:46

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参与人数 1金币 +6 +1 收起 理由
jjb2005 + 6 + 1 凡事都得有自己的想法。无论如何给人了一个.

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  • · 专家|主题: 27, 订阅: 0
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药徒
发表于 2013-1-6 11:12:32 | 显示全部楼层
国人喜欢的就是跟风

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小人常戚戚啊,悲哀也  详情 回复 发表于 2013-1-8 19:02
不以物喜不以己悲,做好自己  发表于 2013-1-6 13:30
抽风  详情 回复 发表于 2013-1-6 11:22
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药徒
发表于 2013-1-6 11:13:39 | 显示全部楼层
看看                        
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 楼主| 发表于 2013-1-6 11:15:03 | 显示全部楼层
欢迎各位批评指正

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既然你觉得别人说的不对,是否可以表达一下您的观点,期待您的观点问世。  发表于 2013-1-8 08:48
我支持金毛狮王。  发表于 2013-1-6 16:35
作为版主之一,不便评论,欢迎金毛狮王同学与某大侠沟通,可以就风险管理深入探讨  发表于 2013-1-6 13:31
@谢大侠来了 @毒手药王  详情 回复 发表于 2013-1-6 11:18
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发表于 2013-1-6 11:15:26 | 显示全部楼层
这是,这是???肿么回事???
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药徒
发表于 2013-1-6 11:18:36 | 显示全部楼层
喜欢的是跟风
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药徒
发表于 2013-1-6 11:18:49 | 显示全部楼层
金毛狮王 发表于 2013-1-6 11:15
欢迎各位批评指正

@谢大侠来了 @毒手药王  

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就怕人家不实际狮王本意在此  详情 回复 发表于 2013-1-6 13:42
你的做法很实际……  发表于 2013-1-6 13:35
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 楼主| 发表于 2013-1-6 11:19:44 | 显示全部楼层
主是要呼应此贴:
转帖:从极左走向极右----呼应“凡事必风”帖
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 4&fromuid=67136

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虽然欢迎不同观点的讨论,但相互理解,也很重要  发表于 2013-1-6 13:32
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药徒
发表于 2013-1-6 11:22:37 | 显示全部楼层
制药设备 发表于 2013-1-6 11:12
国人喜欢的就是跟风

抽风                  
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药生
发表于 2013-1-6 11:25:45 | 显示全部楼层
我来围观。我喜欢楼主的ID名称

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严重怀疑你们是一家的……  详情 回复 发表于 2013-1-7 15:27
我这名也不错吧。  发表于 2013-1-6 16:33
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药徒
发表于 2013-1-6 11:26:21 | 显示全部楼层
来看一看。
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药徒
发表于 2013-1-6 11:27:06 | 显示全部楼层
跟风是国人的癖好
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药徒
发表于 2013-1-6 11:28:55 | 显示全部楼层
赞扬楼主的文笔,
但不支持楼主的斗气,你对人家到底了解多少?--------“一个没有专业背景的人,一个没有工作实践的人,”
不要因为一句话说错了或没说好就做文章。
我们应该还是以鼓励为主,批判为辅,
否则,相信越来越少的人敢为GMP说话。

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楼主可以把自己的专业背景好工作实践秀一下,看看  详情 回复 发表于 2013-1-8 19:03
对,论坛就是一个百花齐放的地方,允许不同声音,希望在反对别人的同时,表达一下自己的声音,让别人知道您的不同。  发表于 2013-1-8 08:50
不应该重回文革时候的批斗时代  发表于 2013-1-7 08:49
应该鼓励争论,抬杠长学问啊。  发表于 2013-1-6 16:37
世间矛盾的大部分都是来源于信息的不对称,一切事情皆有因果,我们都不是当事人,不了解其中的渊源,但是应该以鼓励为主,是对的,也希望大家都能站出来,哪怕是争吵辩论,传递正能量  发表于 2013-1-6 13:34
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宗师
发表于 2013-1-6 11:30:19 | 显示全部楼层
风险管理必须落在实处,期待2013年有好的发展。

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但怎么落在实处,还请明示:  发表于 2013-1-6 16:38
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发表于 2013-1-6 11:31:22 | 显示全部楼层
楼主你了解他吗???

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对事不对人,不用了解的。  发表于 2013-1-6 16:38
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药生
发表于 2013-1-6 11:32:00 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2013-1-6 11:32:01 | 显示全部楼层
了解风险管理,首先得学会管理。 运用GMP,首先也得学会管理。钻牛角尖等于撞南山,南山是堵墙,墙上铺棉被,千万别在棉被上睡着了。。。。

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没错没错,南山是堵墙  详情 回复 发表于 2013-1-6 13:38
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药徒
发表于 2013-1-6 11:32:48 | 显示全部楼层
很不错的点评呀
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药生
发表于 2013-1-6 11:33:06 | 显示全部楼层
跟风
观风
真疯了
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药徒
发表于 2013-1-6 11:33:30 | 显示全部楼层
喜欢跟风,形达意不达,尽做表面工作。这可以说是国内的顽疾
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