论“言行一致”

freeman132

        今天在做一个偏差的时候，忽然有一种感觉，自己做生产管理这么多年，其实做得很糊涂。生产中问题总是出现很多，每天感觉就像补了东墙补西墙；最近一个液体产品在配制过程中出现沉淀多，在提取环节有醇沉等精制工艺，经调查，醇沉过滤时温度仍有三十几度（醇沉48小时），听到这个结果，我当时就无语了……。据我分析，估计这就是主要原因了，但为什么导致这种情况，我也开始反思，或许实际生产中我也曾遇到这种情况，但是处于解决问题考虑，我会要求延长时间，达到醇沉效果，或许是因为毕竟做的时间长了，有一些山寨的经验（未经过验证）。所以同事在做偏差时，原因分析是醇沉效果不好，解决措施是延长静置时间。
       隐约我感觉有一种负罪感，也许是因为我的误导，令人误入歧途，如果是一个对工艺对质量严谨的人，对出现的问题不是从解决问题的角度而是从杜绝根源的角度去追究，或许我同事早该知道是要严格执行工艺“浓缩液冷却至室温，加入乙醇……”了。可能因为我是做研发出身的，对生产工艺中的许多东西总认为有改进的空间，如醇沉，加入冷却循环水，如果冷却效果好，我会同意缩短时间，或许有时候被看到的只是缩短时间，渐渐把不正常当成正常，很多时候出现问题，同事在现场一直跟踪就是找不到原因。是我忽视了工艺规程和纸质文件的严肃性。
       其实我一直的思想就是要保持“言行一致”，是什么时候令我放弃了这个信念？对于工艺规程，有许多与实际不一致的地方，我都努力将其进行修订，使“言”与“行”一致。或许是因为对“言”的过度不信任，使我对“行”更愿意放之任之；也许如果是个外行，也许做真正的管理，应该狠抓“言”，保持“言”的权威，而不能放任“行”。
       冷静下来，发现自己要走好管理之路，我还没有走到起点线。

boheli1204

呵呵，加油   

静夜思雨

有些‘言行’不一定能一致的，国情所致，你懂的。{:soso_e113:}

GQL3709

类似的问题我们也有,可贵的是你能在失败中认识的错误根源,不再犯同样的错误.

杨曙光

作为一个没有很多实权的管理者想要坚持正义是有很多无奈的。

一一

刚毕业那会，培训的时候说：写好你所做的，做好你所写的，记录下你所做的。现在看来，没有一条是严格的做到的。有些做的没有写，有些写的没有做到，很多做的没有记录。

厚厚慈悲

必须严格执行文件标准，好的意见和建议需要上报，批准后修改文件标准，按新标准执行

zh123901

分析很中肯，需要学习楼主多思考问题

刘逸小小

能意识到，我觉得就是好的，起码

mulunmulun

18大精神学的不错呀

凌空飞翔

许多中国特色决定了很难“言行一致”，反思自己这十几年的工作经历，很多时候都是难以做到。只能用改革开放的总设计师邓小平同志的一句话“要建设具有中国特色的社会主义“！

guare

培训到位。知其然知其所以然

freeman132

boheli1204 发表于 2013-1-24 10:30
呵呵，加油

嗯，努力。

freeman132

静夜思雨 发表于 2013-1-24 10:31
有些‘言行’不一定能一致的，国情所致，你懂的。

是啊，太理想主义了。

freeman132

guare 发表于 2013-1-24 11:46
培训到位。知其然知其所以然

这个也很重要，管理的技术太多了，需要好好学习。

freeman132

凌空飞翔 发表于 2013-1-24 11:11
许多中国特色决定了很难“言行一致”，反思自己这十几年的工作经历，很多时候都是难以做到。只能用改革开放 ...

一致或不一致都有道理，关键还是方法吧。

freeman132

mulunmulun 发表于 2013-1-24 10:50
18大精神学的不错呀

，我不是党员，也没学过十八大精神

freeman132

刘逸小小 发表于 2013-1-24 10:48
能意识到，我觉得就是好的，起码

嗯，说得也对，要越挫越勇。

freeman132

zh123901 发表于 2013-1-24 10:39
分析很中肯，需要学习楼主多思考问题

还是质量源于设计

freeman132

厚厚慈悲 发表于 2013-1-24 10:34
必须严格执行文件标准，好的意见和建议需要上报，批准后修改文件标准，按新标准执行

嗯，说得对，这是正确的工作方法