作为QA你遇见这种情况你会怎样做

皇后

仲夏秋夜云 发表于 2013-3-5 13:14
这种情况挺正常的……
我还遇到一个郁闷的事儿呢
研发到中试，我那个时候还没进公司，而且我们公司 QA也是 ...

很多时候公司里的各个部门都这样互相扯皮。功劳都是自己的，出了问题就把别的部门拉上。

yuansoul

得过且过吧

仲夏秋夜云

t9t1 发表于 2013-3-11 09:36
很多时候公司里的各个部门都这样互相扯皮。功劳都是自己的，出了问题就把别的部门拉上。

我今天一早还遇到了一个其他部门的人。有一个项目，我这里做到中试原液，他那里灌装做针剂。要申报了，他让我把所有的资料都写了。我说制剂那部分我写不了，他说吧实验数据都给我，我来写。那我问，谁去报呢？他说他是男人，他跑外勤，他去一趟药监局报。我没答应他，说等开会讨论。
然后九点开会，他的工作计划就写：本月要申报某某某项目，文件已经开始写了。

皇后

仲夏秋夜云 发表于 2013-3-11 09:47
我今天一早还遇到了一个其他部门的人。有一个项目，我这里做到中试原液，他那里灌装做针剂。要申报了，他 ...

恶人可真不少

仲夏秋夜云

t9t1 发表于 2013-3-11 09:49
恶人可真不少

职场混久了，皮厚了，这种事见怪不怪了。

仲夏秋夜云

仲夏秋夜云 发表于 2013-3-5 13:14
这种情况挺正常的……
我还遇到一个郁闷的事儿呢
研发到中试，我那个时候还没进公司，而且我们公司 QA也是 ...

揍他啊……打不过耶，一群男人的说……本人弱女子一个。@xingfu1314

liuqygood2005

应该启动OOS

xingfu1314

如果意识上不去，人品又不行。
这种事是不会断的。
他想通过各种方法推卸责任，殊不知，产品质量不合格，这个责任是谁也推卸不了的，也不是推卸出去产品就能合格的。

江湖中相望

公司理念的问题

诺亚方舟

呵呵，都是这样，产品出了问题先会追问取样的问题，检测方法的问题，检测员操作的问题。。。。，你就权当是在OOS调查吧

北重楼

呵呵！理解，这是国内现状

听雪

QA取样应该按照标准进行，生产就这样，见不得不合格品，不知道药品的质量如何是生产出来的，不是检验出来的！

zfs9552

进行OOS调查，并按调查结果和公司规定对物料进行处理，同时加强对相关人员质量意识的培训

ゞXiaoSen_

这种问题在我们公司也经常出现，车间主任一出什么问题就到处找地方推卸责任。老板又不理，还当他们宝，唉，公司制度问题太严重了...

杭州小小

仲夏秋夜云 发表于 2013-3-5 13:14
这种情况挺正常的……
我还遇到一个郁闷的事儿呢
研发到中试，我那个时候还没进公司，而且我们公司 QA也是 ...

哈哈，我也遇到这样的情况，现在这一块，不让QA介入。为此，就确定以后出问题谁负责，出了事情，QA不管，直接考核他们部门。现在，操作也还好。

杭州小小

持续之 发表于 2013-3-5 16:04
1）数量不符，应启动/偏差调查，a是否请验单填写错误，b生产过程是否存在偏差，c中间产品取样前是否复核之前 ...

兄弟啊，这是理论上可以这么要求，但是国内小企业，特别是低风险的企业，这个做是没问题，但是在“高压”下，很多是不好执行的。就像其他蒲友说的这样：检到合格为止，我估计也不在少数吧。我这边现在还很规范，不过我也遇到过这样的事情，出了这个问题就看质量部领导强悍不强悍了。

Lynn0904cy

hacter 发表于 2013-3-5 13:00
这有什么，我们这边车间都发生过自己取样直至检验合格为止的事情，你这个 小儿科了......

我只能说，膜拜

alan

大部分国人都这样，这就是为什么国内奶粉没人要，而外带这犯法！深思阿！

仲夏秋夜云

xsj63534082 发表于 2013-3-11 13:48
哈哈，我也遇到这样的情况，现在这一块，不让QA介入。为此，就确定以后出问题谁负责，出了事情，QA不管， ...

你们公司霸气

kington

不是一个合规事件，要保证取样方法的科学和取样人员的权威来自: Android客户端