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楼主: biozzl
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[变更管理] 关于偏差的特殊类型---退让

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药士
发表于 2012-3-9 13:25:12 | 显示全部楼层
头 有点大   没学会
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药徒
发表于 2012-3-9 13:44:59 | 显示全部楼层
不错的贴子,“计划性偏差”概念相信大家已经耳熟能详,但第一次听说"退让"的概念呵呵,让人耳目一新,不过不管什么概念,在公司质量体系文件都要有明确定义,并明确须做什么样的评估。
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发表于 2012-3-9 13:48:26 | 显示全部楼层
退让。以前没听说过,看后觉得确实想这么回事。楼主水平真是高。学习了,哈哈哈哈哈,
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药徒
 楼主| 发表于 2012-3-9 21:41:21 | 显示全部楼层
谢大侠来了 发表于 2012-3-9 10:16
“计划性偏差”这个名词本身就有问题,有计划的制造偏差??这个从字面意思上看就是对GMP的一种违背。

不 ...

你从字面上看是
对GMP的一种违背
,所以他是偏差的一种
这样解释不知是否可以理解
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药徒
发表于 2012-3-9 21:53:16 | 显示全部楼层
biozzl 发表于 2012-3-9 21:41
你从字面上看是,所以他是偏差的一种
这样解释不知是否可以理解

对GMP的违背除了偏差还有就是缺陷,计划性偏差本身可以算是严重缺陷。有计划的制造偏差不正说明存在严重的体系问题吗?
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药徒
 楼主| 发表于 2012-3-9 22:11:56 | 显示全部楼层
谢大侠来了 发表于 2012-3-9 21:53
对GMP的违背除了偏差还有就是缺陷,计划性偏差本身可以算是严重缺陷。有计划的制造偏差不正说明存在严重的 ...

你是死脑子么
我随便举两个例子:1.供电局告诉你要停电,但是正常情况肯定是要有电的,这个偏离了正常
                             但你能不让停电么,于是退让就开起来了
                           2.Auditor来审计你,想进洁净间,但是你们的文件规定要通过着装测试才能进去
                              但是微生物要7天才能出结果,那你能让检查官不进去么,于是又是一个退让
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药徒
发表于 2012-3-9 22:47:38 | 显示全部楼层
本帖最后由 谢大侠来了 于 2012-3-9 22:53 编辑
biozzl 发表于 2012-3-9 22:11
你是死脑子么
我随便举两个例子:1.供电局告诉你要停电,但是正常情况肯定是要有电的,这个偏离了正常
...


你既然已经知道有这样的情况就应该在SOP中规定清楚,如果没有规定而去做了,这种情况不能叫做偏差。

你举的这两个例子我们以前都有文件规定,第一个是在SOP中要有应急预案,既然停电这种情况是可能存在的,事先就应该对其中的风险评估清楚,如果采取了措施对质量没有影响,完全可以写进SOP中,然后按照SOP执行,这样就不能称之为偏差。第二个既然你们知道会有检查官可能会来审计,那么就应该有一个SOP来规定这种情况,现在一般企业都会有外来参观人员进入生产区这样的SOP。

你这里所谓的退让,就是违背GMP的原则的。
其实就是一种缺陷,既然事先都知道这种情况会出现,而且会不按照现在的文件去做,那么为什么不写文件规范这种行为呢?如果担心这样的行为会对质量造成严重影响,那么就不能这样去做,或者做了产品不能放行;假如这样的行为不会对产品造成影响,那么就完全可以将这些情况写进文件中,变成合法合规的做法。如果有文件支持,那么遇到类似情况再去按照做就不是偏差。

所以个人认为所谓的计划性偏差其实不能算是偏差,其实就是一种文件不完善的缺陷,如果明知道会偏离现有的文件还去做,这本身可以算做是严重缺陷。

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药士
发表于 2012-3-9 22:56:00 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2012-3-9 22:57:23 | 显示全部楼层
第一次听退让,学习学习
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药徒
发表于 2012-3-9 23:35:07 | 显示全部楼层
其实按变更去处理也可以吧
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药徒
发表于 2012-3-9 23:58:32 | 显示全部楼层
又见中西结合,央视体育连NBA都要规范的叫做美职篮,还是少点土洋结合吧,还有我喜欢把concession翻译成特许,简单的理解是属于特殊情况而允许通过。
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药徒
发表于 2012-3-10 08:55:43 | 显示全部楼层
herman 发表于 2012-3-9 23:58
又见中西结合,央视体育连NBA都要规范的叫做美职篮,还是少点土洋结合吧,还有我喜欢把concession翻译成特许 ...

是这个意思,这种情况其实应该在文件中事先就应该规定清楚。
很多公司有一个特殊放行的SOP,就属于此种情况。
但是如果非要把这种情况说成是“计划性偏差”,那我就无语了。
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药生
发表于 2012-3-10 22:58:57 | 显示全部楼层
退让偏差?----用词不当,中文还得继续学
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药徒
发表于 2012-3-14 09:29:58 | 显示全部楼层
biozzl 发表于 2012-3-9 22:11
你是死脑子么
我随便举两个例子:1.供电局告诉你要停电,但是正常情况肯定是要有电的,这个偏离了正常
...

楼主所举例子有不妥的地方,以第二个为例,万一检察官的结果是阳性,但是检察官又回国了你怎么办?

其实这两个例子都可以用SOP规范的,紧急停电等情况FDA说过要有灾难恢复的SOP的。。。
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大师
发表于 2012-3-14 10:20:12 | 显示全部楼层
收藏了谢谢
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药徒
 楼主| 发表于 2012-3-14 17:40:14 | 显示全部楼层
myreebok 发表于 2012-3-14 09:29
楼主所举例子有不妥的地方,以第二个为例,万一检察官的结果是阳性,但是检察官又回国了你怎么办?

其 ...

1.结果呈阳性 你找检察官有什么用,重要的是根据当时检察官进入的区域,做好影响评估和相应的处置
2.灾难恢复的SOP当然要有,这个是针对不可遇见的情况的,可预见的需要提前开启退让做好有关的action
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药徒
发表于 2012-3-15 08:43:27 | 显示全部楼层
biozzl 发表于 2012-3-14 17:40
1.结果呈阳性 你找检察官有什么用,重要的是根据当时检察官进入的区域,做好影响评估和相应的处置
2.灾难 ...

1.阳性说明培训不到位啊,那这个检察官进入的任何地方都有污染的可能性。。。而且检察官接不接受你的培训还是两说的事情。
2.既然可以预见,那为啥不采取措施?而必须退让?就拿部分停电来说,规定停电就不生产不就好了,硬要搞些小手段来做所谓的“退让”,说到底还是利益作祟,这也退让那也退让,大家干脆办茶话会好了。
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发表于 2012-3-20 12:29:32 | 显示全部楼层
觉得都有道理,殊途同归
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发表于 2012-3-24 23:41:44 | 显示全部楼层
很有意思的讨论,现在比较热的风险评估,我觉的这些都是风险控制的手段,只是各个公司做法的不一样。
例如就停电事件来说,如果一家公司没有停电的这种应急预案的SOP,那他就可通过偏差这种形式记录下来。当然刚开始这样做,但是停电这种情况可能会重复出现,所以我们要有相应的CAPA出现,那CAPA中可能就是要求建立停电的应急预案文件。因果相接,最终走向更完善。
不同的处理方式,是不同的体系的表现,但最终都是为了控制风险,减少风险,甚至消除风险。
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药徒
发表于 2012-3-25 07:07:51 | 显示全部楼层
原来我们的偏差也分两种,其中有一个就叫计划性偏差,当时我就以后,偏差怎么会有计划性的呢?
后来了解了一下欧洲一些企业的在做法,有一个定义叫“计划性偏离”=意思就是说你的某个流程或者SOP已经得到了批准,但是你在生产开始之前知道某些地方存在问题,这个需要做一下计划性偏离记录,也叫计划性偏离。
本人非砖家,路过,发表点儿自己的看法,讨论
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