“上司们”后续，概为流言混话

非洲美食家

   虽说有些事不该为之，却不得不为之，人为刀俎我为鱼肉，悲惨的生活亦有悲伤的命运。
    老王是一位勤勤勉勉的老前辈，在车间待过，做过小试，改革开放初期的正宗大学生，为人和睦，但是他是总经理挖过来的人，所以一直为他人着想，在老王来之前，我不知道那些前任的前任都是怎么处理的，老王确实是接受了一堆烂摊子，从公司归档文件就可见一斑，残缺不齐的文件，重复的文件，杂乱无章的文件，还有根本不存在，根本不应该存在的文件。入职当初，不敢相信一个质量部长天天整理文件，副部长是个甩手掌柜，坚决不造假，要造假的他就不接手，但是造了假的他也当作不知道，虽然很多时候会翻旧账，而这往往就是矛盾的导火索，一步走错，步步走错，正确的路如果只有一条，走错了再想走回来，那样的概率，那样的毅力，那样的勇气，还有那样的幸运，并不是每一个人都拥有的，一旦无法解决，辞职走人就是最直接的结果，我的那些离职的上司们大多数都是这样，挖了一个坑，再也没有能够爬出来。
    老王的专业能力，我觉得很高，但是他没有勇气去对总经理指指点点，纵然只是建议，往往也是没有下文，更何况一个正直的副部长，确实让其他部门的人对他都存在质疑。
    王工从农药企业而来，记得周末休息，我们休息，王工和车间主任一起盯工艺改进的事，一个周末QC做了十来个样，周一来上班，我们懵了，没有请验单，没有分析报告，单单只有图谱，至于称量记录，配制记录都是一针的事，虽然只是预检测仪器，虽然都是单机操作，QC主管跑到质量办公室发火，说仪器出问题了，柱子出问题了，连着洗了两天，基线都不稳，没有标准，没有操作规程，就因为车间一句话，QA、QC集体跟着王工倒大霉，开会点名批评是少不了的，但是王工就是不改，王工走的时候说了这么一句话，他终于可以从头再来了。
   成工的离去应该是我们最大的损失，相对成熟的体系，优秀的习惯，委婉却不乏魄力的处世手段，翻出一大堆问题让总经理无可奈何，只是总经理的态度伤害了成工，先有生产再有质量，先有利润再有质量，先有经验操作再有质量体系，对质量体系的大刀阔斧，让整个质量部门提升很大，工作量也很大，我们怨言很多，但是私下又希望有巨大的改进，可是最初的希望到了最终还是失望。
   所有的物料都来自几家贸易公司，来自东的物料，开的西的报告单，不符合标准的物料，车间主任都打包票，拿到我们车间生产，包装生产的产品都是合格的，质量还有什么用？坚持原则？最终的产品合格了，QC造假，质量造假，财务造假，仓库造假，总经理很高兴，成本减少了，利润提高了，于是生产受到了巨大的表扬。
   设备校验过期了，舍不得花钱，能抽检的抽检，不能抽检的挑着检，能自己检的自己检，QA只要负责签个字，节约就是最大的利润，资本家都是这样的，我表示理解，千千万万的中小企业，或许这已经是常态了，有钱的企业财大气粗，中下游企业未来何去何从，我们这些没有职业道德的从业人员也该何去何从？
   想起人事那位部长，天天招枝花展，天天告诉总经理各种好消息，工人临走时都骂她骗子，或许不该责备乱找人，但是葬送者依旧唱着欢歌，而我目送一切。
   在这午夜里，我们来相会... ...

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山顶洞人 发表于 2019-6-5 23:50
有的人或者睡着了，或者装作睡着了！

吸烟有害健康，但是中华真香

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zysx01234 发表于 2019-6-5 16:53
想起人事那位部长，天天招枝花展，天天告诉总经理各种好消息，工人临走时都骂她骗子——可能与老板有一 ...

这可是公开的秘密，有故事看是好事啊

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meteoric88 发表于 2019-6-12 15:20
我期待楼主把整天打扮得花枝招展的人事部长和总经理的故事写出来！

没有，走开