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楼主: 月华翔天
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[生产运营] 生产现场的日常检查,应该检查哪些呢?

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药徒
发表于 2013-5-10 16:53:04 | 显示全部楼层

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要对车间的异常情况统计、分析、关联分析,总之很麻烦
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药徒
 楼主| 发表于 2013-5-10 17:00:58 | 显示全部楼层
zzfrtyfb 发表于 2013-5-10 16:34
关键是理解消化GMP要求,再上网查资料,写出符合自己操作性强的条款

真的能读透GMP本身就不易
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药徒
发表于 2013-5-10 17:18:22 | 显示全部楼层

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正能量 发表于 2013-5-10 15:46
对生产现场的各要素,包括人(管理人员、工人);机(设备、工具);料(原、辅、包装材料);法(工艺、检 ...

应该包括工艺纪律的执行情况,还有防止污染和交叉污染措施的适用性和有效性!
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药徒
发表于 2013-5-10 17:19:42 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-5-10 16:38
写的文件都已照着做了?如果没有依照做,是文件制定有问题,还是缺乏执行力度

关键看文件制定的是不是适合自己企业的实际情况!
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发表于 2013-5-10 18:20:58 | 显示全部楼层
看实际生产与规程不相符的地方
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药士
发表于 2013-5-11 06:12:07 | 显示全部楼层
追风者 发表于 2013-5-10 17:19
关键看文件制定的是不是适合自己企业的实际情况!

这就进入死循环了
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药徒
发表于 2013-5-11 13:46:22 | 显示全部楼层
我觉的你看看现场的卫生、状态标识么的吧。其他的日后再说。
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药徒
发表于 2013-5-11 21:00:10 | 显示全部楼层

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学习中,楼主
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药徒
发表于 2013-5-11 22:00:07 | 显示全部楼层
你做的工作大多是质量管理部QA的事,还是别在生产管理部呆吧!
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药徒
发表于 2013-5-11 22:46:12 | 显示全部楼层

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月华翔天 发表于 2013-5-10 16:12
话是这么说 但是看了一年多了 一切都是那么顺眼 经常逛了一天 都没有收获

逛的时间越长,越是找不出问题来,正如你所说的,顺眼了,一切不合理的也理所当然了
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药徒
 楼主| 发表于 2013-5-13 08:51:10 | 显示全部楼层
徐子奥 发表于 2013-5-11 13:46
我觉的你看看现场的卫生、状态标识么的吧。其他的日后再说。

这两点 一直都在看 标识绝对是老生常谈
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药徒
 楼主| 发表于 2013-5-13 08:55:14 | 显示全部楼层
sailiang66 发表于 2013-5-11 22:00
你做的工作大多是质量管理部QA的事,还是别在生产管理部呆吧!

生产质量 融会贯通啊!部门不是随便就能调动的哦!
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药徒
 楼主| 发表于 2013-5-13 08:57:07 | 显示全部楼层
qfly2008 发表于 2013-5-11 22:46
逛的时间越长,越是找不出问题来,正如你所说的,顺眼了,一切不合理的也理所当然了

已经到了瓶颈期了  不合理都已经合理了   
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药徒
发表于 2014-5-4 15:20:24 | 显示全部楼层
人、机、料、法、环都要检查
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药徒
发表于 2014-5-4 15:20:46 | 显示全部楼层
好累,得罪人。
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发表于 2014-5-4 15:26:36 | 显示全部楼层

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文件规定的都可以作为检查的重点
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发表于 2014-5-10 16:01:00 | 显示全部楼层
我认为重点查关键工艺控制。
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发表于 2014-5-11 21:29:12 | 显示全部楼层
我觉得应该把生产动态的监控作为日常工作重点,这方面最容易被忽略....
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药徒
发表于 2014-5-13 09:18:53 | 显示全部楼层

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现场QA的交给QA,工艺经过验证就严格实施。检查风险较大的人员执行,突发情况的处置,协调各生产环节节约时间。
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发表于 2014-5-14 21:48:01 | 显示全部楼层
楼主你太好了
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