【讨论】：是我较真吗？

听风者 · 发表于 2013-12-21 06:13:31

要让员工明白怎么做，还要明白为什么这么做，这是最重要的不然意识不到问题的严重性

porsche1921 · 发表于 2013-12-21 10:45:21

一线员工的诉求一定要重视！他们为什么不愿意拆，是不是可以改造一下更方便拆卸？

psychi7 · 发表于 2013-12-21 11:13:01

质量为重没有错，同时也要多了解一线员工的想法。多和他们沟通一下，为什么不愿意这么做？是不是考核不给力，多劳多得大家的积极性就高了

过滤筛分 · 发表于 2013-12-21 13:55:45

找更好的办法保证质量。

lfamyf2003 · 发表于 2013-12-24 15:11:48

我们车间就每班都拆这很简单呀，

林子 · 发表于 2013-12-31 14:56:49

追悔发表于 2013-12-20 08:05
现在很多人做事都不较真了，QA很容易就被车间的同化了

坚持啊，哈哈

bigdou · 发表于 2013-12-31 14:58:35

追悔发表于 2013-12-20 08:05
现在很多人做事都不较真了，QA很容易就被车间的同化了

是啊，我们的QA就是个取样员而已

航行 · 发表于 2014-1-2 09:38:09

必须改不改那问题严重。等你党领导你怎么办？

雨季不再来 · 发表于 2014-1-3 11:04:32

严格管理，支持。不过可以想别的办法预防这个问题，是不是压力继电器出问题了？

quanlong · 发表于 2014-1-5 12:55:24

佛曰：放下

一阵灰扬 · 发表于 2014-1-5 13:10:38

没有必要每天都拆吧？不能因噎废食，找到原因是好的，制定合理的维护检修频次需要通过经过科学的论证

梦幻天空 · 发表于 2014-1-6 19:42:07

一阵灰扬发表于 2014-1-5 13:10
没有必要每天都拆吧？不能因噎废食，找到原因是好的，制定合理的维护检修频次需要通过经过科学的论证

因为有企业已经这样做了，所以领导要求这样执行！

s4k7t3r9 · 发表于 2014-1-6 19:47:45

为什么需要每天的拆卸？

┽o往事如风℃ · 发表于 2014-1-6 19:58:21

问题都有双面性：我想问一下调查明白了吗一定是桨叶的问题？每天拆卸桨叶一定能避免这种情况吗？有没有不用每天拆卸桨叶也可避免的措施？不要纯靠理论推测不考虑实际操作而制定一些呆板的操作文件。
假如是桨叶的问题是否是设备本身存在缺陷？是否可和设备部或者厂家沟通一下能否解决？假如如上都解决不了必须每天拆卸避免，先和一线员工沟通说明白拆卸的原因及不拆存在分风险。下一步该较真就要较真了，不要武断的我因为我是领导我说了算我说拆必须拆

药品的未来 · 发表于 2014-1-9 15:40:10

我认为较真不应该是个贬义词。如果凡事都不较真，GMP的存在没有任何意义。

wujianxin173 · 发表于 2014-1-9 16:41:58

很好的资料

1900 · 发表于 2014-7-5 11:55:45

拆卸不是问题，问题是领导是否认可时间延长什么的

道路漫长黑暗 · 发表于 2014-7-5 12:31:52

最怕这样理论派的笨蛋领导，光知道每天拆。你们知道湿法的桨叶多少公斤吗你们考虑过员工为什么反对吗，这个措施就算能解决问题也是最蠢的办法，还是要从根本上去解决，如果想不出好的措施就借助设备厂家的力量。

听风者 · 发表于 2014-7-6 08:07:58

你手中没有权利，老话说的好，参谋不带长~~怎么怎么~~明白了吧

青城/怒云 · 发表于 2014-7-6 08:19:22

一是你就是太较真
二是你领导根本木想根本解决问题
  设备出现问题应该让设备厂的人来进行调试更换
  你公司让工人每天多付出与SOP不相符的工作
三从GMP角度说
  是你未完全执行，而不是工人，擅自改变清场过程

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