防止污染和交叉污染的有效性评估多久做一次

石头968 · 发表于 2014-5-27 09:12:26

yuansoul 发表于 2014-5-27 09:04
定期也可以，但是抢了全面风险管理的风头，掩饰了趋势管理的内涵，显得五星评论太假了。

其实，很多定期的质量活动都是重复的，目的也都一样，所以可以合并执行，专项评估。
比如自检、定期风险识别、定期质量回顾、定期防止污染措施的有效性评估……
风险管理，我觉得可以不是一个单独的管理行动。当然也可以是！

冰城 · 发表于 2014-5-27 09:31:41

yyylggglll 发表于 2014-5-27 08:48
为什么要质量部发起，什么都要质量部来带头吗？

为什么不呢，如果你认为生产部可以发起的话。
再说质量风险管理本来就是质量的工作，何况发起也只是启动，具体的工作还是要生产来做。
如果一个企业一直在纠结这个该谁干、那个该谁干，这个企业不会好的。
我做质量的，我能干的活，不会让别人去干，能者多劳

yuansoul · 发表于 2014-5-27 09:42:04

575231000 发表于 2014-5-27 09:31
为什么不呢，如果你认为生产部可以发起的话。
再说质量风险管理本来就是质量的工作，何况发起也只是启动 ...

你是无神论者？

冰城 · 发表于 2014-5-27 09:47:25

yuansoul 发表于 2014-5-27 09:42
你是无神论者？

实践者

yuansoul · 发表于 2014-5-27 09:52:15

575231000 发表于 2014-5-27 09:47
实践者

觉悟太高了，超过 c++了

冰城 · 发表于 2014-5-27 09:57:26

yuansoul 发表于 2014-5-27 09:52
觉悟太高了，超过 c++了

呵呵，还在路上，坎坷很多的

雪忆儿 · 发表于 2014-5-27 10:08:28

首先应该把污染和防止交叉污染的环节，进行统计再根据风险程度确定周期性的确认，每年做一次汇总。因为要结合很多方面去做，，，不是一个简单的报告了之，需要收集的东西、数据、材料都很多（要结合清洗验证、厂房密封性验证、环境监测数据、工艺用水等）。不亚于一个产品年度回顾（比产品年度回顾多的是还要考虑产品的交互作用,,,）

chenqiuya · 发表于 2014-9-18 08:36:52

同意应该成立风险评估小组，可以有生产负责人负责统一调配，因为生产不是生产部的生产，是一个系统。至于时间，觉得应该是根据生产情况而定，时间间隔不宜过短，一年左右还可以，一个季度做一次，结果不一样只能证明你的空调净化系统和其他的公用系统不能稳定。

majp0416 · 发表于 2014-9-18 11:54:12

这个也不知道，学习一下。

小金库 · 发表于 2023-4-5 21:05:29

感谢分享，努力学习

[生产运营] 防止污染和交叉污染的有效性评估多久做一次

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