新员工入职，要注意

fruutuun

以下不可少噢：
1.举行一个特别的欢迎仪式；
为每位员工制定一个培训计划，内容包含但不限于：

2.公司制度岗位SOP培训；
3.公司发展历程和企业文化培训；
4.总裁或高管培训课时不少于1小时；
5.培训的效果要总结并评估；
6.新员工入职培训后分享；
7.优秀老员工代表分享；
8.为新员工安排一帮一的成长导师；
9.高层参加的茶话座谈会；


不要招聘人进来后，丢在一旁不管，一些负能量的员工会主动把牢骚传染给新员工的。
而新员工往往阅历不深，一旦传染上，很难纠正。为了员工和企业的发展，企业要做好
以上几点。

红茶.

欢迎仪式不太现实吧？今天来一个，下个星期来一个，怎么搞？

华佗

嗯，新员工就像小树苗，能否长成可用之才就在与你怎么栽培！

fruutuun

acmilanhm 发表于 2014-12-3 09:04
欢迎仪式不太现实吧？今天来一个，下个星期来一个，怎么搞？

可将近期入职的员工集中在一起。

airfly

acmilanhm 发表于 2014-12-3 09:04
欢迎仪式不太现实吧？今天来一个，下个星期来一个，怎么搞？

我感觉挺好的，可以定期举办，一个月或者一季度搞一次！

airfly

这建议不错，想当初我来我们药厂，哎，一切都自己摸索呀

蒲公英杂志运营

思路很好，在实际过程中，有点难度，看公司是否想长久用人，双赢的局面。

balabala1977

估计有点难………………没有几家能做到。

红茶.

fruutuun 发表于 2014-12-3 09:08
可将近期入职的员工集中在一起。

平均一个月几名入职？实际情况。

yyylggglll

放到温室去养。

lp4502888

这是正规公司吧

anyejinglingwlj

我都不知道培训为啥  都自学