你没病吧？

沉默不一定是金 · 发表于 2015-4-15 18:44:49

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

新来个领导，为显示他狠忙，整天的没事找事瞎折腾，这也就罢了，今天居然突发其想，宣布以后QA下车间转，回办公室都得写一份报告，报告车间的问题，要不就不要去车间，这是不让去车间的节奏？俺差点没脱口说出：你没病吧？

红茶. · 发表于 2015-4-15 18:46:32

谁面试的？

沉默不一定是金 · 发表于 2015-4-15 18:51:43

红茶. 发表于 2015-4-15 18:46
谁面试的？

咱小兵怎能知道？

Enjoy · 发表于 2015-4-15 18:56:49

病了，快上鹤顶红……

Sword · 发表于 2015-4-15 19:23:21

你有药啊

北重楼 · 发表于 2015-4-15 19:53:39

呵呵！摊上就想办法

土豆王 · 发表于 2015-4-15 20:07:00

只能忍一忍了！

赵旭锋 · 发表于 2015-4-15 20:36:44

新上任应该自己去摸情况吧

yangjin7309 · 发表于 2015-4-15 20:47:34

拿你们自己公司生产的药，治疗三个疗程，就知道效果如何？

叶非 · 发表于 2015-4-15 20:53:42

我认为是你的认识有问题，你的领导没有问题！你去车间，难道不写记录么？

人生红绿灯 · 发表于 2015-4-15 21:01:08

对啊，讲这领导好似又没错。QA去车间检查，多少都会发现问题吧，作个汇报也正常哦。

否则，会被人以为来了条金鱼

呼吸 · 发表于 2015-4-15 21:15:39

老板不会嫌钱多，招一个人来肯定是要来解决问题，招质量管理人员肯定是你质量部有问题，但作为管理人员不可能天天蹲现场，肯定要你们QA提高偏差的发现和上报能力，你们QA有这种想法我觉得是你们应该好好考虑谁有病了

machupicchu · 发表于 2015-4-15 21:38:56

监控是应该有记录吧，当然不用长篇大论讲报告……

罗浮散人 · 发表于 2015-4-15 21:41:23

每天交一次是必须的,转一次就交没必要了吧

libin1204 · 发表于 2015-4-15 22:09:54

没有真正的理解QA是干什么的，在企业中起到什么作用。否则就不会这样说了。我个人的观点是这个领导的出发点是正确的，但是执行的做法有点过，任何偏离的都可以用偏差体现出来，然后对偏差分等级，严重的偏差肯定会当时就停止了。最终只要把偏差关闭后相关的记录他调阅就可以了。

普子 · 发表于 2015-4-15 22:51:35

看样子很多人赞成领导的做法，这是很多小兵觉得为难，哈哈，大家都不好做！

小平果果 · 发表于 2015-4-15 23:29:52

其实也很简单的，你下去一趟就相当于去对车间自检一遍，反正大小问题总会有的。。。。能力范围的可以整改的整改，不能的就上交。。。通过部门沟通来完成！

jiuchongtian · 发表于 2015-4-16 08:07:13

不要这么义愤填膺！QA下车间是工作职责，下了车间写记录也是工作职责，要不然QA是干什么的？

大呆子 · 发表于 2015-4-16 08:17:27

典型的务虚派、拿来主义

xu290606838 · 发表于 2015-4-16 08:20:47

很正常，以前在一个厂的时候也是这么做的，每天QA把情况汇总一下，然后交给某个人，有他负责汇总所有车间QA情况后发给相应的部门，每天都有整改报告。占用时间又不多，10min足矣，可能楼主没习惯吧。

[吐槽及其他] 你没病吧？