蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 5866|回复: 52
收起左侧

[文件系统] 论质保部的角色

  [复制链接]
发表于 2016-4-20 08:20:10 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
看坛友热议qa在企业中的角色
遇到种种问题 无奈彷徨 甚至怀疑自己的选择
鄙人结合实际写些心得 权当抛砖引玉
有一个原则可能被忽略了很久 质保部的本职工作 过去现在将来都只有2个:体系文件和审核放行
但是实际执行中完全被异化了 开玩笑的说
要么你可以指挥火箭上天 孕妇生娃
要么你就是个取样的啥都不是
到头来都很累
一个处处指挥 处处当靶子
一个唯唯诺诺 胡来喝去
如何改变?
第一 老板要认识到产品是设计出来的 比如为了赶进度工艺没摸索完就放大 是会给以后留下祸根
第二 提高其他部门的质量意识 你质量部再牛也会被拖下水 比如三令五申库房变更供应商要走程序 转过脸甲醇换厂家了 理由是缺货





回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-20 08:28:19 | 显示全部楼层
质量保证本来就是一个伪命题;质量保证(Quality Assurance)指为使人们确信某一产品、过程或服务的质量所必须的全部有计划有组织的活动。也可以说是为了提供信任表明实体能够满足质量要求,而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。只不过早期药品GMP弄了一个QA,现在没有办法砍掉,不然人员肿麽办呀。错误的瞎掰,最后成了尾大不掉。

点评

现在是用“所有”办法让人相信你的产品质量是有保证的。  发表于 2016-4-26 14:33
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-24 13:02:28 | 显示全部楼层
2279110531 发表于 2016-4-20 08:22
质保部的本质不是背锅吗

嗯,专业背锅侠。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-20 11:05:31 | 显示全部楼层
听说叫造假大本营

点评

必须的啊,我以前给大家开玩笑说的:下次有人来面试的时候我就问他造过哪些假以及造了多少假,其他都不问。  详情 回复 发表于 2016-4-24 13:05
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-20 08:26:44 | 显示全部楼层
根源是企业管理问题,不是质量管理的问题。大家不要把什么问题都认为是质量管理问题,很大一部分是企业管理问题。

点评

对,根源都是企业的管理问题。  详情 回复 发表于 2016-4-24 13:01
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-20 08:22:50 | 显示全部楼层
质保部的本质不是背锅吗

点评

嗯,专业背锅侠。  详情 回复 发表于 2016-4-24 13:02
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-4-20 08:31:01 | 显示全部楼层
论诚信的重要性
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-20 08:32:32 | 显示全部楼层
龙行天下 发表于 2016-4-20 08:28
质量保证本来就是一个伪命题;质量保证(Quality Assurance)指为使人们确信某一产品、过程或服务的质量所 ...

这理论,和QA有仇么?
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2016-4-20 08:45:15 | 显示全部楼层
质保部也就是质量保证部,新的GMP中,其范围仅限于QA了。整个的质量管理现在叫质量管理部包括质量控制与质量保证
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-20 08:59:26 | 显示全部楼层
车间说:QA不是质量保证吗?你必须保证我车间产品合格,你让我工人怎么做我工人就怎么做,你必须指导我们的操作工如何操作。

点评

嘿嘿,我们清场都要QA给他们说要求,没说要求的话清不来场的。  详情 回复 发表于 2016-4-24 13:03
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-20 09:01:50 | 显示全部楼层
质量管理需要全员参与,只靠QA是远远不够的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-20 09:11:07 | 显示全部楼层
车间说:质量部咋这么缺德呢,这持续工艺确认明明是你质量部的事,咋又跟我车间挂上钩了呢?风险评估明明是你质量部写的,咋也跟我挂上钩呢?
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2016-4-20 09:25:31 | 显示全部楼层
【独家】吴军老师解读QA系统职责之二质量保证体系
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 71&fromuid=3193
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)
【独家】吴军老师解读QA系统职责之五文件系统
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 66&fromuid=3193
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)

【独家】吴军老师解读QA系统职责之一生产过程与产品控制
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 50&fromuid=3193
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)
【独家】吴军老师解读QA系统职责之六质量体系与质量文化
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 67&fromuid=3193
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)
【独家】吴军老师解读QA系统职责之三质量持续改进系统
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 73&fromuid=3193
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)
【独家】吴军老师解读QA系统职责之四法规与外部事务
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 65&fromuid=3193
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-20 09:59:44 | 显示全部楼层
质量源于设计,全员参与和全过程参与,别忘了还有质量持续改进。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-4-20 10:22:24 | 显示全部楼层
什么时候生产与质量不再那么对立,就不会再有人讨论这些委屈了
回复

使用道具 举报

发表于 2016-4-20 14:29:58 | 显示全部楼层
BOBO1899 发表于 2016-4-20 08:32
这理论,和QA有仇么?

没仇 恰恰是现在业内错误的扩大了qa的职责
回复

使用道具 举报

发表于 2016-4-20 14:33:33 | 显示全部楼层
是是而非 发表于 2016-4-20 09:11
车间说:质量部咋这么缺德呢,这持续工艺确认明明是你质量部的事,咋又跟我车间挂上钩了呢?风险评估明明是 ...

是的 要么没你的事 背锅找你
要么你说咋办就咋办 你又不是神 出问题继续找你
因为gmp把原来设备部 技术部 采购部 验证部 市场部的活全部归qa了
回复

使用道具 举报

发表于 2016-4-20 14:36:17 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2016-4-20 08:45
质保部也就是质量保证部,新的GMP中,其范围仅限于QA了。整个的质量管理现在叫质量管理部包括质量控制与质 ...

问题就在这
gmp的qa职责远远大于实际企业的质保部
回复

使用道具 举报

发表于 2016-4-20 14:37:08 | 显示全部楼层
过河的小马 发表于 2016-4-20 10:22
什么时候生产与质量不再那么对立,就不会再有人讨论这些委屈了

说不定更大胆
回复

使用道具 举报

发表于 2016-4-20 15:55:17 | 显示全部楼层
其实很多时候就是背锅角色!
回复

使用道具 举报

发表于 2016-4-20 16:11:25 | 显示全部楼层
很幸运,我正巧经历了质量保证部算是一个角色转换的过度期吧,质量这一块实施的难易程度主要取决上层领导的重视程度,但是也取决于我们自己对质量这一块的认识与执行,可能某一些公司质量这一块工作做起来确实困难了一点,但是这真的全是上层领导,是公司的原因吗,其实自己的质量意识应该也占有一定的原因。好的公司靠制度约束人,好的质量体系还是得以文件来指导生产,现在医药这一块变化这么快,质量难做的企业,如果让上层领导或公司BOSS认识到质量的重要性,会不会容易一点呢?毕竟,不做质量总有关门大吉的一天吧。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-23 10:20

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表