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楼主: alex_VUG9Z
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[文件系统] 论质保部的角色

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发表于 2016-4-21 10:31:01 | 显示全部楼层
道路还很遥远啊
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发表于 2016-4-24 06:13:07 来自手机 | 显示全部楼层
质量监管缺少联动性,本人有十年质管工作经历,里面的辛酸和无奈历历在目,孤军奋战,管理体系的形成,应该是联动的,一处动而牵全身,正所谓全员参与。个人认为,不能好好履行职责的QA,肯定是体系内人员认识浅,在推行管理的过程中打了折扣,培训,洗脑是关键之关键。感谢领导英明之举,我转行离开了那个是非之地。
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发表于 2016-4-24 06:39:02 来自手机 | 显示全部楼层
alex1222 发表于 2016-4-20 14:37
说不定更大胆

其实,胆大的并不是员工。一是有部分老板没有质量观念,为追求利润更大化,要求生产违规去做。二是有个别生产管理人员为了自己的一己私利,讨好老板,故意违规去做。三是药品委托开发申报时,根本就没有做工艺验证,产品批下来了无法按申报的工艺生产,逼得乱改处方。这些乱像,根源在哪里?
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发表于 2016-4-24 06:50:45 来自手机 | 显示全部楼层
leehwadong 发表于 2016-4-20 08:26
根源是企业管理问题,不是质量管理的问题。大家不要把什么问题都认为是质量管理问题,很大一部分是企业管理 ...

对,说得对
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发表于 2016-4-24 06:51:49 来自手机 | 显示全部楼层
Sword 发表于 2016-4-20 09:01
质量管理需要全员参与,只靠QA是远远不够的

同意,你说的
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发表于 2016-4-24 08:45:31 来自手机 | 显示全部楼层
1.质保的根本作用还是为企业规避风险的2.抛开成本谈质量是没有意义的,质保部门也不应该是一个机械的执行部门
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发表于 2016-4-24 09:07:39 | 显示全部楼层
是是而非 发表于 2016-4-20 08:59
车间说:QA不是质量保证吗?你必须保证我车间产品合格,你让我工人怎么做我工人就怎么做,你必须指导我们的 ...

哈哈,操作工可以这么说,那是车间主任的错!
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药徒
发表于 2016-4-24 09:43:35 | 显示全部楼层
质量人的悲哀,不是某个人、某个管理者、某个公司能够左右的。中国整体的国民意识、国民素质啊!
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药徒
发表于 2016-4-24 13:01:23 | 显示全部楼层
leehwadong 发表于 2016-4-20 08:26
根源是企业管理问题,不是质量管理的问题。大家不要把什么问题都认为是质量管理问题,很大一部分是企业管理 ...

对,根源都是企业的管理问题。
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药徒
发表于 2016-4-24 13:02:28 | 显示全部楼层
2279110531 发表于 2016-4-20 08:22
质保部的本质不是背锅吗

嗯,专业背锅侠。
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药徒
发表于 2016-4-24 13:03:51 | 显示全部楼层
是是而非 发表于 2016-4-20 08:59
车间说:QA不是质量保证吗?你必须保证我车间产品合格,你让我工人怎么做我工人就怎么做,你必须指导我们的 ...

嘿嘿,我们清场都要QA给他们说要求,没说要求的话清不来场的。
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药徒
发表于 2016-4-24 13:05:26 | 显示全部楼层

必须的啊,我以前给大家开玩笑说的:下次有人来面试的时候我就问他造过哪些假以及造了多少假,其他都不问。
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发表于 2016-4-24 17:35:50 来自手机 | 显示全部楼层
呵呵,同感
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药徒
发表于 2016-4-24 21:22:03 | 显示全部楼层
到头来还是生产和质量互相拧。生产觉得很无辜,要么东西做不出来,要么产量不达标。质量也觉得很无辜,要么质量不能保证,要么承受上面的压力。
到底是谁的问题?小菜鸡很好奇
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药徒
发表于 2016-4-24 22:09:09 | 显示全部楼层
生产与质量本来就是一个矛盾的统一体,互相制约又谁也离不开谁,所以上层领导如果能平衡两者关系,明确职责和责任,管生产和质量的领导能够相互理解和合作,实际不能说完全相安无事,但至少也可减少一些无休止的争吵之事。
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发表于 2016-4-25 08:06:34 | 显示全部楼层
尚艳军 发表于 2016-4-24 06:13
质量监管缺少联动性,本人有十年质管工作经历,里面的辛酸和无奈历历在目,孤军奋战,管理体系的形成,应该 ...

洗脑要先把老板洗了
要不然一张紧急放行条 你一年培训白干
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发表于 2016-4-25 08:09:48 | 显示全部楼层
无敌的寂寞 发表于 2016-4-24 21:22
到头来还是生产和质量互相拧。生产觉得很无辜,要么东西做不出来,要么产量不达标。质量也觉得很无辜,要么 ...

老板让生产质量互相促进才行 扯皮是浪费所有人时间
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药徒
发表于 2016-4-25 08:15:32 | 显示全部楼层
leehwadong 发表于 2016-4-20 08:26
根源是企业管理问题,不是质量管理的问题。大家不要把什么问题都认为是质量管理问题,很大一部分是企业管理 ...

同意,主要还是在于领导的质量意识和管理的问题
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发表于 2016-4-25 09:29:11 | 显示全部楼层
QA确实难做,一是自身要求高,二是职责分不清。就我厂来说吧,什么事都有QA参与,出了任何事情QA第一个逃不掉,就算质量部的领导也认为QA有责任(不论什么事,一句话就把你打发了——没监督到位),我去。我幸幸苦苦一个月能拿多少月薪(小小的抱怨一下下)
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药徒
发表于 2016-4-25 11:31:31 | 显示全部楼层
关于质量是设计出来的,这个命题,我们大家都应该理性的认识一下!一个药厂的QA人员,是生产的QA,“设计出来”的空头支票,还不如想想如何把质量管理出来吧
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