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[变更管理] 进入偏差与CAPA的条件

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药徒
发表于 2017-8-18 15:22:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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GMP第二百五十条任何偏离生产工艺、物料平衡限度、质量标准、检验方法、操作规程等的情况均应当有记录,并立即报告主管人员及质量管理部门,应当有清楚的说明,重大偏差应当由质量管理部门会同其他部门进行彻底调查,并有调查报告。偏差调查报告应当由质量管理部门的指定人员审核并签字


GMP第二百五十二条
企业应当建立纠正措施和预防措施系统,对投诉、召回、偏差、自检或外部检查结果、工艺性能和质量监测趋势等进行调查并采取纠正和预防措施。调查的深度和形式应当与风险的级别相适应。纠正措施和预防措施系统应当能够增进对产品和工艺的理解,改进产品和工艺。


以上条款规定了哪些情况需要进入偏差管理和CAPA

1、那么,如非关键设备、不与药品直接接触的设备(如外包装设备),发生故障,是否都需要进入偏差管理?只有维修记录(同时确认是非关键设备维修,不需重新确认),不进入偏差管理调查是否可以行?
2、如上述第一条,假设非关键设备发生的故障,也进入偏差管理后。那么偏差调查结束之后,是否都必须进入CAPA管理,制定纠正预防措施。
3、综上,非关键设备(如外包设备,无直接影响系统的设备)的故障,是否可以通过评估,对产品质量无影响,而不进入偏差和CAPA
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药徒
发表于 2017-8-18 15:39:10 | 显示全部楼层
个人觉得1、从GMP定义上来看非关键设备也需进入偏差调查。
        2、至于是否进入CAPA,应该进行适当评估,这个评估不单单是对产品质量的影响,再决定是否进入。
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药徒
发表于 2017-8-18 15:39:58 | 显示全部楼层
个人觉得,不应该是划分为关键设备和非关键设备,应该是看是否影响GMP体系的设备,对GMP体系有关系的设备都应该进行偏差,指定纠正,但可以不指定预防措施,要对CAPA措施进行评估是否有效及跟踪。
对于你说的关键、非关键设备的,我认为应该是偏差调查程度的不同,关键设备要调查什么问题、为什么导致该问题及后续影响,非关键的可能就是调查到什么问题、后续影响就够了,从而指定的CAPA多偏向于纠正。
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药徒
发表于 2017-8-18 15:44:14 | 显示全部楼层
偏差的根本在于是否产生了偏离,而非是否影响产品质量。所有与标准(如法规、质量标准、工艺及工艺参数、设备参数以及一切文件化的要求)偏离的事件,都应该进入偏差调查,如果评估认为会影响产品质量,还应对相关的产品和物料进行处理。而无论是否影响产品质量,偏离都是存在的,消除偏离或者消除偏离产生的原因即为CAPA(消除偏离有时也叫做补救措施),所以,所有偏离都应该一定程度上的进行整改和防范,所以都应该进入CAPA管理。

例如楼主说的非关键设备的故障,其实,所有设备如果在非生产阶段发现,通常直接走维修维护系统即可;生产过程中的故障,除非有正式的SOP规定了出现XX情况应怎样处理,此外均应该纳入偏差调查,只不过非关键设备引发的偏差可能影响比较小。
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药徒
发表于 2017-8-18 15:51:13 | 显示全部楼层
接受生产过程所有偏离均进行偏差调查的说法。
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药徒
发表于 2017-8-18 15:57:55 | 显示全部楼层
楼主,偏差根据对产品质量影响程度一般分三级,例如:次要、主要、重大。其中对产品质量无影响的偏差可归结为次要偏差,这类偏差只需要采取“纠正”行动即可;而主要或重大偏差需要深入调查根本原因并且启动CAPA。所以,非关键设备故障导致的偏差,如果评估对产品质量没有影响,是不需要做CAPA的。当然实际生产过程绝大部分都属于微小偏差,为了减少偏差发生的频次(你懂的),对于高频发生的微小偏差我们可以特殊处理,引入“事件”的定义:事件:偶然或正常发生的对现有状态的改变(如正常的损耗、正常的报废、偶然的失误等),对产品质量没有影响,一般立即采取纠正行动并记录在事件台帐即可,无需启动偏差调查程序。
对于楼主问道的具体事件:非关键设备故障,如果不是“正常的损耗、报废”导致的,还是需要走一下偏差,至于要不要启动CAPA,就看影响评估了(包括对产品质量潜在的影响)。

点评

一般立即采取纠正行动并记录在事件台帐即可, 这不也属于CAPA吗  详情 回复 发表于 2018-6-21 09:15
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药徒
发表于 2017-8-18 17:14:36 | 显示全部楼层
我是来学习的。
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药徒
发表于 2017-8-18 17:30:49 | 显示全部楼层
经评估微小偏差走纠正就行了,应该不用CAPA
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药师
发表于 2017-8-19 08:32:46 | 显示全部楼层
一切偏差都要调查
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大师
发表于 2017-8-19 12:25:01 | 显示全部楼层
违规就是偏差。
小的、甚至很明确的在偏差中就可制定纠正和预防,并且实施后就能达到效果的,就在偏差中就定措施计划,(俗称小CAPA)。
重复出现可进入专门的CAPA流程,所以偏差等级中、需要长期甚至很大力气才解决的,才走CAPA(正式CAPA)。

较懒的做法,偏差只管:通知、鉴定、调查、影响评估、物料处理,后边都统一进入CAPA流程,CAPA编号填偏差后边。

一切还以实际使用情况总结,怎么好管怎么来,一步步。
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药生
发表于 2018-6-13 15:57:11 | 显示全部楼层
学习了。关键设备,非关键设备是一个比较新的观点。
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药徒
发表于 2018-6-21 09:15:42 | 显示全部楼层
miceqi 发表于 2017-8-18 15:57
楼主,偏差根据对产品质量影响程度一般分三级,例如:次要、主要、重大。其中对产品质量无影响的偏差可归结 ...

一般立即采取纠正行动并记录在事件台帐即可, 这不也属于CAPA吗
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药徒
发表于 2018-7-9 08:59:04 | 显示全部楼层
wopan2012 发表于 2018-6-21 09:15
一般立即采取纠正行动并记录在事件台帐即可, 这不也属于CAPA吗

不是的。
纠正(行动)、纠正措施、预防措施是三个不同的概念。
纠正是对已发生的不合格的处置,针对的是已不合格的现状,是“就事论事”,目的是消除不合格;
纠正措施是针对已发生不合格的原因,是“追本溯源”,目的是防止不合格再次发生;
预防措施是针对潜在的可能导致不合格产生的原因,是“未雨绸缪”,目的是防止不合格的发生。
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药生
发表于 2018-10-16 13:07:23 | 显示全部楼层
学习了哈。。。
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发表于 2023-3-22 09:10:07 | 显示全部楼层
正好在写文件,路过学习一下
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药徒
发表于 2024-11-26 19:18:27 来自手机 | 显示全部楼层
2017年各位前辈讨论的问题,我来学习啦
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