厂房设计中是否应该考虑设备安装的问题

生活不止眼前

我们在厂房设计的时候，经常考虑的是，空间面积、换气次数、照度，人流物流等，就是考虑设备，也就是大概考虑一下设备的外形尺寸，至于辅机系统以及管路的连接走向是否考虑过，我汇总一下我自己在设备安装的过程中遇到的一些问题：

1、提升机，混合机的机架固定：安装过程中考虑顶部固定，需要出了洁净区顶板打支架固定，可是顶板上面不是风管就是消防管，或者桥架，或者正上方是一个高效过滤器，也许设备布局的时候位置选的最合理，可是顶板上面固定的位置没有预留出来，各种原因最佳位置不能放置。最后导致的是生产过程的各种操作不便，生产人员抱怨，部门领导间的推诿扯皮，最后硬伤没法根治，只能凑合用。——硬伤

2、水系统安装：厂房高度6.8米，储罐最高4米，布局的时候为了节省占地面积尽量把储罐做的细高条，节省占地面积，可是偏偏在需要使用这个高度的时候，和地方，出现了风管向下弯，储罐基本上顶住风管，为什么向下弯：回答：墙外面的墙壁上走着管路呢，直接出，出不去，最后弯下，占用了储罐的高度。——硬伤

3、设备布局没有考虑消防栓的位置，导致设备直接挡住消防栓，连消防栓的门都打不开，消防栓不能使用，变成摆设——硬伤。

4、施工问题，设备及其辅机等安装招标，安装厂家看着都挺有实力的，合同签订后，来施工的人就参差不齐了，干活质量也不行，标书上什么安全员、质量监督人员都没有，完全自由发挥了。

5、甲方现场负责人，许多人都负责一件事情，最后的结果就是，谁也不愿意承担责任了，乙方想找人确认一件事，找一圈人，谁也不确定了，推了一圈也不知道怎么弄。我个人认为还是责任到人比较好。是你的事就你做主。不让其他人掺和。再有就是各个专业施工，各自为战，谁也不管谁，最后变更一大推，项目完成后和设计的完全不同，面目全非—— 憋出内伤

aflyfish

所有有一个总的经验丰富的协调人员就很重要了，然后，条件运行，各专业出图，综合后，建模出3D图。

wangtutu0519

说到底就是设计的深度问题，好的设计能够把你说的问题避免掉80%以上，关键是设计费要给足，预算要到位。
更不要说有些药厂，自己以为很懂的，搞了几个人就在那里划拉划拉就是设计，那个只是提要求好吧。
有的人懂的只是自己的专业，何况有的连专业都不懂，只是有些经验而已，你让他说为什么要这样搞，他也想不出。这样的人也在做设计，能行吗。

aflyfish

wangtutu0519 发表于 2017-9-20 14:23
说到底就是设计的深度问题，好的设计能够把你说的问题避免掉80%以上，关键是设计费要给足，预算要到位。
...

说的很有道理，但是国内很多时候建厂房都有着抢时间申报，各种利益关系，厂家水平参差不齐，比较难搞。

快活王

那个我前东家的无菌辅助区的逃生门里面有一个大坑，后来给封死了。当时我刚去公司的时候，还在建设，一走，我去，这是谁挖了一个陷阱，说设计的时候两边设计不一样，这边设计个逃生门，那边设计个大坑。
😅

wanggui_929

楼主说的应该都要考虑的，否则返工很耽误进度的，浪费财力

套路

往往施工前，都不上心，等施工了，一堆人冒出来哇哇，互相推诿指责



论坛发金币帖子任意门
https://www.ouryao.com/forum.php? ... &fromuid=295574
论坛秘笈：每周赚1000积分不再是神话
https://www.ouryao.com/forum.php? ... &fromuid=295574
新手30分钟赚取200积分标准操作规程
https://www.ouryao.com/forum.php? ... &fromuid=295574

HIDIC

1、设计深度问题。出现这个问题主要是现在的设计院出的图纸都需要二次设计才能施工，设计人员或许有些实际操作的的东西都不了解。
2、这种情况应该是设计人员和设备厂家的衔接问题。一般设备里面是要绘制的，厂家也有安装要求。
3、这种情况是设计失误，说白了就是设计出了问题，校审人员也没看出来。这种情况可以让设计院出变更，变更的损失在尾款里面扣除。
4、国内的施工队伍还是得找大一点的，个人感觉中电四之类的就比较有规模。很多施工队都是临时凑的，技术员都是刚毕业的大学生，一点经验没有，到了现场啥也不会，不给你干砸了就是好事。
5、施工建设的应有程序必须严格，最起码的是得有监理单位，严格执行。

另外，现在国内的设计施工行业不能和国外比，国外项目的设计费给的都很足，放眼国内，都是几个月出图，几万块钱能给你做成啥样？施工队也是低价中标，你能指望啥？甲方的问题也有，缺少规范化管理，上下传达意见不一致，设计过程随意更改，导致最终的设计者失去耐心，能给你好好交了图就不错了。

都好好反思吧。

要想做好的项目。给足了钱，做好了前期准备。找大一点的设计院。

生活不止眼前

HIDIC 发表于 2017-9-20 14:52
1、设计深度问题。出现这个问题主要是现在的设计院出的图纸都需要二次设计才能施工，设计人员或许有些实际 ...

对对对 您说的太对了，设计的不熟悉工艺，考虑设备外形尺寸和占地面积了，没考虑夹层管路的走向，要从设计说的话，可能就是出多少钱办多少事吧，呵呵

HIDIC

刘辉宾 发表于 2017-9-20 15:06
对对对 您说的太对了，设计的不熟悉工艺，考虑设备外形尺寸和占地面积了，没考虑夹层管路的走向，要从设 ...

额，现在的甲方总是还价。举个例子，给10万块钱就像3D建模，可能么？一个软件一年就几十万。。。

生活不止眼前

HIDIC 发表于 2017-9-20 15:10
额，现在的甲方总是还价。举个例子，给10万块钱就像3D建模，可能么？一个软件一年就几十万。。。

里面许多事不是我这个小老百姓能管的，呵呵

飞凌大圣

厂房设计是系统工程，公司内部多些相关部门参与，多讨论几次，不能只让领导参与，一线员工的意见很重要的，要让员工敢说话给说话的机会，问题就不会很大，不然真不好说！

生活不止眼前

dcgxy1205 发表于 2017-9-20 15:38
厂房设计是系统工程，公司内部多些相关部门参与，多讨论几次，不能只让领导参与，一线员工的意见很重要的， ...

说的太对了，应该让最后的使用者参与进来，多提提意见，选择一个最好的方案，不能只有一个人知道

制药设计猿

HIDIC 发表于 2017-9-20 14:52
1、设计深度问题。出现这个问题主要是现在的设计院出的图纸都需要二次设计才能施工，设计人员或许有些实际 ...

最好一句总结得很对！不过，还是要补充一下，大设计院并不是必然能做出靠谱的事来（噱头很重要，真正能干事才更重要）。关键是看直接负责项目的人是不是真的牛逼：无论是在各种法规、规范上，还是在实际生产中，实际工程施工中，都很在行的人。能够用上这样的人，作为甲方才会真的省心省时省力省钱，还能给项目带来升级增值。

DK1024

公司很多房间有纯化水使用点，没有地漏。连粉碎、总混这样的房间都没有设计地漏，真是醉啊

生活不止眼前

制药设计猿 发表于 2017-9-20 17:10
最好一句总结得很对！不过，还是要补充一下，大设计院并不是必然能做出靠谱的事来（噱头很重要，真正能干 ...

项目负责人一定要厉害，而且要有担当，有良心。不要老是推诿扯皮就行啦

yr98765

都说的好有道理

东北以东

前期设计如果不能细化，那么后期的整改一定要跟上，风管挡道改风管，消防位置不对改消防，能改的直接就解决了，别留后患，而且施工时候改也是比较方便的，至于最后一个问题，各专业和各领导推诿是正常的，这时候项目组需要有个协调员，不一定是领导，懂流程就行，能把活安排给各专业，知道出问题找谁就可以了

生活不止眼前

东北以东 发表于 2017-9-20 22:37
前期设计如果不能细化，那么后期的整改一定要跟上，风管挡道改风管，消防位置不对改消防，能改的直接就解决 ...

问题是想确定一件事，也不能所有的事情都召集人们开会吧。我也是醉了

东北以东

刘辉宾 发表于 2017-9-21 08:15
问题是想确定一件事，也不能所有的事情都召集人们开会吧。我也是醉了

那就是项目组的人太多了，现在有微信还是比较方便的，建个微信群，有事在群里通知，领导需要单独通知
然后保证每周一次项目会
还有一点很重要，一定要给施工方养成良好的习惯，就是要提前计划和预判下一个会议周期内的内容和问题，争取都在会议上解决，不要一会一个问题一会一个问题，这样甲方会特别累，这个意识培养出来，工作就会轻松许多