乔布斯带给HR工作创新的八个启示

圣剑之心

“在人群中存在这样一个误区，即创新是与生俱来的一种天赋。但这实际上是胡扯，创新实际是一种人人都可以通过后天习得，而且只要持之以恒就能内化成自身特质的一种技能。”，HR作为企业的纽带，是让整个企业保持运转的润滑器，做好创新，对工作的影响很大!
如何才能产生源源不断的创意，如何才能筛选这些创意并将其转化成后天的生产力呢?
1、改变你的日常路径。
换一个视角，换一种方式工作，生活。开车去上班的时候换条路经，(或者改用公共交通或者骑自行车)。换一批人一起吃午饭，换一批人出去玩。“从你的‘舒适区’走出来。试着去接触陌生的人和陌生的环境。如果你每天只是跟同一批人在同一个地方互动，你如何期待会有变化，会有新的创意?”

2、每天做一次头脑风暴，而对象可以是任何东西。最终，你会形成一种新的思考习惯，不管是这种习惯本身，还是在头脑风暴中形成的构思，都可以运用到你的工作和业务当中。那要怎样选择头脑风暴的对象呢?就从窗外或者上下班途中的任意一件物品开始吧。你可以即兴选取一个问题，然后以这样的形式开始：“对面大楼的墙面最适合贴什么样的广告?”“这家咖啡馆除了卖咖啡和茶点，还可以卖什么?什么会是大家感兴趣的东西?”在一次头脑风暴中，除非你有了50个左右的想法，否则就不要停下来。此外，不要急着对这些想法进行过滤，不管这些想法有多么荒诞或者愚蠢，都一股脑儿先把它们写下来。

3、别止步在一个问题的第一个答案上。
举个例子，13的一半是多少?是6.5吗?在麦金尼的研讨会上，参与者总共提供了43个正确答案。为什么会有43个正确答案呢?让我们看看其中的一个答案：在罗马数字中，13是XIII，所以13的一半是 XI (11) 和II (2)。所以要怎么才能变得很有创造性呢?试着Pass掉那些显然的答案吧。

4、慢慢学会在头脑风暴时集中精力。
一旦你习惯了创造性地思考，试着将头脑风暴的范围缩小到一个与你的职业或者业务相关的重点问题上。

5、学会捕捉并反思各种先入为主。
很多先入为主的想法其实很难察觉，有时候我们跟着一大堆规则走，自己却完全没有觉察。比如，为什么电脑销售的旺季就只有学生返校和年末假期那两段时间呢?实际上，麦金尼的团队在打破各种先入为主后发现，整个夏天都可以成为新的销售旺季。怎样才能发现这种先入为主呢?试着问问你自己：这个方案难道不值得一试吗?我怎么知道现在那个理由仍然成立?假如那个理由已经不成立，情况又会是怎样?

6、给你的各种创意排名，然后筛选出值得继续开发和挖掘的创意。
其实你还可以尝试让你团队里面的任何一个人来给这些创意排排名。在这种情况下，很多好的创意也就会浮出水面。


7、别因为“资源不足”这个借口止步不前。
你有没有想过，有的时候没钱，没时间，没人手也会变成一件好事。“资源不足”会强迫你头脑风暴，想出各种创意点子。而假若所有资源部署都如你所愿，很有可能你还会以原来的老模式工作。

8、不要自我怀疑。
好的创意点子总是很难实现的，但你要相信你能实现。你的第一次尝试，甚至直到第十次尝试，都可能不尽完美。如果这就让你止步，那你每做一次尝试，很有可能都会惯性止步，试着再向前迈进一步，很有可能一切就会变得海阔天空。

豚鼠

呵呵  高人的思路   

人成功之后  说什么都可以

圣剑之心

豚鼠 发表于 2012-6-25 23:25
呵呵  高人的思路   

人成功之后  说什么都可以

关键是不成功的时候难熬！

巴西木

呵呵，名人出名言

东东

前面都挺好，最后一条应该为，经常“自我怀疑”

东东

上述内容与乔布斯有联系吗？

黑白子

道理摆在那地方，出名了说的就是名人名言，没出名说的就是狗屎臭屁

黑白子

yaoxuezhb 发表于 2012-6-26 10:16
道理摆在那地方，出名了说的就是名人名言，没出名说的就是狗屎臭屁

似乎说的有点粗俗了，本意只是说这个现象，请大家见谅本人的不雅言语