如何计算未来十年仓库库位是否够

winstonc · 发表于 2018-5-26 18:11:55

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物料和成品是一直在流动的，未来的预测量是有的，这个如何知道呢，谢谢各位

蒲公英 · 发表于 2018-5-26 20:25:14

根据现在的发展形势，预测10年后的事情，是比较难的事情，很多其实都靠拍脑门或者企业老板心里向往的目标
1、品种规划：未来10年，现有核心品种每年市场增量多少，新产品有没有，何时上市，第10年预期多少
2、商业流通：假设按照未来两票制（或许又改为多票制），市场流通环节，各级代理经销商分库存能分多少
3、根据原料和产品以及公司运营规划，安全库存需要定多少，库存周转周期是多长
4、库房建筑成本不高，设计时候模块化设计，方便日后增加扩容
但其实最后，大多数情况还是老板说多少，就是多少，实行不实现，目标先定着呗

winstonc · 发表于 2018-5-27 10:01:52

谢谢版主，有计算公式吗？

贝多芬的画笔 · 发表于 2018-5-27 10:11:57

应该问生产部与销售部，到底产能是多少，销量是多少，多了少了都打死他们，让他们瞎哔哔

wjm8704 · 发表于 2018-5-27 16:01:47

拍拍脑袋就知道了吧！

按照预测量推理一下库存嘛

Evan. · 发表于 2018-5-29 13:24:02

不出意外应该是老板说了算

winstonc · 发表于 2018-5-30 17:25:40

由于是个滚动过程比较难算

JL052 · 发表于 2018-5-31 10:42:46

太长远了，随便定个系数吧

jwz361 · 发表于 2018-5-31 10:55:24

可以参考做验证的设置最差条件，假设所有车间最大产能运作，一年的产品全部卖不出去（上限了，再卖不出去公司就要倒闭了），计算每一批原辅料、包材、中间产品，成品总共占多少位置。再乘以一年生产多少批。这里头容错量已经很大了，可以包含你十年内增加厂房、增加的品种。

wch19821228 · 发表于 2018-5-31 12:19:22

winstonc 发表于 2018-5-27 10:01
谢谢版主，有计算公式吗？

这真是个纯理论问题了，可能要改编大学的经济管理和工程建筑专业教材了，要给你计一笔了，敢公开为难版主

良民一个DAY · 发表于 2018-5-31 12:57:59

大哥，十年太久了。
说句极不负责的话，十年之后不止不知道自己在哪工作，就算公司还在不在都是个问题了。

胜利者 · 发表于 2018-6-1 20:27:52

半仙

zrgjb · 发表于 2022-8-22 16:35:39

学习学习！！

[物料管理] 如何计算未来十年仓库库位是否够

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