工程检修怎么分工合理？？

疯子123

各位大神，我们公司各生产车间配备检修，负责属地设备设施维护；除此之外所有公共区域的设备设施（包含公用系统、污水处理、办公区域、仓储区域等）都归工程部负责。
现在的问题是，工程部人员紧张，需要负责的面又广，工作容易不到位；考虑是否对工程部检修工作进行划分，比如技术工专职负责设备维修，专门安排两个人负责常规简单的维修；或者部分常规简单维修采用外包方式？？
不知各位老师是否有好的经验或者建议可供参考？？  对工程检修工作怎么划分比较合适？？

TT的丈夫

对设备维修不太重视，认为没啥技术含量，设备出现小问题自己干，坏严重了请人修，设备没问题就充当物料运输员。别说修门换锁，就是修马桶、掏下水道也都是机修的工作范围。所以我们管机修叫做“公司后勤打杂部”。
对了，整个公司机修师傅就2人。

东北以东

维修没有简单，因为还是需要有经验的人员来判断
一个设备两拨人是来维修是很容易出问题的
如果真的满负荷，那就加人
但让设备少出故障才是正道啊

骑王子的白马1

一个人干不了2个人的活，，特殊时期特殊对待，还是招满人员配置吧

疯子123

骑王子的白马1 发表于 2020-6-14 12:39
一个人干不了2个人的活，，特殊时期特殊对待，还是招满人员配置吧

目的是不增加人员前提下做好工作，所以需要考虑把部分工作外包出去啊

好吧那就这样吧

专业技术方面可以自己做的自己做，不可以的找厂家；
基础性的找个第三方外包出去。

疯子123

好吧那就这样吧 发表于 2020-6-14 18:26
专业技术方面可以自己做的自己做，不可以的找厂家；
基础性的找个第三方外包出去。

谢谢~ 我现在把握不好基础性的度，到底哪些外包比较合适

疯子123

东北以东 发表于 2020-6-14 21:02
维修没有简单，因为还是需要有经验的人员来判断
一个设备两拨人是来维修是很容易出问题的
如果真的满负荷 ...

谢谢~ 我的想法是把 修门换锁等这类工作进行划分

东北以东

疯子123 发表于 2020-6-15 08:03
谢谢~ 我的想法是把 修门换锁等这类工作进行划分

修门换锁可以算在物业，或者洁净室维修人员，确实不用算在设备维修

JIANG12345

我们一般划分生产设备一个组，公用设施一个组，厂房维护维修相对简单一些，安排技术员专人负责，另外会有第三方维修公司，根据需要不定时提供人员到场支持一些比较负责/面比较广的维护维修作业。
至于你说的门啊，锁啊，电灯之类的，有一个专门技术员负责就可以了。当然也要看你公司厂房的规模来考虑具体工作量，然后安排人数。
以上仅供参考

疯子123

JIANG12345 发表于 2020-6-15 09:18
我们一般划分生产设备一个组，公用设施一个组，厂房维护维修相对简单一些，安排技术员专人负责，另外会有第 ...

谢谢！非常好的经验分享

骑王子的白马1

疯子123 发表于 2020-6-14 19:13
谢谢~ 我现在把握不好基础性的度，到底哪些外包比较合适

应该是关键的找原厂保养，可以减少设备的保养不到位发生故障

690056667

生产设备一个组，主要负责车间的生产设备和厂房设施维修维护，公用工程一个组，主要负责制水、空调系统、空压机、污水站、电力方面的东西。如果公司有钱，可以把技术含量低、脏、累的外包出去

疯子123

690056667 发表于 2020-6-23 15:09
生产设备一个组，主要负责车间的生产设备和厂房设施维修维护，公用工程一个组，主要负责制水、空调系统、空 ...

谢谢

Q空闲自若

设备维修工作任务重，事情多，人员少，但是工作还要干好。如果人员配备到位，可以细分片管理。人少就要一人多用了，什么活都要干的，

疯子123

TT的丈夫 发表于 2020-6-24 10:39
对设备维修不太重视，认为没啥技术含量，设备出现小问题自己干，坏严重了请人修，设备没问题就充当物料运输 ...

你们更狠

690056667

TT的丈夫 发表于 2020-6-24 10:39
对设备维修不太重视，认为没啥技术含量，设备出现小问题自己干，坏严重了请人修，设备没问题就充当物料运输 ...

你这个是什么工厂？不可能是制药的

Hesuz怀念

同样的情况  保障设备 水系统 空调系统 空压机 电力 等 公共运行系统 这些是生产的保障 优先考虑 剩下的修门锁窗户之类的 可以两个星期集中维修。或者等一个月让外面人来维修一次 注意维修一次付一次钱

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qdxuanyu

应整合一下资源，专业的事给专业的人做，不过说实话挺难，不论是生产，还是其他都认为设备管理自己懂的也不少。自己兼着做做也能做很好

AZER

不容易