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本帖最后由 蒲公英小助手 于 2021-3-22 11:11 编辑
(第86期---成都站) 2021年,在国家鼓励新药和创新药的大背景下,制药新项目、新工厂、新车间如雨后春笋,遍地开花。药企用户如何提出设计需求?如何积极参与设计新厂、加快建设进度、高效确认验证并投入使用,成为了摆在广大制药企业面前的最大难题。
对于制药工程项目,其重点和难点在于对工艺的理解,对厂区布局方案和车间布局设计的合理规划,尤其是工艺路线和设备选型,工程项目管理更是项目成功的关键所在。
为了推动制药行业的发展,蒲公英联合方快锅炉有限公司、广州市特滤净化设备有限公司、东莞中工通明光电科技有限公司、中科圣杰(深圳)科技集团有限公司、中国电子系统工程第二建设有限公司共同举办蒲公英2021系列制药技术交流会----成都站(药企免费参加)。
本期巡回交流会,将从新厂建设的前期规划设计、GEP管理、C&Q调试与确认、工程项目管理出发,结合相关的法规、指南、检查要点、ISO与ISPE等标准,对前期设计、公用设备选型、施工过程质量、成本、进度控制进行研讨,以保证工程项目的顺利实施与合规运行。
主办单位:蒲公英
协办单位:方快锅炉有限公司 广州市特滤净化设备有限公司 东莞中工通明光电科技有限公司 中科圣杰(深圳)科技集团有限公司 中国电子系统工程第二建设有限公司
承办单位:博瑞吉第三方(广州)医药咨询有限公司
会议时间:2021年4月17~18日(一天半)
会议地点:安悦原舍酒店,B1层议和厅(成都市青羊区顺城大街301号)
会议报到:2021年4月17日 8:00~9:00,B1层议和厅门口
参会人员:限额180人参加,(药企高层、设备/项目/质量/生产相关负责人), 每家企业限报2人,额满为止。
会议费用: 免会议费,交通住宿自理,提供一天午餐和GMP系列口袋书。
测温消毒: 全天两次测量体温,入会场需要用免洗消毒液洗手。
会议内容 第一天 4月17日(周六) | | | | 主题一:制药工程设备项目经理的软技能提升 1、制药工程设备项目经理必备的基础知识 2、制药工程设备项目经理软实力升级指南 3、项目经理如何向上司汇报工作进展 4、快速提高制药工程项目经理个人绩效 5、从月薪2千到年薪50万,项目经理成长心得 | | | | | | | | | | | | 主题四:制药工程项目施工过程控制与硬件确认 1、制药工程项目招投标陷阱与施工单位选择 2、制药工程项目进度计划编制要点 3、质量、进度、成本控制要点 4、公用工程的能力计算与选型 5、工程项目测试/确认/验收要点 6、制药工程项目疑难问题讨论 | |
第二天 4月18日(周日) | | | | 主题五:药品生产设计系统化设计与设计前准备 1、药品设施设计的目标与关键要素 2、系统工程思维与设施布置设计 3、设计前期技术准备 4、设计单位的选择与合作 | | | |
演讲嘉宾简介
张老师:蒲公英创始人,项目管理工程硕士,高级工程师,天津市“131”人才,PPMP(制药项目管理专家)C级国际认证课程开发人,某上市药企集团高级顾问,深耕制药行业专注项目管理20年,为40+大型药企、监管机构培训授课。研发并主讲「制药项目管理专家」课程服务学员数百人。
郑老师:中工通明常务副总、联合创始人,十年医药化工及洁净照明行业经验,参与国标GB24461《洁净室用灯具技术要求》的起草修订。
焦老师:蒲公英联合创办人,电子工程师,在国内多家知名药企从事生产管理/设备管理/工程管理、新药厂项目建设管理近30年。现为自由职业,从事制药项目GEP/GMP咨询、培训、工程设计辅导、项目总包管理、新厂建设辅导、确认与验证外包服务。
吴老师:从事制药生产质量管理领域30多年,其中20年在外资与内资企业从事设备维修、生产操作、质量保证、生产质量副总多种工作角色,2009-2012年参与2010版GMP修订和实施技术工作、培训工作。目前从事药品生产质量管理技术中有关设施设计、质量保证技术、药品生产工艺技术转移与过程控制、药品生产环境控制与监测、GMP系统建立与文件编制等GMP技术领域的研究工作。
报名方式 1、移动端直接扫描/识别下方二维码即可在线报名:
2、电脑端请复制下方链接进行报名: http://hy.ouryao.com/plugin.php?id=ts_meet:ts&ac=add_apply&mid=366
3、会议咨询 联系人:杨老师 咨询电话:18928857068 QQ咨询:3528231532
IPPM会员权益
1、IPPM铂金会员将可以获得1个药星学院企业账号,每场仅需490元/人(不限人数、不限场次)参加IPPM &凯博思一年内所有全国收费培训,并获得一次免费的现场企业内审、内训与咨询服务,同时获得其他权益。
咨询电话:18928857068 杨老师
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