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超过100人的器械研发组织架构都是怎么样的?

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药徒
发表于 2024-5-22 19:23:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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欢迎大家讨论超过100人的器械研发组织架构都是怎么样的?依功能部门管理,依产品线管理还是其他?欢迎大家讨论
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药生
发表于 2024-5-22 20:24:27 | 显示全部楼层
肯定是依功能部门管理。
产品线不是一成不变的。功能部门相对稳定。
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药徒
 楼主| 发表于 2024-5-22 20:57:27 | 显示全部楼层
其实说产品线不一定准确,或者叫事业群BU,应该更合适
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药师
发表于 2024-5-23 08:24:04 | 显示全部楼层
都一百人了,意味着肯定有几个产品系列是稳定的

按产品划分也不是不行

可以看看汽车那边的矩阵方式,

研发按专业技能划分领导职能,然后按产品抽调人员成立项目组
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药生
发表于 2024-5-23 10:03:54 | 显示全部楼层
有的公司是行政部门管理+项目组管理
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药徒
发表于 2024-5-23 11:40:46 | 显示全部楼层
依据功能部吧。如果按照产品线管理很多交叉且混乱。如果产品趋于稳定还好 不稳定的 调动调整太多
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药徒
发表于 2024-5-23 15:29:05 | 显示全部楼层
按照项目管理的流程,可以根据产品不同部分划分职能部门,然后根据项目需求从各部门抽调人员作为项目组成员
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