企业负责人为什么不可以兼任药物警戒负责人

Endureosn

没有法规要求企业负责人不可以兼任药物警戒负责人，但实际却不允许，有人知道原因吗？

keoyuu

实际不可以？
资质要求都符合吗？
还要证明 企业负责人是否兼任其他职务，是否有精力管理药物警戒部

Endureosn

keoyuu 发表于 2024-6-4 13:14
实际不可以？
资质要求都符合吗？
还要证明 企业负责人是否兼任其他职务，是否有精力管理药物警戒部

资质要求符合，未兼任其他职务，中心说不建议企业负责人担任具体职务，应该是其他的也不让兼任吧

wzzz2008

Endureosn 发表于 2024-6-4 13:38
资质要求符合，未兼任其他职务，中心说不建议企业负责人担任具体职务，应该是其他的也不让兼任吧

不建议，和不可以，是两会事儿。
这个不建议，就是长臂管辖，说不好听点，就是官僚思想——又不是股东，有什么权力去建议企业内部的人事任免和职责划分。

jianing4233312

可能这个职位更注重实际参与，企业负责人大部分只是一个挂职

老K

我觉得中心这么要求正是负责任的表现。
划纲划线的不能踩，但是如果只满足于法规底线之上做药，那么中国的药品行业恐怕是没有未来了。
企业的主要管理或者重要岗位的人员应当资质过关、经验丰富、具有足够的责任心和职业精神，另外还要有足够的精力能够胜任相关岗位。
“一人多岗”本身就与这种管理理念矛盾。
回归到主题：企业负责人的教育背景、专业能力和专业知识以及从业敬业足够胜任警戒负责人吗？企业负责人的时间精力能够保证切实履行相关职责吗？谁来对于企业负责人兼任的这个警戒负责人的工作监督评价？在履职或内外部沟通合作过程中如果出现分歧和争执谁来从中调和，与警戒负责人“平级”的相关人员能真正与这个大BOOS兼任的负责人公平合作么？

915_雨

因为有人知道    法人没空

Endureosn

老K 发表于 2024-6-4 13:52
我觉得中心这么要求正是负责任的表现。
划纲划线的不能踩，但是如果只满足于法规底线之上做药，那么中国的 ...

学到了，赞

lizi1026

资质都符合，但他干不了这么多活。

椒陵小小兵

915_雨 发表于 2024-6-4 14:02
因为有人知道    法人没空

这是精髓

xiaoxiaocui

企业家不都是说自己一天工作十几个小时么，这么忙还要兼职一个药物警戒这么繁琐而且非常要求学术的岗位，玩呢

李建ze9

啥都兼任了，企业一个人就完事了

xue509

忙不过来

啤酒伴咖啡

专业的事交给你专业的人去做，企业负责人时间和精力都有限，还是独立设置的好

Arvinybh

老K 发表于 2024-6-4 13:52
我觉得中心这么要求正是负责任的表现。
划纲划线的不能踩，但是如果只满足于法规底线之上做药，那么中国的 ...

老师说的太棒了
其实这样对于企业负责人来说是一件好事，不用担那么多责任
但对于老板来说不太友好，毕竟一个药警负责人工资也不低，B证企业又多一份支出

Arvinybh

能问出这个问题来，就证明是个B证企业，老板想缩减人员和开支，能兼就兼
A证企业人员充足，不会存在这种情况
确实法规写的不清不楚的，但是实际上就是不允许

daocaoren112

别的不说，就说说你多久能见到法人一次吧

zzd2711731

虽然有句话叫对于人民群众来说“法无禁止皆为可”，但毕竟企业是机构，是一个利益的集合体，应当不适用上述那句话，而且我们这个行当也不是一个只考虑钱的行业，也是需要具有相当一部分社会责任的（毕竟药品这种东西做好了能救人，做不好会害人）。但凡是各领域主要负责人需要兼职，一定是从成本也就是省钱的方面考虑的。
GMP法规明确规定：“质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼任。质量管理负责人和质量受权人可以兼任。应当制定操作规程确保质量受权人独立履行职责，不受企业负责人和其他人员的干扰。”这么看是不是好像也没说企业负责人不得兼任其他岗位，但是下一条定义了企业负责人：“企业负责人是药品质量的主要责任人，全面负责企业日常管理。为确保企业实现质量目标并按照本规范要求生产药品，企业负责人应当负责提供必要的资源，合理计划、组织和协调，保证质量管理部门独立履行其职责。”
药品是一个全生命周期质量管理的商品，质量负责人管辖范围非常大，假设企业负责人兼任了其他与质量密切相关的岗位负责人，当有意识形态的冲突时，如何保证质量负责人独立履行职责。况且企业负责人的职责就决定了他/她属于战略层级的人物，没空一直负责某个具体领域，就像各位坛友的灵魂一问“在大企业里，你一年能见几次法代？”

qdxuanyu

一般原则

李建ze9

最好还是不要这样兼职，这样企业负责人太忙了