欢迎提出宝贵意见：我这个管理者有什么优缺点？

制药设备 · 发表于 2012-12-22 07:46:48

longstory 发表于 2012-12-22 00:11
看来你是同行。讨论一件事：临下班接一个紧活，明儿要交差，自己做无论在能力上还是在尽心度上都肯定是结 ...

让下属跟自己一起做，哪个意见好接受哪个，人是慢慢培养的，多数人还是知恩图报的

制药设备 · 发表于 2012-12-22 07:49:27

敢问楼主工作几年了，要懂得适当放手，这样可以学到更多东西，我的宗旨帮助别人就是帮助自己，相信楼主会走的更远

沁人绿茶. · 发表于 2012-12-22 07:54:10

把几次关后就放心让他们做喽。数据积累在平常，年底工作量会小点，通过数据分析确实会发现很多信息。感觉你也是个好学之人啊。希望以后多交流。

大上海 · 发表于 2012-12-22 07:59:33

下属忠实可靠，建议多沟通，他工作上压力大，你的多出售经验和技术指导，私下谈心，别官僚！呵呵

苦丁茶138 · 发表于 2012-12-22 08:05:31

同感。
有时候不是咱想什么都自己干，但是没办法，手底下人就那么多，一个萝卜一个坑的
大企业还好，人员配置足够。
俺们就是冒着卖白粉的风险，赚点卖白菜的收入而已，谁也不比谁好过多少。

蒲公英 · 发表于 2012-12-22 08:20:07

蒲公英发表于 2012-12-21 22:23
如果你的下属能力很弱，你就要收一收，做好教练
如果你的下属能力很强，你就要放一放，做好服务

不大不小，我也是个领导，我一直把培养人当作是第一要素，重视人才，充分授权，有效沟通
员工管理的“四字绝”威逼利诱：1、威——树权威，立威信；2、逼——逼下属，早成才；3、利——干与利，要结合；4、诱——筑平台，求发展。

剑宇 · 发表于 2012-12-22 08:54:51

QC工作确实不好做，老板多是倾向于生产，有事没事找化验室不是，认为数据与生产不符，不查生产，只查检验，搞得化验室主任晕头转向，每事比亲为，工作多、杂、知识面广，经验丰富，待遇最低。每次GMP检查，化验室每次均有问题，老板不懂，劈头盖脸熊你一顿，工作太难做了。

网事如风 · 发表于 2012-12-22 09:01:47

定期培训，多给下属提意见的机会，从沟通中给预提点，帮助，凡事只看结果，别过份插手他们份内的工作，招聘足够的人员，给他们有一定的归宿感。

ag231 · 发表于 2012-12-22 09:31:49

培养下属信任下属凡事亲力亲为很难做到的管理也是一门艺术找到平衡点

毒手药王邓智先 · 发表于 2012-12-22 09:44:26

QC最好分组，选出几个组长，这样管理起来好些。

AHI530 · 发表于 2012-12-22 10:06:16

冰儿 · 发表于 2012-12-22 13:22:01

蒲公英发表于 2012-12-22 08:20
不大不小，我也是个领导，我一直把培养人当作是第一要素，重视人才，充分授权，有效沟通
员工管理的“四 ...

说的有道理抛却曾经的往事，共谋明天发展的空间

厚厚慈悲 · 发表于 2012-12-22 14:16:57

1.管理者言传身教不等于事必亲躬，诸葛亮就是累死的
2.管理者要善于培养接班人，诸葛亮就是忽视了这一点

longstory · 发表于 2012-12-22 14:53:21

苦丁茶138 发表于 2012-12-22 08:05
同感。
有时候不是咱想什么都自己干，但是没办法，手底下人就那么多，一个萝卜一个坑的
大企业还好，人员 ...

一个负责任又爱思考的人，上级和下属都不是此类人，可能把自己累死。很失败。

longstory · 发表于 2012-12-22 14:55:50

剑宇发表于 2012-12-22 08:54
QC工作确实不好做，老板多是倾向于生产，有事没事找化验室不是，认为数据与生产不符，不查生产，只查检验， ...

对呀，换个其他部门经理来做做试试？大家都是技术部门，咱们知识多过硬

longstory · 发表于 2012-12-22 14:59:49

呵呵，大家的意见都很宝贵，多谢了！

youngzhou · 发表于 2012-12-22 17:34:02

有责任感的质量管理者没有不累的

心灵黑客 · 发表于 2012-12-24 10:03:37

不要学诸葛亮，领导要能够使手下的能力得到充分的发挥，不要浪费资源。要善于做伯乐，不要做千里马。

zhangjiang1993 · 发表于 2012-12-25 13:05:06

管理者应该是看你的团队做了什么，而不是你自己累死，分清主次，快乐工作，你的思路有问题吧，对别人的锻炼也是帮助自己，一种伙伴关系，不要以为离开自己地球就不转了的。