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[内外部检查] 2010版药品GMP认证情况及存在问题分析(培训笔记)

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发表于 2012-12-24 11:59:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这是上周去广州参加全国制药装备GMP适用新技术交流会的时候,听了 新版GMP起草小组主要成员、资深检查员 钟德光 以及广东省药监局审评认证中心副主任—吴生齐两人的讲义之后整理的培训笔记。抄得我好辛苦啊,近视又离屏幕远,基本上算是听写了,如果有不完整或者是记录不准确的地方还请谅解哦!

当前
GMP认证检查情况与主要项目风险分析
———— 钟德光(新版GMP起草小组主要成员、资深检查员)
一、现有经过GMP检查的企业发现的问题主要发生在新增的部分。如:厂房设施、生产设备、机构与人员方面。(机构与人员又主要体现在培训方面)
二、出现严重缺陷的地方:
1. 质量管理方面:
• 细节方面做的不够好,风险管理没有进行有效的实施,文件内容不健全,没有针对性,有企业就是因为这一点列为严重项,而导致认证不通过。
2. 机构与人员方面。
• 培训不到位,无法确定风险控制点的有效进行;操作技能培训不到位,不熟悉SOP,岗位相关理论培训不够,普遍没有对培训的效果进行评估;
• 对部分特定岗位的人员健康检查不全,如缺少视力、辨色度的检查。
• 实验室样品储存总数与取样记录不符。
3. 厂房设施、设备方面(一般缺陷也主要发生在这部分)。
• 公共系统维护保养不到位,缺少相应的维护计划或记录等。
• 留样室:新增的稳定性考察方面的工作,导致功能间面积不够,明显不足以完成相应的操作。
• 仪器设备管理不到位。
• 未能出示厂家所提供的水系统管道钝化的资料。(空调净化系统、水系统是必须检查的。)
• 机器使用的润滑剂对环境产生污染。
4. 质量控制与质量保证方面。
••••••• 稳定性考察
• 偏差的调查、处理及分析
• 取样
• 供应商未进行充分评估及质量回顾
• 个别质量标准的来源不符合要求
• 试剂、标准品管理不到位
• 培养基、菌种管理不到位
• 变更控制
5.物料与产品
•供应商方面、成品储存、清洁验证
三、产生缺陷项目的主要原因
1.不善于根据自身原因做好URS。URS不是帮企业进行通过认证的资料、控制系统或保证系统,而是要让设备供应商了解企业所需。
四、设计问题
1. 企业未提出详细的产品信息,导致设计脱节。
2. 申报的新线周期很长,在旧版条件下形成的,又经过新版GMP改造后还留着原来的图纸。
3. 空气阻断问题,主要设备排水直接连接下水管道;人流、物流不合理;轧盖操作人员穿越分装区域,轧盖保护未半隔断。
4.第六十二条,取样室要在仓储区单独设立,与产品的生产洁净度一致。
5.A级区与A级送风的区别,未理解清楚。
6.压差梯度问题,有的压差超过50Pa,在日后的实际生产中彩钢板经不住这么大的压力,有风险隐患。
五、出现频率高的问题
1.培训
2. 偏差管理,偏差都要有明确的解释和分析。
3. 产品质量年度分析报告内容不全。
4. 轧盖爆瓶导致停机次数较多,现场未作偏差记录。
5. 供应商审计问题。
六、风险管理
1.方法的运用不合理,方法与实际不适应。
2.人员没有正确对风险进行识别
注:风险分析的参考方式:1. 风险管理流程图
2. 失败模式和影响分析模式(FMEA):危害矩阵、风险分级、风险优先指数、严重性得分表、发生率的分表、可知度得分表。(可使用专用软件:minitab软件)
3.因果分析模式:因果分析图 、鱼骨图(原因型、对策型)
4. 用数据说话:6Σ模式

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 楼主| 发表于 2012-12-24 12:00:28 | 显示全部楼层
广东省2010版药品GMP认证情况及存在问题分析

                  ————吴生齐(省药监局审评认证中心副主任)



一、理念沟通交流。

1. 药品GMP:是用于执行的,不是用于检查的,是检查及审批依据。

2. 药品GMP检查:全面检查,重点关注(质量管理体系,关键控制点,工艺要求)。 产品的风险程度越高,风险出现的几率越大

注:无评定标准,条款.

二、新版GMP对建立药品质量管理体系的要求。

    1、建立质量管理体系处在实施GMP的核心地位(第一章,23条)药品质量标准的提升:

1)、注册要求:a、药品注册标准(符合性,质量标准)、生产工艺、原料供应商等要求; b、药品注册的法规要求

2)、WHO1992版GMP:药品应适合预定的用途

2. 纠偏思路:1、站立体系搞定2、采用风险管理方法 3、把握过程控制

三、GMP认证检查开展情况。(广州站)

1.受理企业106家,现场检查90次,80家符合,10家不符合,通过率88%。

2. 90次检查存在缺陷1349项,严重缺陷23项,主要缺陷97项,一般缺陷1229项。

四、缺陷情况分析:

1. 缺陷问题主要集中体现在:质量控制和质量保证(279次、21%)、文件管理(279次、21%)、设备(266次、20%)、生产管理(208次)、机构人员(109次,其中6次出现严重缺陷);然后是厂房设施、确认验证、物料与产品,问题出现较少的为:委托生产、委托检验方面

2. 缺陷主要涉及条款集中在:第27、223、309、226、175、191条。

五、认证发现问题的汇总分析:

  (一)质量管理   

1. 共34条,所涉及6条,主要缺陷集中在:第12、13条。其中第13条出现了6次。

2. 存在问题:1)、质量风险管理不到位(如:评估依据);

2)、从事质量检验的人员缺乏基本知识及实操技能。

   (二)机构人员  

1. 共16条,涉及109条,主要缺陷项目为:第18、27、25条。

     2. 存在问题:1)、培训不到位、未结合岗位要求进行效果评估,记录不全。

               2)、企业配备人员不足,出现一人多职的现象。如:将取样工作交给非质量管理人员。

    (三)厂房与设施  

1. 共28条,涉及缺陷73条,问题出现较多的集中在第65(23次)、58(9次)、43(6次)、42条(6次);主要缺陷项目为:第40、61、46、42条。

     2. 存在问题: 1)、防止粉尘扩散、排热排湿、避免交叉措施不到位。(称量、干燥、清洗、配液、过滤)

       2)、仓库取样车不能有效防止污染或交叉污染。

       3)、精密仪器室避免受静电、震动、潮湿等其他因素干扰的措施不足

       4)、生产区、仓储区防止昆虫或动物进入的设施不到位。

(四)设备   

1. 共31条,涉及266条,一般涉及第80(10次)、87(9次)、86(8次)条,主要缺陷项目为:第83条

      2. 存在问题:1)、没有指定设备的预防性维护计划;

          2)、生产、检验设备或仪器使用日志不规范;

          3)、设备操作规程的操作性不强,操作规程不全;

          4)、生产或检验仪器、量具未校准;

          5)、未对水系统进行定期检测(运行、消毒、清洗记录不全)

          6)、电子秤、分析天平使用不规范;使用过程中期间核查和校准做得不到位。

          7)、共用设备未对清洁残留物进行评估

(五)物料和产品  

1. 共36条,涉及37条,一般第106、112(19次)、103(16次)、119(9次)条。主要缺陷项目为:第115条

    2. 存在问题: 1)、物料标签管理不规范(内容、中间品)

          2)、物料的存放不规范

          3)、传递不规范(无自净、消毒时间规定或记录)

          4)、尾料回收管理未经质量评估,未确定回收内控标准、存放条件、效期等。

(六)确认与验证  

    1. 共12条,涉及缺陷29条,频高第148(21次)、140(12次)条,主要缺陷项目为:第143条

    2. 存在问题:1)、验证内容不全:例如: a、缺少验证条件确认,b、缺少分析评价内容;c、未对取样方法、检测方法进行方法学验证;d、工艺变化、供应商变化等未进行风险评估及确认;e、工艺规程规定的批量及最小批量未经验证; f、消毒效期的验证,缺少对消毒剂残留检测的内容;  g、有机溶剂残留、共线设备的化学残留检测;

         2)、未根据验证结果确认工艺参数;

         3)、验证记录不全(高效检漏记录、清洁验证记录、检验色谱图、检验原始记录)。

(七)文件管理  

      1. 共23条,设计缺陷279条,频高第175、170、180、182条,严重缺陷发生在第158、159、162、170、175条。

      2. 存在问题: 1)、文件制定不合理,不完整、可操作不强;

        2)、记录填写不规范(涂改、内容填写、监控、检验记录);

        3)、批记录内容不完整(生产起止时间记录、工序的操作记录、设备型号或编号、清洁方法、监控、检验记录,另外个别记录填写过于漂亮有造假嫌疑);

       4)、内控标准制定不详细,缺少主要关键项目的内控指标,中间产品的贮存条件;

       5)、空白批记录的发放、复核未按程序控制,受控管理效果不佳;

       6)、仪器、设备使用记录不规范

(八)生产管理  

  1. 共33条,涉及208条,频高第191、194、192、201条,主要缺陷项目为:第184条。

     2. 存在问题:1)、未按工艺规程规定投料,投料记录不详;

         2)、生产容器、设备无状态标识或标识不规范(要尽量做得醒目一些);

         3)、生产过程中防止污染和交叉污染措施不到位,清场不彻底,设备上残留有前批物料;

         4)、未严格按工艺规程操做;

         5)、生产中物料管理不规范、有机溶剂等无标识。

(九)质量控制、质量保证   

     1. 共61条,涉及279条。频高第223、226、222条,主要缺陷项目为:第222、223、230条,严重缺陷项目为第223、230条。

     2. 存在问题:1)、实验室管理不规范;a、洁净度检查不规范;b、对剩余检品或样品的处理不规范;c、对照品标识不规范,未写明对照品来源或批号及配制控制,未定期标化;d、含量测定对照品未进行平行试验等;e、标准品未按规定条件存储。

        2)、质量管理部门未对样品的接收、管理、发放建立制度;

        3)、检验原始记录内容不全;

        4)、偏差处理不到位(偏差调查不及时、描述不详、原因分析不彻底、纠正不到位)

        5)、物料供应商的评估内容不全(产地和采收、产品稳定性)

        6)、企业初步建立变更控制系统,针对变更进行的评估内容不全面(原料药来源的变更未进行充分评估,文件变更)

        7)、取样留样不规范;(a、操作规程缺取样设备、位置、方法、标签;b、中药材留样未标明产地)

        8)、产品质量回顾分析不到位(主要表现在环境监测数据未进行趋势分析,趋势分析技术未建立警戒线、对接近警戒线或内控标准的数据未进行原因分析)

质量控制、质量保证关注点:

1. 偏差管理;

2. 标准品、对照品的管理

3. 试剂、试液的管理(缓冲液校正、条件)

4. 持续稳定性考察

5. 取样(器具的编号)

6. 留样(温度、模拟包装)

7.  OOS调查

8.   文件

(十)委托生产、委托检验   

1. 共5条,涉及7条,一般缺陷第280、289条。

      2. 存在问题:1)、未对受托方进行资质审核和评估;

           2)、委托检验未备案,委托检验合同未标

(十一)产品召回、发运   

      1. 一般缺陷第305条

      2. 存在问题:1)、企业对召回系统的有效性未进行评估,未开展召回模拟演练;

       2)、未制定模拟召回的操作记录

(十二)自检   

1. 共5条。涉及25条,主要缺陷第309、307条

        2. 存在问题: 1)、未制定自检计划、记录、报告

           2)、记录不规范、内容过于简单

           3)自检流于形式

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药徒
发表于 2012-12-24 12:13:19 | 显示全部楼层
好资料,楼主真是辛苦了
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药徒
发表于 2012-12-24 12:15:55 | 显示全部楼层
:谢谢楼主分享
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药徒
发表于 2012-12-24 12:16:51 | 显示全部楼层
占个板凳,好资料
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药徒
发表于 2012-12-24 12:23:31 | 显示全部楼层
学习    了解                           
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药徒
发表于 2012-12-24 12:49:26 | 显示全部楼层
真是辛苦了啊。谢谢
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发表于 2012-12-24 12:59:05 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2012-12-24 13:05:01 | 显示全部楼层
楼主真是辛苦了,论坛给配副眼睛吧{:soso_e128:}@制药设备  

点评

应该感谢楼主,辛苦了 我把今天的分加给你  详情 回复 发表于 2012-12-24 13:22
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发表于 2012-12-24 13:08:31 | 显示全部楼层
GMP认证的情况及存在的问题
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发表于 2012-12-24 13:14:37 | 显示全部楼层
整理资料辛苦了~支持一下~
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发表于 2012-12-24 13:16:45 | 显示全部楼层
  谢谢,非常好!
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药徒
发表于 2012-12-24 13:22:32 | 显示全部楼层
hljhy 发表于 2012-12-24 13:05
楼主真是辛苦了,论坛给配副眼睛吧@制药设备

应该感谢楼主,辛苦了  我把今天的分加给你
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发表于 2012-12-24 13:39:42 | 显示全部楼层
整理这份材料不容易,楼主辛苦了
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头像被屏蔽
药徒
发表于 2012-12-24 13:46:39 | 显示全部楼层
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发表于 2012-12-24 13:54:19 | 显示全部楼层
好资料,楼主辛苦了
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 楼主| 发表于 2012-12-24 13:56:33 | 显示全部楼层
还是我大方吧!人家分享资料都得扣金币下载,不管咱的好不好啊,起码是免费的不是
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 楼主| 发表于 2012-12-24 13:57:32 | 显示全部楼层
hljhy 发表于 2012-12-24 13:05
楼主真是辛苦了,论坛给配副眼睛吧@制药设备

配眼镜很贵的!!
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 楼主| 发表于 2012-12-24 13:58:09 | 显示全部楼层
lianzi53719 发表于 2012-12-24 13:39
整理这份材料不容易,楼主辛苦了

回来整理了半天呢
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 楼主| 发表于 2012-12-24 14:00:53 | 显示全部楼层
zhjj2010 发表于 2012-12-24 12:13
好资料,楼主真是辛苦了

在蒲公英看了那么多朋友都非常大方的分享资源,咱也大方一回。嘿嘿。
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