周六有奖讨论：面对生产操作工集体罢工，你会如何处理？

静夜思雨

krishna 发表于 2012-12-29 14:03
周一开全体会议，做如下五件事：
一：当场将四位班长开除或降级
二：提升他人作为班长

处理4个班长，可能全部操作工都会走。

静夜思雨

月华翔天 发表于 2012-12-29 14:04
假设  生产副总 发话  今天加班 每小时50元  那肯定 大家 都来加班  都认真干的  
所以 首先 是待遇问题
...

有加班工资的，或者调休。生产副总只是说了不象话和换位思考之类的。
公司的情况是，改造后一直就没有生产过，老板花钱养了她们两年，也就是说没有生产，一直发工资的。现场核查是刚开始生产的。

秘制红烧肉

两个字“待遇”，加班给不给加班工资，晚上加班有没有晚餐？如果我作为员工我会考虑晚上下班回家做饭、接孩子、照顾老人等，如果没有加班工资也没晚餐领导还没好气，我干嘛还要去加班，制药厂工资普遍偏低谁不在乎那点，有的人早想改行了。

大呆子

类似的事情经历过，只不过没这么大而已，导致这样的现象有两方面的原因：

1、企业形象不佳，平时过于刻薄，不考虑职工感受，所以这个工作大家不是那么珍惜，同时企业缺乏凝聚力；

2、管理人员思想不统一，如果上下一致，从副总到班组长，都能团结一致，就不至于出现这种情况

处方方法，不好一概而论，法不责众，抓典型吧

岁寒三友

主要是通过沟通了解员工思想情况  做好交流达成共识

碧野晴空

静夜思雨 发表于 2012-12-29 14:08
公司的情况是，改造后一直就没有生产过，老板花钱养了她们两年，也就是说没有生产，一直发工资的。现场核 ...

这种情况本身就是长期养尊处优惯了的，平时不加强管理，思想工作做的也不到位，很难说是谁的责任。
还是要了解具体情况，因势利导。员工也不会无故罢工，毕竟一直不生产也不是员工希望的吧。

lvwenbin2936

太阳花 发表于 2012-12-29 14:17
怎么处理的也说说呗，让大家都借鉴一下

其实很简单的，1、说明了这次加班的重要性；2、今天加两个小时，不给加班费但可以给你4个小时的调休时间（我那时是固定工资）；3、快加完班的时候，经理给每个人叫了份夜宵。虽然几份夜宵不值几个钱，但确实起到了安抚人心的效果

小鬼...

静夜思雨 发表于 2012-12-29 14:22
处理4个班长，可能全部操作工都会走。

他们四个太有煽动性了

静夜思雨

碧野晴空 发表于 2012-12-29 14:29
这种情况本身就是长期养尊处优惯了的，平时不加强管理，思想工作做的也不到位，很难说是谁的责任。
还是 ...

一开始生产就要求加工资，哪个老板乐意？再者本来的工资在当地不高不低的。

情非得已

静夜思雨 发表于 2012-12-29 14:21
都是生手。

都是生手或者根基浅就很好处理，慢慢调换，这么大面积的罢工，不宜当场处置，但是也不能不表明态度，批评是必须的，后续措施慢慢跟上，不必急于一下子处理完

静夜思雨

lvwenbin2936 发表于 2012-12-29 14:30
其实很简单的，1、说明了这次加班的重要性；2、今天加两个小时，不给加班费但可以给你4个小时的调休时间（ ...

6点到8点啊，才到7点就要走？

燕飞黄

出现这种情况，首要是公司需进行反思，平时管理人员工作做到位没有？员工思想动态处理好没有，一定要找出员工集体罢工原因，对员工问题进行一个交待。其次找到罢工的组织者，一定有一个组织者牵头。作为典型进行处理，严明公司纪律。

易水秋寒

估计还是待遇问题，及时是加班，也得有个说法。如果待遇没有问题，是领导说的话伤员工自尊了，那就让副总公开道歉；如果是员工自身的问题，找出带头的人，劝退处理，以儆效尤！

静夜思雨

13868895693 发表于 2012-12-29 14:26
主要是通过沟通了解员工思想情况  做好交流达成共识

一开始生产，还不是正式的，就要求加工资，哪个老板愿意？

言若

静夜思雨 发表于 2012-12-29 14:24
有加班工资的，或者调休。生产副总只是说了不象话和换位思考之类的。
公司的情况是，改造后一直就没有生 ...

个人认为：1. 公司两年没生产，可能这两年他们的工资相比同企业其他部门或者其他企业增加不多吧？
2. 领导管理有问题，副总说了几句，大家都罢工。领导缺乏威信力。同时副总的那几句话说的不是时候。此时应该多激励。给员工描绘个美好明天。给员工干劲。
3. 公司内部沟通有问题，积怨爆发。

歪歪

公司高层管理人员应该反思一下自己的管理方式，班组长肯定是要给惩罚的！

红茶.

不管是不是管理者的错误。四个班长一样处理。因为不管是不是班长带头，他四个都关电话，本身至少不上班就违纪了。打战的时候，四个班都不见人了，团长营长拉人出来枪毙，也应该拉班长枪毙，总不能拿几个士兵出来枪毙吧？

兄弟连看过没有？第一集那教官是不是有问题？一群学员后面是不是变相罢工了？结果怎么样？教官被调职了，带头起事的那个后来怎么样了呢？

国内宪法/法律没有“休息”的权利。国外法律也没有允许想“休息”就直接“休息”的权利吧？怎么都要一步一步来吧？

造成今天这种情况，高层管理肯定有问题。冰冻三尺非一日之寒，没可能一两天加班（而且一个星期没有超过36个小时，怎么都不能算公司违法），就能让这么多人一起干一件事情。这只不过是导火索而已。

不管上面怎么错，下面怎么对，拉这四个出来打靶都属必要。不然以后个个以为自己真理在手，政令还如何能得到执行？如此大规模的拒绝指令的执行，不灭掉几个你当头的还有个屁用。

不过高层要自省，造成这局面绝对是自身管理的问题。说员工难管，有问题，那你管理曾为何留住这么多有缺陷的人员而之前没有逐步的清洗掉？员工不是难管的类型，那更加难辞其咎！

krishna

静夜思雨 发表于 2012-12-29 14:22
处理4个班长，可能全部操作工都会走。

不会。要走的怎么留也留不住，不走的，怎么也不会走。
有些人会观望，而有些是随着观望。这时只有领导作出风向标的指向，才能稳定人心。

心灵黑客

静夜思雨 发表于 2012-12-29 14:11
不要乱肯定哦。公司的情况是，改造后一直就没有生产过，老板花钱养了她们两年，也就是说没有生产，一直发 ...

这个就跟清朝那时候的八旗子弟有点类似了，闲惯了，突然间加大工作量有抵触情绪了。难道是你们企业？

紫苏叶

能全体罢工，够团结。首先是先一个个劝服回来上班，应对好这次检查。然后再开会讨论，让员工的不满和要求提出来，针对这件事也要按照相关的制度有相应的处罚。