供应商审计管理规程 1.目的:建立一个规范的供应商审计管理规程。 2.范围:本规程适用于供应商审计的管理。 3.职责: 3.1质量保证部负责组织对供应商质量管理体系评估,并对合格供应商清单进行审核。 3.2物料部负责收集企业所需物料质量信息,会同质量保证部对供应商的质量管理体系进行评估;负责建立供应商档案及日常考评和管理。 4.依据:《药品生产质量管理规范》、物料质量标准。 5.程序:(内容 ) 5.1供应商质量审计的目的和意义 5.1.1对供应商审计确认其合法性; 5.1.2评估现有的或可能的供应厂家; 5.1.3促使供应商不断改善内部质量情况,提供高质量的产品; 5.1.4检查供应商的各项实际操作是否符合书面程序; 5.1.5及时提出纠正和预防措施; 5.2供应商级别的划分 5.2.1 A级供应商 A级物料:也称作关键物料,指物料影响产品的内在质量(如口服制剂直接入口的物料),主要包括原料、用量大的辅料。提供A级物料的供应商为A级供应商。 5.2.2 B级供应商 B级物料:指物料对产品内在质量有一定的影响,包括用量很小的辅料(如包衣用食用色素、虫蜡)、中药材炮制用辅料、直接接触药品的包装材料及标签、说明书等。提供B级物料的供应商为B级供应商。 5.2.3 C级供应商 C级物料:指物料对产品质量没有影响,主要包括打包带、油墨、热收缩膜、托盘、纸箱等。提供C级物料的供应商为C级供应商。 5.3供应商的审计要求 | | | | 1.营业执照 2.生产许可证 3.GMP证书(GSP证书) 4.供应产品生产批件及质量标准5.检验报告书 6. 现场审计 | 资料完整并在有效期内,所供应产品在生产、经营范围之内。 | | 1.营业执照 2.生产许可证 3.GMP证书(GSP证书) 4.供应产品生产批件及质量标准5.检验报告书6.包材注册证 | 资料完整并在有效期内,所供应产品在生产、经营范围之内。 | | | |
5.4 A级供应商审计程序 5.4.1供应商预审计:物料部采购员负责对供应商的声誉、企业概况、国家质量认证情况以及从供应商的用户侧面了解的有关情况等进行初步考察,并收集有关资料,物料部初审后交质量保证部。 5.4.2质量保证部对供应商资料进行审核,如有样品,应将样品送质量控制部检验,待资料完整、样品检验合格后,质量保证部组织相关部门组成审计小组,初步拟定现场审计计划,确定审计内容,审计内容应包括以下方面内容: A生产工艺流程及工艺过程质量控制情况; B文件管理有关情况; C质量管理有关情况; D质量检验过程、仪器、仪表、设备情况; E人员培训情况; F现场管理情况; G厂房环境、生产环境、及有关设施; H包装搬运、储存、保管、交付过程质量控制情况; I质量标准复印件、检验报告书并附样品; 5.4.3若其中任何一项不合格,就不再对该供应商进行质量审计。
5.4.4应将质量审计目的,要求等通知供应商,并就审计时间与供应商协商,达成一致后形成正式的审计计划。 5.4.5现场审计程序 5.4.5.1现场审计:根据现场审计计划拟定时间和内容由审计小组对供应商工作现场进行检查、查看文件制度、生产记录等,如实评价,并填写“供应商现场审计报告”的相应内容。 5.4.5.2总结会:由双方共同参加进行,审计小组应按审计标准公正评价供应商的优点和缺点。准确提出需整改的各类问题,并要求限期整改。 5.4.5.3审计小组应根据审计情况,在“供应商审计审批表”中,做出是否同意的结论。报质量负责人批准后成为合格供应商。 |