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[生产运营] 是我能力不足还是已遇到奇葩?

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药生
发表于 2014-4-15 13:17:38 | 显示全部楼层
方案没做好,分工没写清楚,重新来过
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药徒
发表于 2014-4-15 13:23:42 | 显示全部楼层
谁操作谁记录,QA不能包办所有的事情。主要是监控和催督
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发表于 2014-4-15 13:28:15 | 显示全部楼层
这样的工作环境,估计你也待不久吧。最讨厌这种扯皮的人了,没什么能耐,就会推来推去耍太极
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药徒
发表于 2014-4-15 14:32:27 | 显示全部楼层
欺软怕硬,QA是个软柿子,谁想捏就捏
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药徒
发表于 2014-4-15 14:57:53 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2014-4-15 11:32
这就是做的烦了才来吐槽的……人总要有个发泄的渠道不是,不然得憋死……

理解,……。
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发表于 2014-4-15 15:11:42 | 显示全部楼层
理解万岁吧
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药徒
发表于 2014-4-15 15:12:45 | 显示全部楼层
坚决根据领导的安排
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药徒
发表于 2014-4-15 15:47:28 | 显示全部楼层
这个很常见,我们这边都是车间工艺员做,更悲惨。
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药徒
发表于 2014-4-15 15:56:02 | 显示全部楼层
{:soso_e113:}
生产生产产品,能卖钱
可不QA就负责所有记录,要不干啥,吃干饭?
老总都这么想的
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药徒
发表于 2014-4-15 15:58:47 | 显示全部楼层
我们这也都是初出茅驴的小伙伴…………毛还没长全呢,就像模像样的搞验证,真揪心…………
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药徒
发表于 2014-4-15 16:16:12 | 显示全部楼层
工作前分工啊,把所有工作明晰化,各部门认领,签字确认,若各部门推诿,你就会发现所有工作都是需要QA的人员完成,他们会不好意思的,再说老板也不会同意
还有,你需要一个有气场的强大质量总监撑腰:)
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药徒
发表于 2014-4-15 16:25:03 | 显示全部楼层
现在怎么说,很多厂都这样,职责不明确,责任不到位。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-4-15 16:43:06 | 显示全部楼层
shsh 发表于 2014-4-15 15:56
生产生产产品,能卖钱
可不QA就负责所有记录,要不干啥,吃干饭?
老总都这么想的

太杯具了…………………………
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药徒
 楼主| 发表于 2014-4-15 16:43:33 | 显示全部楼层
Sports控 发表于 2014-4-15 15:47
这个很常见,我们这边都是车间工艺员做,更悲惨。

车间工艺员做我认了,让QA做坚决不同意………………
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药徒
发表于 2014-4-15 16:43:50 | 显示全部楼层
搞不定的,向您的上一级反应下!我们也遇到这种情况!
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药徒
 楼主| 发表于 2014-4-15 16:43:56 | 显示全部楼层
355184470 发表于 2014-4-15 15:12
坚决根据领导的安排

然后找不到方向再回去问领导~
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药徒
 楼主| 发表于 2014-4-15 16:45:02 | 显示全部楼层
龙少爷 发表于 2014-4-15 13:28
这样的工作环境,估计你也待不久吧。最讨厌这种扯皮的人了,没什么能耐,就会推来推去耍太极

有时候气的不行,有时候想吵架了发现这是个好地方……
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药徒
 楼主| 发表于 2014-4-15 16:45:28 | 显示全部楼层
zfs9552 发表于 2014-4-15 13:23
谁操作谁记录,QA不能包办所有的事情。主要是监控和催督

都明白~都不做~~~~~
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药徒
 楼主| 发表于 2014-4-15 16:46:36 | 显示全部楼层
Mr._Black 发表于 2014-4-15 15:58
我们这也都是初出茅驴的小伙伴…………毛还没长全呢,就像模像样的搞验证,真揪心…………

清洁验证做的呀,贼顺溜了,然后一检查,检验方法的验证还没做呢…………
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药徒
 楼主| 发表于 2014-4-15 16:47:16 | 显示全部楼层
axjlwzkent 发表于 2014-4-15 16:16
工作前分工啊,把所有工作明晰化,各部门认领,签字确认,若各部门推诿,你就会发现所有工作都是需要QA的人 ...

最需要的就是强力的领导,但是这个实在欠缺……
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