员工因公司而加入，却因中层管理而离开（转载）

lairong14 · 发表于 2014-5-18 09:12:34

知易行难啊。

半拉木匠 · 发表于 2014-5-18 09:32:19

本帖最后由半拉木匠于 2014-5-18 09:34 编辑

企业健康的时候，中层出问题，就断送了发展空间，但同样，此时即使中层是卓越的，但其影响有限，对企业的帮助会被上层建筑的功劳覆盖。
企业不健康的时候，中层出不出问题，不存在任何影响，洪流不可逆。
就像战争是下级军官的绞肉机，指挥得当，下级有力执行，必胜；指挥不当，下级自发行动，螳臂当车；总结来看，中层，锦上添花之用啊。

再冒个血，这就是给中层洗脑的帖子呀

彩虹 · 发表于 2014-5-18 10:00:59

中层干部起到承上启下的作用，也是中流砥柱。

一帆风顺 · 发表于 2014-5-18 11:06:58

工资是根本，如果职工不能按时拿到工资进而动摇他的生活基础，那么其他不论多么完美你都不能阻挡员工的流逝。

liuqygood2005 · 发表于 2014-5-18 11:07:01

有一定道理

牛黄解毒片 · 发表于 2014-5-18 11:35:55

sczy_fj 发表于 2014-5-18 08:30
怎么看个问题。有的企业，不一定有一个有效的企业文化，个个副总诸侯割据，那么中层也就很厉害了。所以楼主 ...

点出了精髓所在

无为 · 发表于 2014-5-18 11:51:47

很多因素

新手上路学习 · 发表于 2014-5-18 12:32:32

科学管理学问大

魅力暴君 · 发表于 2014-5-18 13:55:03

谬论！现在的社会状态，一般都是因为薪资待遇，这个才是最主要的！，您说的那个只能是共产主义下存在的。

随风飘逝 · 发表于 2014-5-18 14:24:25

这都是中层常规职责，如果把员工职责写出来，也吓你一跳。人只是分工不同，没有员工，那来的中层。都是重要的。

1149973044 · 发表于 2014-5-18 14:48:42

好的心态决定你的工作效率，领导的赏识是最大的动力。

可亲可爱 · 发表于 2014-5-18 15:20:30

曙光在前头发表于 2014-5-17 20:21
一个优秀的上级管理者其实就像催化剂，它不是内因但它是一个重要的推动力量。

当初进单位可能由你选择，但一个上级也不一定由你选择。

杨曙光 · 发表于 2014-5-18 15:23:01

可亲可爱发表于 2014-5-18 15:20
当初进单位可能由你选择，但一个上级也不一定由你选择。

所以在干的不开心的情况下就只有辞职了

善变的云 · 发表于 2014-5-19 06:04:57

善变的云发表于 2014-5-18 06:14
在老板的域名和开明领导下，做到大权独揽，小权分散。那中层干部确实是举足轻重的。

不错不错，就是那么回事。

北国洛亚 · 发表于 2014-5-19 07:45:02

{:soso_e140:} 中层苦逼穷鬼路过。。老板就你这工资- -我自己都留不住

Sean。 · 发表于 2014-5-19 08:30:36

中层的行为决定员工钱途企业文化影响中层的思想而思想支配行为。。恩，，

靓妹 · 发表于 2014-5-19 09:58:41

好文章，收藏了。

xueying_1229 · 发表于 2014-5-19 10:07:40

非常同意，作为一个公司的老员工，我深深理解中层管理人员的角色扮演，之前我们对的领导沟通能力极强，办事效率极高，现在换了一个中层，很多事情的解决，包括中层自己的定位，都让我们的工作很难开展，导致部分员工已提出离职，每天的工作有大量时间在沟通上，真是悲哀！

Gorgeous · 发表于 2014-5-19 10:17:55

切身体会，赞一个！

airfly · 发表于 2014-5-19 12:37:08

应该让给我们公司领导看下！

[人力资源] 员工因公司而加入，却因中层管理而离开（转载）

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