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你会喜欢这样的属下吗?

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大师
发表于 2014-8-16 15:06:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 沁人绿茶 于 2014-8-16 15:15 编辑

案例正文
      这件事情是发生在自己身边的事情,也是我的一个朋友,凡是很爱较真,也有一点自以为是。
      每次开会的时候,起先也算是活跃的,也能够发表一下自己的观点什么、问题。但是每到开会的时候,领导从来不解决问题,只一味叫员工提问题。我的朋友,看了这种情形,有点郁闷,便在一次会议之中,质疑领导,对领导说:你天天叫我提问题,然而问题却一个也不解决,这样的问题向你提出来,又有什么用。一个企业问题是永远都会有存在的,关键是我们怎么去对待,并不是天天提问题,就能解决。而是我们认真的去看待问题,给你简单的说吧,如果我们在这里开会,一天提一个 问题,这个问题,当天就把解决了,如此以来,比一天提100个问题还要多。因为问题越多,又不能解决问题,到时候,问题会越来越多,甚至会把把压得喘不过 气。我的朋友说完这些之后,就做下来,保持沉默了。从此会议之中,一言不发。最终选择离开了这个企业,又重新找到一个港湾,不知道这个港湾,能否适合他的 生存。
     我个人的观点:做为企业,不是问题提的越多越好,而是看领导是如何解决问题的。如果一天能够解决一个问题,比一天提100个问题,来的比较实际。所以,我的朋友对他领导的之意也没有错!

朋友们,如果是你,你会喜欢这样的员工吗?

1、公开提意见不如改为私下沟通好点,又能了解问题,又能有回旋余地,深入交流。知道他爱提问题,还给他提供机会和场合,这不自找的么。
2、这样的下属本身思想就存在误区,提出的问题不是让领导来解决的,是要领导协调整个团队,来共同解决掉提出来的问题。下属向领导汇报问题时,应该是让领导做选择题而不是问答题,提出问题应该同时提出两种以上解决方案,让领导选择或者是优化后选择。如果领导自己自己解决所有问题的话,那么就会有很多下属失业了。


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药徒
发表于 2014-8-16 15:13:25 | 显示全部楼层
带着答案向领导请教问题,我们这儿就是这么要求的;

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参与人数 1金币 +2 收起 理由
沁人绿茶. + 2 很给力!

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大师
发表于 2014-8-16 15:16:18 | 显示全部楼层
不要提那些明知道解决不了的问题。而要提有可能或者需要领导协调处理的问题。提问题谁都会,提的好不好是门学问。

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解决不了的也要提 有些问题不提出来 高层领导不一定知道 只有最高层领导知道问题的问题 才有可能有解决问题的问题 不然这样的问题永远都是问题  详情 回复 发表于 2014-8-16 17:28
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药徒
发表于 2014-8-16 15:22:02 | 显示全部楼层
萝卜青菜各有所爱。
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发表于 2014-8-16 15:30:54 | 显示全部楼层
幻影 发表于 2014-8-16 15:16
不要提那些明知道解决不了的问题。而要提有可能或者需要领导协调处理的问题。提问题谁都会,提的好不好是门 ...

支持幻影的观点,给领导提出问题,还要给出自己解决问题的几种观点,以供领导选择。

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高  详情 回复 发表于 2014-8-16 18:16
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药徒
发表于 2014-8-16 15:52:06 | 显示全部楼层
幻影 发表于 2014-8-16 15:16
不要提那些明知道解决不了的问题。而要提有可能或者需要领导协调处理的问题。提问题谁都会,提的好不好是门 ...

有道理,受教了      
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药徒
发表于 2014-8-16 16:15:57 | 显示全部楼层
领导。解决问题,确实不一定要自己提出解决办法,但一定要决策,给个答案、选个答案都行、关键就是拍板敲定,。可以不给答案,但要连选都不选,那就是不作为。
     原文并未描述清楚该领导到底是哪种情况,所以难以判定孰是孰非

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拍板扔砖,水平第三  详情 回复 发表于 2014-8-16 18:18
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发表于 2014-8-16 16:39:27 | 显示全部楼层
我们有个领导,刚来的时候要求大家遇到问题不要纠结,只要上报就行,他有能力帮大家解决。结果一个月不到就开始拍桌子骂人了,说有问题不想着自己解决就知道找领导!

来自:Android客户端

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哈哈,有点像钓鱼执法。  详情 回复 发表于 2014-8-16 20:24
嘻嘻,有意思  详情 回复 发表于 2014-8-16 18:19
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药徒
发表于 2014-8-16 17:26:34 | 显示全部楼层
什么领导
又不是奥巴马
听不进别人的意见

朝中间椅子上一坐
还真以为自己是个大官

另:
  问题提出来这个要求没问题
  关键是问题提出后解决问题的问题
  每次开会前先将上次的问题解决方案公布出来
  然后再继续提问题
  这样提问题就不是问题了
  不提问题就真成问题了

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药徒
发表于 2014-8-16 17:28:27 | 显示全部楼层
幻影 发表于 2014-8-16 15:16
不要提那些明知道解决不了的问题。而要提有可能或者需要领导协调处理的问题。提问题谁都会,提的好不好是门 ...

解决不了的也要提
有些问题不提出来
高层领导不一定知道
只有最高层领导知道问题的问题
才有可能有解决问题的问题
不然这样的问题永远都是问题

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高层领导知道也不一定会改的也不用提了。。你想弄死中层领导啊?  详情 回复 发表于 2014-8-16 20:23
好像不是你本人回答的  详情 回复 发表于 2014-8-16 18:15
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药徒
发表于 2014-8-16 18:15:43 | 显示全部楼层
青城/怒云 发表于 2014-8-16 17:28
解决不了的也要提
有些问题不提出来
高层领导不一定知道

好像不是你本人回答的

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为什么 水平低还是什么 除非有黑客入锓我的帐号 不然都是本人解答  详情 回复 发表于 2014-8-16 18:22
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药徒
发表于 2014-8-16 18:16:01 | 显示全部楼层
尛水贇 发表于 2014-8-16 15:30
支持幻影的观点,给领导提出问题,还要给出自己解决问题的几种观点,以供领导选择。

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药徒
发表于 2014-8-16 18:18:39 | 显示全部楼层
半拉木匠 发表于 2014-8-16 16:15
领导。解决问题,确实不一定要自己提出解决办法,但一定要决策,给个答案、选个答案都行、关键就是拍板敲定 ...

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第二的咋做呢????  详情 回复 发表于 2014-8-16 19:32
我回答问题都是冲着问题来解答 需要扁的扁 需要赞的赞 需要油魔的油磨 需要严诉的严诉  详情 回复 发表于 2014-8-16 18:24
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药徒
发表于 2014-8-16 18:19:17 | 显示全部楼层
benifitpz 发表于 2014-8-16 16:39
我们有个领导,刚来的时候要求大家遇到问题不要纠结,只要上报就行,他有能力帮大家解决。结果一个月不到就 ...

嘻嘻,有意思
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药徒
发表于 2014-8-16 18:22:16 | 显示全部楼层
nunqing 发表于 2014-8-16 18:15
好像不是你本人回答的

为什么
水平低还是什么
除非有黑客入锓我的帐号
不然都是本人解答

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那就是你了,把鸟人和黑客装入鸟笼吧  详情 回复 发表于 2014-8-16 18:37
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药徒
发表于 2014-8-16 18:24:10 | 显示全部楼层
nunqing 发表于 2014-8-16 18:18
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我回答问题都是冲着问题来解答
需要扁的扁
需要赞的赞
需要油魔的油磨
需要严诉的严诉
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药士
发表于 2014-8-16 18:29:24 | 显示全部楼层
开会提问题和上小学老师提问的效果是一样的。
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药士
发表于 2014-8-16 18:30:00 | 显示全部楼层
nunqing 发表于 2014-8-16 18:18
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我第一

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那还用说,你都不用上班的  详情 回复 发表于 2014-8-16 18:31
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药徒
发表于 2014-8-16 18:31:52 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-8-16 18:30
我第一

那还用说,你都不用上班的
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药徒
发表于 2014-8-16 18:32:30 | 显示全部楼层
不是所有的问题都能被解决的,穷则独善其身,达则兼济天下。
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