请教：QA人员的绩效考核怎么做？

靓妹 · 发表于 2014-11-16 12:03:41

yuansoul 发表于 2014-11-16 11:15
没有严格的市场经济的前提，处在某某注意的初级阶段的月度人士考核就是：水中花，井中月，雨中虹，人间大 ...

唉，这么文绉绉的，我理解不了啊。

nunqing · 发表于 2014-11-16 15:18:21

哪里做得不对就考核哪里，这样如何？ @yuansoul

nunqing · 发表于 2014-11-16 15:20:18

哪里做得好就加分，前提是：基于评估，做个分值等级和层次。 @yuansoul

yuansoul · 发表于 2014-11-16 17:26:05

nunqing 发表于 2014-11-16 15:18
哪里做得不对就考核哪里，这样如何？ @yuansoul

悟性很好

nunqing · 发表于 2014-11-16 17:32:02

yuansoul 发表于 2014-11-16 17:26
悟性很好

请火圣指教

nunqing · 发表于 2014-11-16 17:32:04

yuansoul 发表于 2014-11-16 17:26
悟性很好

请火圣指教

hmwang001 · 发表于 2014-11-16 17:56:09

QA常在现场手足无措、心不在焉，GMP检查发现的问题，一半与他们有关。因此，考察QA绩效，重点应是缺陷数、产品合格率。

三尺之冰 · 发表于 2014-11-16 18:16:55

yuansoul 发表于 2014-11-16 09:54
简单，先问大领导，今年一共部门多少奖金。然后，总奖金除以总人数，得出奖金均值。然后，你部门总人数 x75 ...

正态分布都用上了

yuansoul · 发表于 2014-11-16 19:13:32

三尺之冰发表于 2014-11-16 18:16
正态分布都用上了

你可以问问你们财务，年终奖是什么分布，

北重楼 · 发表于 2014-11-16 19:25:02

难做呀，建议柔性一些好点，质量的工作本来就不好做

三尺之冰 · 发表于 2014-11-16 20:44:20

yuansoul 发表于 2014-11-16 19:13
你可以问问你们财务，年终奖是什么分布，

这个还真没了解过

观沧海 · 发表于 2014-11-16 21:16:06

有奖金才有意义

人生红绿灯 · 发表于 2014-11-16 21:34:49

现场QA工作是有风险——根据风险大小进行考核：发现问题，奖励；有问题发生而未及时发现，处罚。定期评分，使工作中善于发现质量问题的QA脱颖而出，粗心大意的受到处罚。

靓妹 · 发表于 2014-11-17 08:54:22

观沧海发表于 2014-11-16 21:16
有奖金才有意义

先付出，再讲回报。您的老板和师傅是这样教您的吧？
有好的观点，何愁得不到鲜花和金币？

靓妹 · 发表于 2014-11-18 08:52:42

回复观沧海对34楼的点评：
首先，是我误解您了，向您道歉。
然后，说说您的建议——奖金这东西，我在19楼已经回复了，不属于我现在要请教的绩效考核办法。

依土之木 · 发表于 2014-11-23 16:29:06

没弄过

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