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楼主: 光头强
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[行业反思] 咋办?咋办?今天设备部长说要誓死与我为敌

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发表于 2014-12-31 09:04:03 | 显示全部楼层
yyylggglll 发表于 2014-12-25 10:20
财务部长画了一个圈,他就高兴往里钻。

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发表于 2014-12-31 09:05:30 | 显示全部楼层
XYQ94664 发表于 2014-12-25 10:39
第三方也不是很好啊,有时候检查你需要一个东西没检,他不能马上给你检,这些突发事情不好解决,再说了你不 ...

计量局都不检的,给钱就过    他们怎么找你茬??
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药徒
发表于 2014-12-31 09:05:40 | 显示全部楼层
你应该把两份报价给老板看,让老板炒他鱿鱼
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药徒
发表于 2014-12-31 09:07:16 | 显示全部楼层
你就跟他死磕,要么你死要么他亡。但是你确实有点越权了
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药徒
发表于 2014-12-31 09:08:57 | 显示全部楼层
强哥怎么会没想到呢,没睡醒吧?
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药徒
发表于 2014-12-31 09:26:15 | 显示全部楼层
开羽 发表于 2014-12-31 08:59
写几条整改才多少钱哟,这是一块肥肉没了,比不了

多几条人家就可以增加设备、设备大修之类。。。
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发表于 2014-12-31 09:26:45 | 显示全部楼层
拿上你的小锯子
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药徒
发表于 2014-12-31 09:33:05 | 显示全部楼层
你与设备部长是什么关系
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药徒
发表于 2014-12-31 10:15:56 | 显示全部楼层
一,不是你职责,二你为啥要汇报给财务部长,不直接跟设备部长沟通。三、你属实越界了
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药徒
发表于 2014-12-31 10:40:59 | 显示全部楼层
1,这是人家的职责
2,东西好不好不是只看钱的,尤其是不同的供应商
3,你买的手机应该是功能机吧?反正常用的功能还是有的
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药徒
发表于 2014-12-31 10:44:31 | 显示全部楼层
哎确实你越过了他 你错了 我要是你也许也会这样,但是现在的我不会干这种事。曾经的曾经我是很本本主意   为单位节约成本为己任,感觉想我的使命一样,保证质量是我的根本。但是现在我错了 我把人得罪了 我的日子很难过 单位总体风气我改变不了,我努力有何用呢?所以我放弃了现在。
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发表于 2014-12-31 11:00:12 | 显示全部楼层
强哥这么老实不对的,报价方面又不关你事,的确是越权了,而且你事先没有和设备部商量,人家6万块有6万块的道理呢
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药徒
发表于 2014-12-31 11:34:35 | 显示全部楼层
你很可能上当了!
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药徒
发表于 2014-12-31 12:44:52 | 显示全部楼层
的确有些越权,有些事情都是心知肚明的,欠考虑了
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药生
发表于 2014-12-31 12:48:37 | 显示全部楼层
断人财路啊强哥
看来你以后什么都要自己上了
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发表于 2014-12-31 13:07:37 | 显示全部楼层
你想法让第三方直接找财务部长。你就脱身了。财务有资金管理考核指标,让财务与贪财鬼斗。但事已至此,也不要怕事。贪鬼会有报应的。
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发表于 2014-12-31 14:44:56 | 显示全部楼层
你是对的,让他知道你强哥不是吃素的!
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药徒
发表于 2014-12-31 15:28:15 | 显示全部楼层
强哥 ,你该把事情给你老板说的~!
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药生
发表于 2014-12-31 16:28:11 | 显示全部楼层
职场两大底线不能碰!1不挡人财路!2不挡人官路!你碰底线的,当然要和你玩命!
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药徒
发表于 2014-12-31 16:33:39 | 显示全部楼层
这次就要看你强不强了

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