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楼主: 雪锋
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[生产运营] 提一车间主任,是从生产提好还是质量提好?亲,你怎么看?

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发表于 2020-3-23 16:18:04 | 显示全部楼层
建议从车间提,车间主任重点工作定义是什么?保证生产顺利进行,管理人员按照公司要求执行落地。更重要的是在管理人员方面。如果质量意识不足,后期可以有针对性线学习。当然如果质量意识相当不足的话,也不会成为候选人。质量体系偏于合规性及监控,对于人员管理略显欠缺,即使有经验也是小范围的3-5人,与车间30-50人的管理是有区别的,而且管理出现问题,影响的是人心,且不会马上显现出来,当发现时已经造成不好的影响。
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发表于 2020-3-23 16:18:30 | 显示全部楼层
建议从车间提,车间主任重点工作定义是什么?保证生产顺利进行,管理人员按照公司要求执行落地。更重要的是在管理人员方面。如果质量意识不足,后期可以有针对性线学习。当然如果质量意识相当不足的话,也不会成为候选人。质量体系偏于合规性及监控,对于人员管理略显欠缺,即使有经验也是小范围的3-5人,与车间30-50人的管理是有区别的,而且管理出现问题,影响的是人心,且不会马上显现出来,当发现时已经造成不好的影响。
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发表于 2020-3-30 11:02:08 | 显示全部楼层
赵旭锋 发表于 2015-3-2 14:23
车间主任,从车间提,对生产一线熟悉才是王道
不要提什么从质量可以保证质量之类的,这个有点虚,没有意思

从质量提才能保证质量是多少年的老观念了,正规公司哪个不重视质量?难道生产人员就不懂,万一质量有问题,生产再多也没用的道理?
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发表于 2020-6-11 11:49:15 | 显示全部楼层
看老板意思
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发表于 2020-6-13 11:49:05 来自手机 | 显示全部楼层
领导说从哪提就从那提,如果人水平差不多就从生产提
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药徒
发表于 2020-6-15 15:55:00 | 显示全部楼层
建议从车间提
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药徒
发表于 2020-6-18 10:38:07 | 显示全部楼层
看个人能力
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药徒
发表于 2020-6-28 16:58:46 | 显示全部楼层
如果要多方面考虑,你还是弄正副主任吧,一个生产的,一个质量的。预备。。。开始。。。掐!
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药生
发表于 2020-6-28 17:09:26 | 显示全部楼层
QA主任从哪里提?
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发表于 2020-7-2 22:56:37 来自手机 | 显示全部楼层
蔚蓝天空 发表于 2015-3-2 14:26
主要看管理、业务能力和质量意识,哪个部门不重要。

同意!!!!
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药生
发表于 2020-7-21 11:03:43 | 显示全部楼层
外部招聘一个好
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发表于 2020-8-14 10:55:03 | 显示全部楼层
还是看个人能力和意识,哪个部门不是主要考虑点。差不多的话,从生产提拔好一点。
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药徒
发表于 2020-8-14 15:42:55 | 显示全部楼层
人参娃娃 发表于 2020-6-28 16:58
如果要多方面考虑,你还是弄正副主任吧,一个生产的,一个质量的。预备。。。开始。。。掐!

有道理,哈哈
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药徒
发表于 2020-8-17 14:29:17 | 显示全部楼层
蔚蓝天空 发表于 2015-3-2 14:26
主要看管理、业务能力和质量意识,哪个部门不重要。




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药徒
发表于 2020-10-9 21:30:26 | 显示全部楼层
屁股决定脑袋。做质量的转到生产,肯定要综合考虑生产与质量的关系。如果只抓着质量忽略了生产成本和工作效率,看老板跟谁急!质量是前提,统筹安排好各项内容才是正解。
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药徒
发表于 2020-10-9 21:37:51 | 显示全部楼层
车间主任就是调配资源的,包括人力资源和物力资源。工艺的有工艺员、设备的有设备管理员、质量的有QA,主任倒是想管QA啊,可是不在一个系统里,管不着。主任就是协调各方势力,把人才用到位就好,把考核做到位就好,至于提谁,真无所谓。
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药徒
发表于 2020-10-9 22:56:30 来自手机 | 显示全部楼层
主要看人,质量是生产出来的,不是检验出来的
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大师
发表于 2020-10-10 08:22:17 | 显示全部楼层
谁能胜任提拔谁好
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发表于 2020-12-10 16:32:53 | 显示全部楼层
车间主任,首先要懂工艺。工艺是保证质量的源头。
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发表于 2020-12-14 16:02:14 | 显示全部楼层
主任,副主任。 建议 一个车间提,一个质量提。 一个负责生产。一个负责质量。
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