提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？

被吹散的婆婆丁 · 发表于 2022-2-9 12:42:00

肯定是找厂长的亲信咯，或者给上供多的人

wood295 · 发表于 2022-2-9 16:27:24

我觉得都可以

cc762 · 发表于 2022-7-5 08:36:13

车间主任还是要熟悉生产，过程控制，决策也好点，如果车间QA经历的也可以考虑。

我想我可以 · 发表于 2022-7-5 08:49:28

雪锋发表于 2015-3-2 20:08
对公司熟悉，没在车间做过。空降兵

那就培养一下应该没有问题的

炼丹小道士 · 发表于 2022-7-8 14:43:34

招一个，

以前的车间主任干什么去了？离职了还是委以重任了？

LiuShunyu · 发表于 2022-7-8 15:33:00

个人强烈建议生产的管理人员从生产体系去提拔，如有质量方面的考量这也是好事，先将候选人调至生产部门历练半年-一年更好。

LiuShunyu · 发表于 2022-7-8 15:33:50

话说都7年了、这个车间的主任还没配备上么……

along9833 · 发表于 2022-10-11 15:10:18

都一样，那个部门不重要，主要是需要有足够的质量意识，个人感觉还是车间更好，车间主任需要有车间实际操作和解决问题的能力！不是随便弄弄！

阿白kca · 发表于 2023-6-12 15:18:18

生产和质量的都无所谓，主要看人的能力行不行。

文刀（围城）12 · 发表于 2023-9-20 11:18:37

先看他是不是老板的人？

asdjml · 发表于 2023-9-21 13:31:43

雪锋发表于 2015-3-2 20:04
一个大车间，车间主任。

董事长也不是啥都懂的，总经理也不是啥都懂得，车间主任多懂点不错，能让车间人自己去做更多才是最重要的。从哪个部门提拔呢，别问，问就说明生产的人出问题了，要不就是别的部门有精英能干到董事长，路过车间主任而已。

yc20160802 · 发表于 2023-9-21 13:55:29

从哪里提不重要，重要的是这个人的能力。演员，商人不都当了总统么。

qweras · 发表于 2023-9-21 16:57:25

感觉重点还是看个人的能力

袁润泽 · 发表于 2023-9-22 15:16:04

车间主任首先对整个车间生产运营都非常熟悉，同时又具备质量管理能力（风险识别，风险控制）。一个车间主任一定是懂生产又懂如何把控质量的人才能做好。再简单点就安排两个车间主任，车间主任侧重管里生产，车间副主任侧重管里质量。

wgx1979 · 发表于 2023-9-22 15:38:11

提拔感于得罪人的

逝期 · 发表于 2023-11-17 14:47:23

外招，不然提拔谁都会得罪另一人

jscjyy · 发表于 2023-12-12 16:56:23

质量部最好是懂技术的人员，不然不容易胜任。

南国以南 · 发表于 2024-1-22 14:44:43

找老板兼任多好，他自己公司，肯定更会从质量考虑了

leechf_001 · 发表于 2024-1-22 15:13:30

本来只是个技术问题，硬生生被讨论成“政治规矩”问题了！

老牛kef · 发表于 2024-1-22 15:33:59

各有利弊吧
应该不是简单的从生产和质量背景去选吧

[生产运营] 提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？